ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (KPIS)
Tổ chức thực hiện đánh giá hiệu quả công việc, năng lực nhân viên, và thống kê, tổng hợp, báo cáo kết quả
Thông tin chung về khóa học
Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) – Nền tảng nâng cao hiệu suất tổ chức
Trong bối cảnh doanh nghiệp cần vận hành tinh gọn, đo lường được hiệu quả và tối ưu nguồn lực, đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) trở thành giải pháp quan trọng giúp tổ chức quản trị mục tiêu – đo lường kết quả – nâng cao năng suất một cách bài bản và nhất quán.
Chương trình Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) tại Công ty CP Nhân lực BCC được thiết kế theo hướng thực tiễn – dễ áp dụng – có dự án triển khai thực tế, giúp doanh nghiệp xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống mục tiêu từ cấp công ty đến từng cá nhân.
Trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần làm nhiều hơn mà cần làm đúng việc và tạo ra kết quả đo lường được. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều tổ chức đang gặp phải các vấn đề phổ biến:
Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) giúp doanh nghiệp chuyển từ quản lý cảm tính sang quản trị bằng mục tiêu và dữ liệu, từ đó nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và tạo sự đồng thuận trong toàn tổ chức.

Thị trường lao động đang chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ:
● Nhân sự ngày càng đề cao mục tiêu rõ ràng và sự ghi nhận công bằng
● Mô hình làm việc linh hoạt, chuyển đổi số, AI khiến cách quản lý cũ không còn phù hợp
Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp không đo lường được hiệu quả công việc sẽ gặp khó khăn trong việc:
● Giữ chân người giỏi
● Ra quyết định quản trị chính xác
Đào tạo KPIs không chỉ là đào tạo kỹ năng, mà là xây dựng nền tảng quản trị hiện đại cho doanh nghiệp
3. Tại sao bạn nên học khóa đánh giá hiệu quả công việc tại BCC?
Khóa học này giúp bạn:
• Triển khai – đo lường và đánh giá rõ ràng, tức thời
• Ghi nhận công bằng và gia tăng động lực
• Nâng cao cạnh tranh cho tổ chức
• Ứng dụng AI/ chat GPT trong quản trị mục tiêu

BCC cam kết kết quả đầu ra:
✓ Học xong là triển khai được ngay vào doanh nghiệp
✓ Được chuyển giao phương pháp luận, mô hình, template, kỹ thuật
✓ Hỗ trợ việc triển khai áp dụng sau đào tạo
Hãy đến và đăng ký ngay chương trình hot nhất hiện nay tại BCC để nâng tầm năng lực nhân sự và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp
Nội dung khóa học
| Chủ đề | Nội dung | Kết quả |
| Trước đào tạo: Workshop online (1 giờ) |
Kết nối group Zalo | |
| Chia sẻ nội dung/ teamplate và xác định tâm thế học | Gắn kết được với giảng viên, chương trình và sẵn sàng tâm thế học tập tốt nhất | |
| Hiệu quả công việc (KPIs) (7 giờ) |
Quản trị mục tiêu trong tổ chức | Xác định rõ các mục tiêu của tổ chức và triển khai mục tiêu xuống cho các chức năng theo sơ đồ mục tiêu |
| Xác định mục tiêu tổ chức | ||
| Lập sơ đồ mục tiêu tổ chức và phân giao đến các phòng chức năng | ||
| Lập sơ đồ mục tiêu phòng ban và phân giao đến vị trí chức danh | Lập được sơ đồ mục tiêu phòng ban từ sơ đồ mục tiêu của công ty | |
| Xác định KPIs cá nhân | Lên được KPIs cho từng vị trí chức danh | |
| Cách thức triển khai mục tiêu và theo dõi, đánh giá | Biết áp dụng cách triển khai và theo dõi, ghi nhận, đánh giá | |
| Chính sách hiệu quả công việc | Xây dựng được chính sách ghi nhận | |
| Tips: Ứng dụng AI quản trị hiệu quả công việc | Sử dụng hiệu quả AI/ chat GPT để trợ việc thu hút và tuyển chọn nhân tài | |
| Sau đào tạo: Workshop online (1.5 giờ) |
Dự án thực tế | Có trải nghiệm thực chiến thông qua dự án bản thân & các dự án của đồng nghiệp, có khả năng xử lý đa dạng các tình huống trong thực tế |
| Chia sẻ các dự án điển hình | ||
| Chia sẻ nâng cao từ giảng viên |
Lợi ích
Chương trình đào tạo tại Công ty CP Nhân lực BCC được thiết kế để học viên:
Đối tượng tham gia
Chương trình đào tạo C&B tại BCC được thiết kế theo hướng thực tiễn – ứng dụng – dễ triển khai, phù hợp cho:
– Nhân sự phụ trách KPIs, HRM, HRBP
– Quản lý cấp trung, trưởng/phó phòng
– Chủ Doanh nghiệp
– Ban lãnh đạo doanh nghiệp
– Cá nhân tham gia xây dựng và triển khai hệ thống KPIs
Thông tin khóa học
Ngày khai giảng: Tháng 03/2026
Học phí: 2.400.000
Giảm giá: 2.000.000

