BÍ QUYẾT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ TẠI NƠI LÀM VIỆC

Tất cả các lĩnh vực của đời sống, thuyết trình tốt sẽ tạo ra vị thế cao, đặc biệt trong công việc (tại nơi làm việc), những nhân viên có kỹ năng/khả năng thuyết trình hay, giỏi sẽ tạo được cơ hội thăng tiếng nghề nghiệp và được cất nhắc vào những vị trí quan trọng, được đánh giá cao.

BÍ QUYẾT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ TẠI NƠI LÀM VIỆC

Nội dung

Tất cả các lĩnh vực của đời sống, thuyết trình tốt sẽ tạo ra vị thế cao, đặc biệt trong công việc (tại nơi làm việc), những nhân viên có kỹ năng/khả năng thuyết trình hay, giỏi sẽ tạo được cơ hội thăng tiếng nghề nghiệp và được cất nhắc vào những vị trí quan trọng, được đánh giá cao.

Kỹ năng thuyết trình là một kỹ năng quan trọng vì nó tập hợp tất cả các yếu tố như: sự tự tin, sử dụng ngôn từ, ngôn ngữ thân thể, lập luận chặt chẽ, sáng tạo, kỹ năng soạn thảo tài liệu,… Đây là một kỹ năng không thể thiếu trên con đường thành công- tuy khó nhưng hoàn toàn có thể rèn luyện được

Hiểu được điều này, đồng thời hướng đến mục tiêu xây dựng một đội ngũ trẻ tiềm năng sẵn sàng cống hiến và đồng hành lâu dài cùng tổ chức. Vừa qua Công ty Cổ phần sản xuất Nhựa Duy Tân, thương hiệu nhựa hàng đầu Việt Nam, với bề dày lịch sử 35 năm hình thành phát triển, một trong Top 50 doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng tốt nhất Việt Nam, với phương châm con người là chủ thể, nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp, đã chọn lựa BCC – đơn vị 24 năm Dẫn đầu tính Ứng dụng trong Tư Vấn & Đào tạo, Phát triển Nhân sự chất lượng cao để thực hiện chương  trình đào tạo nội bộ “Kỹ năng Thuyết trình hiệu quả tại nơi làm việc”  cho 30 nhân viên của mình nhằm tạo môi trường học tập làm việc sinh động, đảm bảo sự phát triển của mỗi cá nhân trong tổ chức.
 

Trực tiếp đứng lớp là Giảng viên Dương Bá Hải, Thạc sĩ Quản trị Nhân sự quốc tế, Quản trị nhân tài & Lãnh đạo, Thành viên Coaching quốc tế, 20 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức với các vị trí Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn, bằng niềm đam mê, sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn đem lại cho người học một ngày đào tạo thú vị, sôi động, hữu ích, thiết thực.
 

Giảng viên và học viên đã cùng nhau có những giờ học vô cùng sinh động với phương pháp học được áp dụng tận dụng tối đa sự tư duy và thực hành cho người học trưởng thành qua các hoạt động: Trình bày tương tác, thảo luận nhóm, đóng vai tình huống và trò chơi, cũng như các chương trình hành động cụ thể sau bài lý thuyết.
 

Đến với chương trình Kỹ năng Thuyết trình hiệu quả tại nơi làm việc của BCC, các học viên cùng thực học – thực hành và lần lượt khám phá các mục tiêu cơ bản, dễ hiểu, dễ nhớ:

  • Chuẩn bị và thiết kế được được nội dung bài thuyết trình hiệu quả.
  • Áp dụng các kỹ thuật, công cụ để thực hiện bài thuyết trình chất lượng.
  • Thuyết trình thành công một nội dung theo yêu cầu

Cũng như nắm được các phương pháp soạn bài thuyết trình (mục đích, mục tiêu), kỹ năng quan trọng cần lưu ý khi đứng thuyết trình qua bài giảng bằng các mô hình, nguyên tắc được ví dụ bằng hình ảnh và videos trực quan sinh động

Kết thúc ngày học lý thuyết, các học viên tự lựa chọn chủ đề và thực hiện cho riêng mình các videos và bài thuyết trình – nhằm áp dụng hiệu quả bài đã học và được Giảng viên hoàn thiện cho thêm ý kiến để phát triển kiến thức lẫn kỹ năng.
 

BCC rất tự hào vì được Nhựa Duy Tân tiếp tục chọn lựa làm đối tác Đào tạo trong kế hoạch phát triển kỹ năng cho nguồn lực nội bộ của mình, và tin chắc Duy Tân sẽ xây dựng được một lực lượng đội ngũ trẻ vừa thạo chuyên môn, vừa giỏi kỹ năng mềm để xây dựng sự nghiệp vững chắc của chính mình và phát triển trong cơ nghiệp Duy Tân.

Trong một lần diễn thuyết trước sinh viên ngành quản trị kinh doanh của Đại học 4 Nebraska, hai nhà tỷ phú Mỹ Warren Buffett và Bill Gates nhận được một câu hỏi: “Chúng tôi nên làm những gì để luôn thăng tiến trong công việc?” Buffett đã trả lời rằng “hãy dành thời gian để phát triển kỹ năng thuyết trình”. Dù bạn là ai, bạn đang làm công việc gì, dù bạn có kiến thức và tài giỏi nhiều đến đâu chăng nữa, nhưng nếu bạn không thể truyền đạt cho người khác hiểu những gì bạn muốn thì bạn sẽ rất khó thành công.

 

Khách hàng của chúng tôi
Câu chuyện khác
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
BCC đồng hành cùng PV GAS CNG tái cấu trúc tổ chức, xây dựng KPI/KRI và Lương 3P, hướng đến hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ, bền vững.
Xem chi tiết
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam qua đào tạo doanh nghiệp, phát triển năng lực Leading Change, giúp quản lý dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả, bền vững.
Xem chi tiết
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
Honda Việt Nam là một trong những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu với môi trường làm việc đòi hỏi tốc độ, độ chính xác và khả năng phối hợp liên phòng ban cao. Tuy nhiên, giống như nhiều tổ chức đang phát triển nhanh, đội ngũ quản lý và nhân viên phải đối mặt [...]
Xem chi tiết
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, điều trở thành thách thức không còn chỉ là doanh số — mà là khả năng vận hành của tổ chức có theo kịp tốc độ phát triển hay không. Tại VECO, ban lãnh đạo nhận ra rằng: Tổ chức muốn phát triển bền vững cần có hệ thống [...]
Xem chi tiết
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
Trong môi trường công nghệ với tốc độ thay đổi liên tục, áp lực công việc không chỉ đến từ KPI hay deadline — mà còn đến từ những hiểu lầm trong giao tiếp giữa con người với con người. Khi áp lực gia tăng, mỗi cá nhân phản ứng theo một cách khác nhau: [...]
Xem chi tiết
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Trong môi trường sản xuất, nơi mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, hiệu quả vận hành, chi phí và an toàn, khả năng giải quyết vấn đề không còn là một kỹ năng cá nhân. Đó phải là một năng lực tổ chức. Tại GULF Energy Việt Nam, [...]
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn