BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp
23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp
BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp
23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp
Hãy nhìn nhận thực tế: thế giới công việc đã thay đổi. Mặc dù chúng ta có thể lập luận rằng chúng ta chưa bao giờ được thúc đẩy bởi những tấm bảng kỷ niệm và quà tặng nghỉ hưu bằng đồng hồ vàng, nhưng điều quan trọng là các nhà tuyển dụng phải hiểu được nhân viên của họ thực sự muốn gì—và cần gì—ở họ
Hãy nhìn nhận thực tế: thế giới công việc đã thay đổi. Mặc dù chúng ta có thể lập luận rằng chúng ta chưa bao giờ được thúc đẩy bởi những tấm bảng kỷ niệm và quà tặng nghỉ hưu bằng đồng hồ vàng, nhưng điều quan trọng là các nhà tuyển dụng phải hiểu được nhân viên của họ thực sự muốn gì—và cần gì—ở họ
Hãy nhìn nhận thực tế: thế giới công việc đã thay đổi. Mặc dù chúng ta có thể lập luận rằng chúng ta chưa bao giờ được thúc đẩy bởi những tấm bảng kỷ niệm và quà tặng nghỉ hưu bằng đồng hồ vàng, nhưng điều quan trọng là các nhà tuyển dụng phải hiểu được nhân viên của họ thực sự muốn gì—và cần gì—ở họ
Có sự lựa chọn thực sự giữa con người và kết quả không? Mặc dù điều này có vẻ phức tạp, nhưng câu trả lời rất rõ ràng: không có con người, sẽ không có kết quả.
Những nơi làm việc năng suất, sáng tạo và gắn kết nhất có gì mà những nơi khác không có. Câu trả lời thường nằm ở văn hóa công ty — cụ thể là văn hóa làm việc hiệu suất cao.
Những nơi làm việc năng suất, sáng tạo và gắn kết nhất có gì mà những nơi khác không có. Câu trả lời thường nằm ở văn hóa công ty — cụ thể là văn hóa làm việc hiệu suất cao.
Bạn có mệt mỏi vì nhân viên của mình lười biếng và không hoàn thành công việc không? Bạn có cảm thấy như mình đang phải vò đầu bứt tóc khi cố gắng động viên họ không? Vâng, bạn không đơn độc. Rất nhiều nhà quản lý đang vật lộn với điều này. Nhưng đừng lo lắng. Trong blog này, bạn sẽ đọc được một số mẹo về cách cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên.
Bạn có mệt mỏi vì nhân viên của mình lười biếng và không hoàn thành công việc không? Bạn có cảm thấy như mình đang phải vò đầu bứt tóc khi cố gắng động viên họ không? Vâng, bạn không đơn độc. Rất nhiều nhà quản lý đang vật lộn với điều này. Nhưng đừng lo lắng. Trong blog này, bạn sẽ đọc được một số mẹo về cách cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên.
Khi các doanh nghiệp tiến gần đến các kỳ đánh giá hiệu suất, câu hỏi luôn nảy sinh về việc các nhóm khác nhau trong toàn tổ chức có thể làm gì để tối đa hóa hiệu suất và đảm bảo họ đang đi đúng hướng để đạt được các mục tiêu đầy tham vọng.
Đối với doanh nghiệp, hiệu suất làm việc của nhân viên đóng vai trò quan trọng trong mô hình kinh doanh. Nhân sự có hiệu suất cao sẽ giúp công ty thu được nhiều lợi nhuận. Đồng thời, doanh nghiệp cũng đo lường được kết quả và xây dựng chiến lược đào tạo hợp lý. Tìm hiểu thêm về hiệu suất làm việc trong bài viết dưới đây.
Đánh giá hiệu suất là yếu tố quan trọng đối với sự tiến triển của cả tổ chức và nhân viên điều hành tổ chức. Một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên được thực hiện tốt đảm bảo rằng mọi người đều có công cụ để thành công trong công việc.
Đánh giá hiệu suất có thể giúp các công ty đánh giá mức độ nhân viên thực hiện nhiệm vụ công việc của họ và nơi nhân viên có thể cải thiện để phù hợp hơn với sứ mệnh chung của công ty.
