ĐÀO TẠO “GIẢNG VIÊN” NỘI BỘ: KẾ HOẠCH CẦN THIẾT, LỢI ÍCH TUYỆT VỜI

Phát triển tiềm năng nhân sự trong doanh nghiệp để trở thành người đào tạo nội bộ đang trở thành một nhu cầu đang phát triển trong kế hoạch nhân sự, mang lại những giá trị thiết thực.

ĐÀO TẠO “GIẢNG VIÊN” NỘI BỘ: KẾ HOẠCH CẦN THIẾT, LỢI ÍCH TUYỆT VỜI

Nội dung

Phát triển tiềm năng nhân sự trong doanh nghiệp để trở thành người đào tạo nội bộ đang trở thành một nhu cầu đang phát triển trong kế hoạch nhân sự, mang lại những giá trị thiết thực.
Nắm bắt được sự cần thiết này, CleanDye Việt Nam – Doanh nghiệp tiên phong trong việc tạo ra quần áo được nhuộm sạch trong chuỗi cung ứng bền vững, có đạo đức và minh bạch,  vận hành nhà máy dệt nhuộm không sử dụng nước và hóa chất đầu tiên trên thế giới, có văn phòng tại Hồng Kông, Việt Nam và Hà Lan đã chọn lựa BCC với 23 năm kinh nghiệm trong Tư Vấn & Đào tạo Nhân sự với tiêu chí chất lượng cao và cam kết dẫn đầu tính ứng dụng: Triển khai chương trình Đào tạo nội bộ“Training The Trainer” (tạm gọi “Kỹ năng Đào tạo Thực hành”), một phiên bản đơn giản gọn nhẹ của Train the Trainer (Đào tạo giảng viên nội bộ)

 

Chương trình được biên soạn và giảng dạy bởi Giảng viên: Bùi Đức Chính – Thạc sĩ Quản trị Nhân lực và Tài Năng, Chuyên gia Đào tạo giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý và thực hành nhân sự đã giúp những Supervisors, Shift Leaders của CleanDye Việt Nam được hiểu, được hướng dẫn trực tiếp các kỹ năng cần thiết trong việc dẫn giảng, đào tạo cho đội ngũ nội bộ theo cách phù hợp và hiệu quả.

Chương trình được "may đo" chi tiết và cụ thể dựa theo yêu cầu và mục tiêu phát triển mà Doanh nghiệp muốn hướng đến. Với tiêu chí "cầm tay chỉ việc" Giảng viên Bùi Đức Chính đã giúp cho đối tượng đào tạo ở đây là các Công nhân nhà máy, Shift Leader cách để lên kế hoạch đào tạo bài bản hướng đến mục tiêu đối tượng đào tạo là ai, đào tạo với mục đích gì, bài giảng cung cấp đúng và đủ các kiến thức cần thiết và giúp người học nắm được, nhớ được ngay tại lớp. 

Không chỉ vậy, chương trình học còn đi sâu và cụ thể hơn bằng các hướng dẫn các Shift Leader cách chuẩn bị "giáo án giảng dạy" một cách chuẩn chỉnh và hoàn thiện nhất. Từng thao tác, cử chỉ và giao tiếp trong giảng dạy được thầy Bùi Đức Chính cụ thể hóa từng tình huống từng câu chuyện để người học mường tượng và hơn hết là nó mang tính ứng dụng cao, học xong làm ngay. 

02 ngày Thực học – Thực hành, người học sẽ được trải nghiệm và rèn luyện:
– Hướng dẫn soạn slide đào tạo
– Kỹ năng đứng lớp, dẫn giảng, cùng nhau làm bài tập (tự rèn luyện)
– Thực tập thao giảng, cùng các bí kíp dẫn giảng theo từng mục tiêu cụ thể, nhằm đem lại sự hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn, góp phần vào việc nâng cao hiệu suất làm việc của cá nhân và đội nhóm. 
BCC rất tự hào được CleanDye Việt Nam tin tưởng chọn lựa để đồng hành trên chặng đường nâng cao năng lực cho lực lượng lao động.

 
BCC tin chắc khi doanh nghiệp có được cho riêng mình một kế hoạch Đào tạo cấp quản lý nội bộ trở thành những Trainers xuất sắc sẽ mang lại được các lợi ích thiết thực vào thành tựu chung của doanh nghiệp.

Các chuyên gia của BCC sẵn sàng đồng hành cùng quý doanh nghiệp để chọn lựa và triển khai những chương trình đào tạo giảng viên nội bộ chất lượng, chuyên nghiệp và hiệu quả.

  

Khách hàng của chúng tôi
Câu chuyện khác
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
BCC đồng hành cùng PV GAS CNG tái cấu trúc tổ chức, xây dựng KPI/KRI và Lương 3P, hướng đến hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ, bền vững.
Xem chi tiết
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam qua đào tạo doanh nghiệp, phát triển năng lực Leading Change, giúp quản lý dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả, bền vững.
Xem chi tiết
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
Honda Việt Nam là một trong những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu với môi trường làm việc đòi hỏi tốc độ, độ chính xác và khả năng phối hợp liên phòng ban cao. Tuy nhiên, giống như nhiều tổ chức đang phát triển nhanh, đội ngũ quản lý và nhân viên phải đối mặt [...]
Xem chi tiết
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, điều trở thành thách thức không còn chỉ là doanh số — mà là khả năng vận hành của tổ chức có theo kịp tốc độ phát triển hay không. Tại VECO, ban lãnh đạo nhận ra rằng: Tổ chức muốn phát triển bền vững cần có hệ thống [...]
Xem chi tiết
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
Trong môi trường công nghệ với tốc độ thay đổi liên tục, áp lực công việc không chỉ đến từ KPI hay deadline — mà còn đến từ những hiểu lầm trong giao tiếp giữa con người với con người. Khi áp lực gia tăng, mỗi cá nhân phản ứng theo một cách khác nhau: [...]
Xem chi tiết
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Trong môi trường sản xuất, nơi mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, hiệu quả vận hành, chi phí và an toàn, khả năng giải quyết vấn đề không còn là một kỹ năng cá nhân. Đó phải là một năng lực tổ chức. Tại GULF Energy Việt Nam, [...]
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn