Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực đúng đắn và chuyên nghiệp sẽ đem lại cho doanh nghiệp nguồn nhân lực chất lượng.

Thông tin chung về khóa học

Chương trình "Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực" – Được thiết kế nhằm giải quyết những khó khăn trong việc đánh giá hiệu quả nguồn nhân lực.

Dù là ở thời đại nào 1.0, 2.0 hay 4.0 thì con người vẫn luôn được coi là tài sản lớn của một tổ chức, doanh nghiệp nhưng sẽ trở thành gánh nặng nếu không được quản trị hiệu quả. Thực vậy, hoạt động của doanh nghiệp có được vận hành suôn sẻ hay không phụ thuộc vào chất lượng nguồn nhân lực. Thành công của doanh nghiệp cũng phụ thuộc rất nhiều vào việc tuyển dụng được những nhân tài tốt nhất cũng như tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp cho nhân viên để họ có thể yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Hiểu được nổi đau của Doanh nghiệp, BCC đã thiết kế chương trình "Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực" – Với cách làm bài bản và công cụ chính xác, BCC đám bảo rằng sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá một cách bài bản và hiệu quả.

Trung tâm đào tạo Nhân sự BCC

Nội dung khóa học

BÀI HỌC

NỘI DUNG

Đánh giá hiệu quả của  quản trị nguồn nhân sự

(2 buổi)

  • Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
  • Các hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
  • Mục đích đánh giá hoạt động QTNNL
  • Các chỉ số đánh giá hiệu quả của quản trị nguồn nhân lực
  • Phân tích các chỉ số và lập báo cáo đánh giá

Thời gian hoàn thành khóa học là 02 buổi/khóa

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được nhận chứng chỉ: Training Evaluation

Điều kiện:

• Học viên tham gia tối thiểu 80% thời lượng của chương trình học

Lợi ích

Kết thúc chương trình học viên có thể:

  • Định được các chỉ số (KRA) và công thức tính để đánh giá hiệu quả của  quản trị nguồn nhân lực.
  • Thiết kế báo cáo, phân tích các dữ liệu và đánh giá được hiệu quả của QTNNL

Đối tượng tham gia

♦ Trưởng/Phó phòng nhân sự; Phụ trách nhân sự;

♦ Chuyên viên nhân sự; Chuyên viên làm vai trò Đối tác kinh doanh (HR Business Partner)

♦ Nhân viên nhân sự nhiều năm kinh nghiệm muốn phát triển nghề nghiệp;

♦ Chuyên viên Tuyển dụng/Đào tạo/Lương Thưởng/Chính sách/Quan hệ lao động muốn mở rộng chuyên môn nhân sự và phát triển nghề nghiệp;

Giảng viên

Mối quan tâm

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: public@bcc.com.vn – consulting@bcc.com.vn
 
Số điện thoại: 0917 448 068

Thông tin khóa học

Ngày khai giảng: 06/02/2023

Thời khóa biểu: 2 buổi | Thứ 2-4-6 |18:00 - 21:00

Học phí: 1.600.000

Giảm giá: 12.800.000

Tải brochure

Khách hàng của chúng tôi
Khóa học khác
TỪ “ÔM VIỆC”  ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
TỪ “ÔM VIỆC” ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
Sau khóa học, học viên nhận được bộ công cụ giúp chuyển từ trạng thái “ôm việc” sang quản lý đội ngũ chủ động và tự vận hành. Học viên biết xác định điểm nghẽn, giao việc rõ ràng, lựa chọn đúng người, trao quyền và theo dõi tiến độ thay vì kiểm soát vi [...]
Xem chi tiết
NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
Tại sao càng “tạo động lực”… nhân viên càng mất động lực? Doanh nghiệp tổ chức: Team building Training tạo động lực Thưởng nóng, vinh danh Làm chính sách tốt Nhưng sau một thời gian ngắn: Nhân viên vẫn trì trệ Làm việc đối phó Không chủ động, không chịu trách nhiệm 👉 Nếu bạn [...]
Xem chi tiết
CHUYêN Đề NGHề NHâN Sự THựC CHIếN
ĐÀO TẠO LƯƠNG THƯỞNG & PHÚC LỢI (C&B) THỰC CHIẾN
Khóa đào tạo Lương thưởng & Phúc lợi (C&B) tại BCC giúp xây dựng khung lương, phúc lợi, ngân sách lương và ứng dụng AI thực tế.
Xem chi tiết
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
Kỹ NăNG QUảN Lý & LãNH ĐạO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
Tại sao nhiều người rất giỏi chuyên môn nhưng lại không hiệu quả khi ở vai trò quản lý con người?
Xem chi tiết
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
CHUYêN Đề NHâN Sự CHUYêN SâU
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
Có tầm nhìn và đủ khả năng lên một kế hoạch nguồn nhân lực bài bản cho Doanh nghiệp.
Xem chi tiết
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
CHUYêN VIêN NHâN Sự
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
Kiểm soát và dự bảo các rủi ro có thể xảy ra liên quan đến pháp lý nhân sự.
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn