KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS

Nội dung khóa học

1️⃣ Nền tảng quản trị:

• Thách thức của nhà quản lý trong thời đại mới
• Tìm hiểu về quản trị: Hiệu suất (Efficiency) & hiệu quả (Effectiviness)
• Các chức năng chính quản lý trong doanh nghiệp
• 3 cấp độ quản lý và năng lực tương ứng
• Chân dung nhà quản lý cấp trung thời đại mới

2️⃣ Hoạch định và Tổ chức công việc:

• Hiểu về Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi của Tổ chức
• Phân tích chiến lược công ty để hoạch định chiến lược chức năng phù hợp
• Gắn hoạt động của bộ phận chức năng với chiến lược kinh doanh của Công ty
• Xây dựng chức năng nhiệm vụ của bộ phận
• Phân bổ nhiệm vụ và quyền hạn đến từng vị trí chức danh
• Tái bố trí/ sắp xếp lại cơ cấu, nguồn lực và nhiệm vụ đảm bảo hiệu suất và hiệu quả hoạt động

3️⃣ Lập mục tiêu, Giao việc  & Phản hồi hiệu suất:

• Hiểu về phân từng mục tiêu trong tổ chức
• Phương pháp lập mục tiêu
• Phân loại và ưu tiên mục tiêu, nhiệm vụ
• Phương pháp giao việc
• Phương pháp uy thác và trao quyền
• Phản hồi hiệu suất

4️⃣ Động viên và gắn kết

• Các yếu tố tạo động lực
• Động lực ngoại thân & động lực tự thân
• Phân tích Nhu cầu và Sự hài lòng
• Tạo động lực tự thân
• Giao tiếp tạo động lực
• Nhận diện và giải pháp tạo động lực cho từng tình huống

⏰ Thời lượng: 2 ngày, từ 8.30 đến 17.00. 2 ngày thứ 7 liên tiếp

BCC cam kết kết quả đầu ra:

• Dễ hiểu, dễ áp dụng
• Học xong là áp dụng được ngay vào doanh nghiệp
• Người học dược chuyển giao ngay phương pháp luận, mô hình, template, kỹ thuật
• Chỉ số đo lường hiệu quả ROIs tác động lên tổ chức sau đào tạo​​​​​​

Đối tượng tham gia

• Chuyên viên, Giám sát, Leader
• Trưởng phòng, Manager
• Giám đốc, Chủ doanh nghiệp
  

Mối quan tâm

 🎁 Ưu đãi đặc biệt:
Đăng ký nhóm từ 3 người giảm 10%
Đăng ký nhóm từ 10 người giảm 15%

💬 Liên hệ ngay với BCC qua hotline/Zalo để được tư vấn miễn phí
📞 Hotline/Zalo: 0917 448 068
📩 Email: consulting@bcc.com.vn