NGƯỜI ĐÀO TẠO NỘI BỘ HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP

Training The Trainer – Đào tạo & Nâng cao chất lượng đội ngũ thúc đẩy sự phát triển của Doanh nghiệp

NGƯỜI ĐÀO TẠO NỘI BỘ HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP

Nội dung

CleanDye – Doanh nghiệp với 100% vốn đầu tư từ Hà Lan là công ty đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng công nghệ mới nhuộm sạch vải không cần dùng nước, sử dụng nguyên vật liệu sạch theo tiêu chuẩn cao của Châu Âu, Mỹ đáp ứng được tiêu chí sản xuất và yêu cầu khách hàng thế giới của những “gã khổng lồ” như Adidas, Nike,… trong bối cảnh mới với quy mô nhân sự hơn 150 lao động, đang trên đà phát triển nhanh và hoàn thiện hệ thống quản lý con người để tối ưu năng suất làm việc.
 

Với bài toán nan giải: Chưa có quy trình & tài liệu huấn luyện nhân sự nội bộ chuyên nghiệp. Các nhóm trưởng, tổ trưởng kỹ thuật/sản xuất, KCS, Chuyên viên gặp khó khăn trong việc người đi trước đào tạo cho người mới nhưng cách thức chưa phù hợp do sự khác nhau về trình độ, kỹ năng, nghiệp vụ. 
 

Mọi thứ về chuẩn mực, tài liệu chưa có, dữ liệu thống kê sản xuất hầu như không có, các tình huống phát sinh  là mới. Từ lãnh đạo, quản lý đến nhân viên đều không có “công thức” để xử lý. Tất cả đều vừa làm vừa rút ra kinh nghiệm, vừa thử, vừa sai, vừa chỉnh sửa, dẫn đến việc mất thời gian và ảnh hưởng hiệu suất làm việc. Vì hình thành tài liệu chuẩn không rành, trình bày & dẫn giải cho nội bộ thì không được, trong khi yêu cầu gia tăng sản lượng và bài bản theo đúng quy trình là vấn đề cấp thiết.

Đây không chỉ là sự nan giải mà còn là “nỗi đau” nhân sự của 1 doanh nghiệp đang trong bối cảnh sáng kiến sản phẩm được thị trường đón nhận nhưng “lực” nội bộ lại không đủ đáp ứng theo sự phát triển này.

Trước bối cảnh đó, CleanDye đã nhanh chóng kịp thời thấu hiểu và tìm ngay giải pháp huấn luyện đào tạo cho đội ngũ – những người đi trước có kinh nghiệm, giỏi chuyên môn: Tăng cường kiến thức, kỹ năng cho họ để trở thành “quy trình, tiêu chuẩn” mang tính thực tế & hiệu quả.

Giải pháp được áp dụng chính là dùng những nhân viên đi trước huấn luyện cho đội ngũ đi sau. Chương trình đào tạo Training the Trainer hay còn gọi là Practical Training Skill : Kỹ năng đào tạo thiết thực cho người huấn luyện nội bộ trong doanh nghiệp được BCC, 23 năm kinh nghiệm & dẫn đầu tính ứng trong Tư Vấn, Đào tạo & Phát triển Nhân sự được CleanDye triển khai ngay cho gần 30 người học là các chuyên viên trưởng nhóm khối kỹ thuật sản xuất, giúp họ

1. Xác định được vai trò, trách nhiệm và đặc tính của người đứng giảng, nắm vững được kỹ năng đào tạo để đáp ứng được mong đợi của người học trưởng thành.
2. Biết cách ứng dụng các phương pháp đào tạo cơ bản
3. Hoàn thiện được kỹ năng trình bày & Tự tin tổ chức đào tạo nội nộ
4. Biết cách quản lý việc học của lớp và đạt được mục tiêu đào tạo
5. Biết được tiêu chuẩn đánh giá kỹ năng đào tạo để nỗ lực rèn luyện

 

Chương trình được biên soạn và giảng dạy bởi Giảng viên Bùi Đức Chính & Dương Bá Hải Là những Thạc sĩ, Chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý, đào tạo và phát triển nhân sự đã giúp cho đội ngũ học viên xác định được các lĩnh vực cần hoàn thiện để trở thành người đào tạo nội bộ hiệu quả, từ đó xây dựng được một lực lượng nhân sự đạt tiêu chuẩn, góp phần vào việc phát triển bền vững cho hiện tại và trong tương lai doanh nghiệp.    

BCC rất tự hào được đồng hành trên chặng đường nâng cao năng lực cho lực lượng lao động tại CleanDye đóng góp phần sức và chuyên môn kinh nghiệm của mình vào sự phát triển của nhân viên và cung cấp các công cụ, tổ chức đào tạo để phát huy đầy đủ tiềm năng của họ.
BCC tin chắc khi doanh nghiệp có được cho riêng mình một kế hoạch Đào tạo cấp quản lý nội bộ trở thành những Trainers xuất sắc sẽ mang lại được các lợi ích thiết thực vào thành tựu của doanh nghiệp.
 

Các chuyên gia của BCC sẵn sàng đồng hành cùng quý doanh nghiệp để chọn lựa và triển khai những chương trình đào tạo giảng viên nội bộ chất lượng, chuyên nghiệp và hiệu quả.
 

Khách hàng của chúng tôi
Câu chuyện khác
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
PV GAS CNG: Từ tái cấu trúc tổ chức đến KPI và Lương 3P – xây nền tảng quản trị cho giai đoạn 2030–2035
BCC đồng hành cùng PV GAS CNG tái cấu trúc tổ chức, xây dựng KPI/KRI và Lương 3P, hướng đến hệ thống quản trị hiệu suất đồng bộ, bền vững.
Xem chi tiết
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam phát triển năng lực Leading Change cho đội ngũ quản lý nòng cốt
BCC đồng hành cùng Dai-ichi Life Việt Nam qua đào tạo doanh nghiệp, phát triển năng lực Leading Change, giúp quản lý dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả, bền vững.
Xem chi tiết
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
HONDA VIETNAM – Từ áp lực vận hành đến hiệu suất bền vững
Honda Việt Nam là một trong những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu với môi trường làm việc đòi hỏi tốc độ, độ chính xác và khả năng phối hợp liên phòng ban cao. Tuy nhiên, giống như nhiều tổ chức đang phát triển nhanh, đội ngũ quản lý và nhân viên phải đối mặt [...]
Xem chi tiết
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Chuyển đổi hệ thống tổ chức để tăng tốc vận hành và ra quyết định
Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, điều trở thành thách thức không còn chỉ là doanh số — mà là khả năng vận hành của tổ chức có theo kịp tốc độ phát triển hay không. Tại VECO, ban lãnh đạo nhận ra rằng: Tổ chức muốn phát triển bền vững cần có hệ thống [...]
Xem chi tiết
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
MoMo: Xây dựng văn hóa thấu hiểu để tăng hiệu quả cộng tác
Trong môi trường công nghệ với tốc độ thay đổi liên tục, áp lực công việc không chỉ đến từ KPI hay deadline — mà còn đến từ những hiểu lầm trong giao tiếp giữa con người với con người. Khi áp lực gia tăng, mỗi cá nhân phản ứng theo một cách khác nhau: [...]
Xem chi tiết
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Vấn Đề Không Làm Doanh Nghiệp Chậm Lại. Cách Doanh Nghiệp Giải Quyết Vấn Đề Mới Là Điều Quyết Định.
Trong môi trường sản xuất, nơi mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, hiệu quả vận hành, chi phí và an toàn, khả năng giải quyết vấn đề không còn là một kỹ năng cá nhân. Đó phải là một năng lực tổ chức. Tại GULF Energy Việt Nam, [...]
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn