HR Seminar: "Tối Ưu Chi Phí Nhân Sự"

Làm sao để có thể tối ưu chi phí nhân sự?

HR Seminar: "Tối Ưu Chi Phí Nhân Sự"

Quản trị vốn nhân lực sao cho đạt được hiệu quả tối ưu luôn là sự trăn trở không chỉ bộ phận Nhân sự mà còn là của người chủ Doanh nghiệp.

Làm sao để phát triển chất lượng của nguồn nhân lực ngày càng cao hơn?

Với chi phí Nhân sự có giới hạn, vậy làm sao để tối ưu và phân bổ hợp lý đúng theo chiến lược của HĐQT, của Ban Giám Đốc?

  • Người làm Nhân sự trình lên bản kế hoạch đào tạo & phát triển nguồn nhân lực. Sếp lại thấy tốn thêm chi phí!
  • Sếp muốn cắt giảm chi phí Nhân sự, cụ thể là phân bổ lại quỹ lương sao cho hợp lý. Nhân viên mất chén cơm, người làm Nhân sự thì khó sử!

Cứ thế trở thành một vòng lẩn quẩn không biết đâu là hướng đi! 

Trong giai đoạn cuối quý II, cũng là thời điểm tổng kết, đánh giá hoạt động nửa năm của Doanh nghiệp. Đây chính là lúc thuận tiện để người chủ Doanh nghiệp, người làm Nhân sự cần trang bị cho mình cái nhìn chính xác, để rà soát, định hướng, điều chỉnh kế hoạch của mình trong năm còn lại sao cho hiệu quả nhất!

Hội Thảo Nhân Sự 2019: GIẢI PHÁP TỐI ƯU HIỆU CHI PHÍ NHÂN SỰ được tổ chức nhằm giải quyết vấn nạn trên và đáp ứng đúng thực tế hiện tại của Doanh nghiệp.

Cùng với các chuyên gia:

  • Ông Bùi Đức Chính - chuyên gia nhân sự công ty BCC
  • Ông Nguyễn Phi Long - chuyên gia nhân sự công ty BCC
  • Lê Thị Kim Oanh - chuyên gia nhân sự công ty BCC
  • Ông Dương Bá Hải - chuyên gia nhân sự công ty BCC

Agenda:

08:30 - 08:45 | Đón khách Phần I

08:45 - 09:00 | Khai mạc Session 1

09:00 - 09:45 | Trình bày Giải pháp

09:45 - 10:00 | Teabreak & Networking

10:00 - 12:15 | Q&A

12:15 - 12:30 | Kết thúc Session 1


12:30 – 13:30 | Ăn trưa


13:30 – 13:45 | Đón khách Phần II

13:45 – 14:00 | Khai mạc Session 2

14:00 – 14:45 | Trình bày giải pháp

14:45 – 15:00 | Teabreak & Networking

15:00 – 17:15 | Q&A

17:15 – 17:30 | Kết thúc – hẹn gặp lại

Thời gian & địa điểm:

8g30 - 17g30 | Thứ 7 15.06.2019

Tại Orchids Saigon Hotel - 192 Pasteur, P.6, Q.3, tpHCM

Phí tham dự:

Tham dự nửa ngày (sáng hoặc chiều): 500.000vnđ

Tham dự cả ngày (không ăn trưa): 1.000.000vnđ

Tham dự cả ngày (có ăn trưa): 1.200.000vnđ

Có bao gồm tài liệu, teabreak,...

Chứng chỉ:

Certificate of Completion

Liên hệ: 

Link đăng ký tham dự Hội Thảo: https://event.bcc.com.vn/

Chia sẻ:

Chương trình đào tạo

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chia sẻ:

Bài viết liên quan