ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ: CHÚNG TÔI ĐÃ LÀM ĐƯỢC! CÒN BẠN THÌ SAO?

Cùng trải qua 4 quá trình Hình thành – Giông tố – Ổn định – Tan rã để nắm được, thế nào là một ĐỘI thành công

ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ: CHÚNG TÔI ĐÃ LÀM ĐƯỢC! CÒN BẠN THÌ SAO?

Nội dung

Làm việc nhóm được nhận định là hình thức làm việc nhiều thế mạnh nhất trong thời đại 4.0.
Không chỉ tăng tính gắn kết, kiểu làm việc này còn giúp mọi người nâng cao được thế mạnh của bản thân, đồng thời tăng hiệu quả và năng suất công việc. 
Tuy nhiên, không hề dễ dàng để có một đội nhóm phối hợp tốt. Tiềm ẩn & thường trực những khó khăn sau vốn là “nỗi đau” của những nhà quản lý, lại vừa là những trở ngại của chính mỗi nhân sự trong tổ chức :

– Sự hời hợt
– Cảm giác chưa tin tưởng năng lực của nhau
– Xung đột/ Mâu thuẫn từ tính cách cá nhân
– Không chia sẻ thông tin
– Quá tự tin hoặc lại quá tự ti
– Thụ động, tương tác & kết nối kém
– ………………………………………………………
Chúng ta phải giải quyết vấn đề này như thế nào?

 

"Tài năng giúp thắng trận đấu, nhưng tinh thần đội ngũ và trí thông minh giúp giành được giải quán quân" – Michael Jordan.  Câu nói đầy ấn tượng này, chúng ta chắc chắn đã từng nghe qua, và cũng rất hiểu những ưu điểm tuyệt vời mà một đội nhóm tốt có thể mang lại cho tổ chức
– Nâng cao tinh thần đồng đội
– Gia tăng năng suất công việc
– Khai thác tư duy sáng tạo
– Mở rộng các mối quan hệ 
– Tạo động lực làm việc
– 
Phát triển tư duy và tầm nhìn
– Cải thiện kỹ năng truyền đạt
– Nâng cao kỹ năng đàm phán
– Phát triển năng lực bản thân
– Hỗ trợ phát triển sự nghiệp

Thấu hiểu được hiện trạng và nhanh chóng trong việc tìm giải pháp khắc phục vấn đề/ “nỗi đau” trên, Nhà Phát triển Công nghiệp & Đô thị hàng đầu Việt Nam: VSIP: với hơn 880 khách hàng là các công ty đến từ hơn 30 vùng quốc gia và lãnh thổ, tạo ra 250.000 lao động với văn hóa làm việc:
– Chính trực
– Chuyên nghiệp + Chất lượng
– Làm việc theo nhóm & Kỹ năng

Cam kết mang lại môi trường thuận lợi nhất cho mọi người phấn đấu đạt đến thành công
Đã tin tưởng & chọn lựa BCC, 23 năm Dẫn đầu tính Ứng Dụng trong Tư Vấn & Đào tạo Nhân sự, Quản trị & Phát triển nguồn nhân lực cho nhiều doanh nghiệp lớn: Cùng nhau thực hiện chương trình ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ

Trực tiếp đứng lớp là Giảng viên Dương Bá Hải, Thạc sĩ Quản trị Nhân sự quốc tế, Quản trị nhân tài & Lãnh đạo, Thành viên Coaching quốc tế, 15 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức với các vị trí Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn, bằng niềm đam mê, sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn.


Giảng viên và học viên đã cùng nhau có những giờ học vô cùng sinh động với phương pháp học được áp dụng tận dụng tối đa sự tư duy và thực hành cho người học trưởng thành qua các hoạt động : Trình bày tương tác, thảo luận nhóm, đóng vai tình huống và trò chơi, cũng như các chương trình hành động cụ thể sau bài lý thuyết
Đến với chương trình Kỹ năng làm việc đội nhóm hiệu quả của BCC, các học viên VSIP cùng tìm hiểu về đội nhóm, cùng lần lượt khám phá:

– Hoạt động xây dựng đội nhóm
– Nền tảng trong tổ chức cá nhân
– Lập mục tiêu & lên kế hoạch
– Thực hiện việc kiểm soát
– Tạo động lực

Và nhận về các kết quả:
1. Nắm bắt được đặc tính của 1 đội nhóm thành công
2. Nâng cao tinh thần đồng đội, giá trị hợp tác và trách nhiệm trong đội nhóm
3. Thúc đẩy ý thức cá nhân để phối hợp hiệu quả
4. Thiết lập được mục tiêu hiệu quả
5. Dịch chuyển thành người có hiệu suất cao
6. Sử dụng, áp dụng đúng các phương pháp giúp đạt được mục tiêu.

Chương trình đào tạo tại BCC với 05 điểm mạnh:
1. Được thiết kế theo đúng nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp
2. Ứng dụng ngay vào công việc
3. Các giảng viên, chuyên gia 20 năm kinh nghiệm thực tế
4. Học viên tương tác và thực hành tại lớp
5. Tiết kiệm chi phí
Được đồng hành cùng VSIP  là một vinh hạnh, động lực để BCC không ngừng cải tiến, nỗ lực để mang những chương trình đổi mới sáng tạo hơn, mang lại được hiệu quả và giá trị hữu ích cho các cá nhân và tổ chức.

Steve Jobs: “Những điều vĩ đại trong kinh doanh không bao giờ được thực hiện bởi chỉ một người. Đó là công trình của cả một tập thể”. 

Khách hàng của chúng tôi
Câu chuyện khác
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
BCC đồng hành cùng PV GAS CNG tái cấu trúc tổ chức, xây dựng KPI/KRI và Lương 3P, hướng đến hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ, bền vững.
Xem chi tiết
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam qua đào tạo doanh nghiệp, phát triển năng lực Leading Change, giúp quản lý dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả, bền vững.
Xem chi tiết
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
Honda Việt Nam là một trong những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu với môi trường làm việc đòi hỏi tốc độ, độ chính xác và khả năng phối hợp liên phòng ban cao. Tuy nhiên, giống như nhiều tổ chức đang phát triển nhanh, đội ngũ quản lý và nhân viên phải đối mặt [...]
Xem chi tiết
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, điều trở thành thách thức không còn chỉ là doanh số — mà là khả năng vận hành của tổ chức có theo kịp tốc độ phát triển hay không. Tại VECO, ban lãnh đạo nhận ra rằng: Tổ chức muốn phát triển bền vững cần có hệ thống [...]
Xem chi tiết
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
Trong môi trường công nghệ với tốc độ thay đổi liên tục, áp lực công việc không chỉ đến từ KPI hay deadline — mà còn đến từ những hiểu lầm trong giao tiếp giữa con người với con người. Khi áp lực gia tăng, mỗi cá nhân phản ứng theo một cách khác nhau: [...]
Xem chi tiết
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Trong môi trường sản xuất, nơi mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, hiệu quả vận hành, chi phí và an toàn, khả năng giải quyết vấn đề không còn là một kỹ năng cá nhân. Đó phải là một năng lực tổ chức. Tại GULF Energy Việt Nam, [...]
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn