BÍ KÍP” NHÀ QUẢN LÝ: GIÁM SÁT GIỎI ĐỂ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

BÍ KÍP” NHÀ QUẢN LÝ: GIÁM SÁT  GIỎI ĐỂ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Nội dung

Giám sát đòi hỏi kỹ năng. Nếu Bạn thành thạo và trở nên chuyên nghiệp với kỹ năng này, nó sẽ trở thành một công cụ đắc lực giúp Bạn, trong vai trò nhà quản lý sẽ đảm bảo được hiệu quả công việc và hiệu suất của đội ngũ, từ đó tạo được giá trị cho cá nhân và tổ chức.
Hiểu được tầm quan trọng của vị trí này , Công ty Cleandye – 100% vốn đầu tư từ Hà Lan, công ty đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng công nghệ mới nhuộm vải không cần dùng nước với quy mô nhân sự hơn 150 người, với kế hoạch phát triển và hoàn thiện hệ thống quản lý con người tối ưu năng suất làm việc, đã quyết định tổ chức chương trình đào tạo nội bộ Kỹ Năng Giám Sát cho các nhân viên cấp quản lý.

BCC đơn vị 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng trong Tư Vấn & Đào tạo, Phát triển Nhân sự cho cá nhân, tổ chức hân hạnh được đồng hành cùng Cleandye để thực hiện chương trình này.

Chương trình được biên soạn và giảng dạy bởi Giảng viên: Bùi Đức Chính – Thạc sĩ Quản trị Nhân lực và Tài Năng, một chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý và thực hành nhân sự, bằng tâm huyết và năng lực dày dạn của mình trong suốt gần 20 năm giữ vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, đã có những chia sẻ kỹ lưỡng cho các Anh, Chị học viên cấp quản lý tại Cleandye qua những giờ thực học thực hành có tính thực tiễn và áp dụng cao nhất.

Đào tạo nội bộ “Kỹ năng giám sát” tại BCC sẽ giúp người học  biết cách tổ chức và giao việc hiệu quả, nắm vững kiến thức cơ bản của 1 nhà quản lý giỏi để biết cách phân công, hạn định, theo dõi, động viên và gắn kết nhân viên cùng các đội nhóm để đạt được mục tiêu của bộ phận. Ngoài ra, thật thú vị khi chúng ta sẽ còn khám phá thêm được những bí quyết giao tiếp trong phản hồi và huấn luyện trên công việc, tạo động lực, hướng dẫn và động viên nhân viên sao cho họ hoàn thành nhiệm vụ được giao với một tâm thế tràn đầy tự tin và thoải mái.

BCC tin chắc khi doanh nghiệp có được những nhà quản lý xuất sắc với Kỹ năng Giám sát tài tình, đúng người đúng việc, chắc chắn sẽ tạo được bước chuyển tích cực trong các hoạt động hằng ngày của tổ chức, từ đó mang lại được kết quả về mặt nhân sự như mong muốn.
BCC sẵn sàng đồng hành cùng quý doanh nghiệp để chọn lựa và triển khai chương trình đào tạo nội bộ “Kỹ năng giám sát” chất lượng, chuyên nghiệp và hiệu quả.

 

Khách hàng của chúng tôi
Câu chuyện khác
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
BCC đồng hành cùng PV GAS CNG tái cấu trúc tổ chức, xây dựng KPI/KRI và Lương 3P, hướng đến hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ, bền vững.
Xem chi tiết
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam qua đào tạo doanh nghiệp, phát triển năng lực Leading Change, giúp quản lý dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả, bền vững.
Xem chi tiết
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
Honda Việt Nam là một trong những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu với môi trường làm việc đòi hỏi tốc độ, độ chính xác và khả năng phối hợp liên phòng ban cao. Tuy nhiên, giống như nhiều tổ chức đang phát triển nhanh, đội ngũ quản lý và nhân viên phải đối mặt [...]
Xem chi tiết
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, điều trở thành thách thức không còn chỉ là doanh số — mà là khả năng vận hành của tổ chức có theo kịp tốc độ phát triển hay không. Tại VECO, ban lãnh đạo nhận ra rằng: Tổ chức muốn phát triển bền vững cần có hệ thống [...]
Xem chi tiết
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
Trong môi trường công nghệ với tốc độ thay đổi liên tục, áp lực công việc không chỉ đến từ KPI hay deadline — mà còn đến từ những hiểu lầm trong giao tiếp giữa con người với con người. Khi áp lực gia tăng, mỗi cá nhân phản ứng theo một cách khác nhau: [...]
Xem chi tiết
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Trong môi trường sản xuất, nơi mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, hiệu quả vận hành, chi phí và an toàn, khả năng giải quyết vấn đề không còn là một kỹ năng cá nhân. Đó phải là một năng lực tổ chức. Tại GULF Energy Việt Nam, [...]
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn