Chuyên Viên KPI

Khóa học Chuyên viên quản trị nguồn vốn nhân lực sẽ giúp học viên Quản trị nguồn vốn nhân lực một cách hiệu quả.

Chuyên Viên KPI

Thông tin chung về khóa học

KPI là khái niệm tuy không mới, nhưng vẫn còn rất xa lạ với nhiều người.

Chưa chắc phòng Nhân Sự là bộ phận hiểu rõ và áp dụng KPI tốt nhất. Và không phải xây dựng, vận hành và đánh giá KPI là việc của riêng phòng Nhân sự. Tất cả Quản lý các phòng ban kể cả chủ Doanh nghiệp đều phải có kiến thức và có nghĩa vụ truyền đạt, hướng dẫn KPI đến từng bộ phận, nhân viên của Công ty.

Để xây dựng và quản trị KPI hiệu quả, cần phải có một cái nhìn đúng, từ đó làm chính xác đồng thời xây dựng một công cụ đo lường, giám sát hiệu quả. Thì KPI mới phát huy tối ưu tác dụng của nó.

Khóa học "Chuyên viên KPI" ra đời để chia sẻ và là kim chỉ nam đối với các Giám Đốc/Trưởng Phòng Nhân Sự, Quản lý các phòng ban và Chủ Doanh nghiệp. Trong việc làm chủ công cụ quyền năng này!

Trung tâm Đào tạo & Tư vấn Nhân sự BCC

Nội dung khóa học

Phần 1: Giới thiệu về quản trị hiệu quả công việc

  • Tiến trình quản trị hiệu quả công việc
  • Thiết lập và quản trị mục tiêu theo BSC (Balanced Score-Card)
  • Hệ thống mục tiêu trong tổ chức
  • Phân loại và thành phần của KPI
Phần 2: Xây dựng KPIs
  • Tiến trình xây dựng và quản trị KPI theo BSC
  • Xây dựng KRA (Key Result Area) của phòng ban, đơn vị
  • Xây dựng và giao KPI cá nhân
  • Xây dựng thang điểm đánh giá hiệu quả công việc
  • Đánh giá hiệu quả công việc
Phần 3: Thực hiện và Báo cáo chuyên đề
  • Làm bài thực hành xây dựng bộ KPI của một phòng/đơn vị
  • Báo cáo thực hành trước lớp và nhận góp ý hoàn thiện

 

Tổng cộng 5 buổi, trong đó 4 buổi học và 1 buổi báo cáo thực hành vào các vào các buổi sáng, hoặc buổi chiều hoặc cả ngày trong tuần.

Sau 2 ngày đào tạo

  • Giảng viên coaching và hỗ trợ trong 2 tuần để hoàn thành
  • Trình bày vào buổi bất kì (Giảng viên và học viên cùng thống nhất)

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: KPI Specialist

Điều kiện:

Tiêu chuẩn cấp chứng chỉ “Hoàn thành khóa học”
• Không vắng quá 1 buổi trong suốt khóa học
• Làm và trình bày đề tài áp dụng trong buổi học cuối của khóa học.

Lợi ích

Sau khi học xong khóa học "Quản trị nguồn vốn nhân lực", học viên có thể:

  • Hiểu rõ giá trị của việc quản trị KPI theo BSC;
  • Xây dựng được bộ KPI của đơn vị, phòng ban và cá nhân từ mục tiêu công ty;
  • Nắm được nguyên tắc đánh giá KPI;
  • Vận dụng kết quả đánh giá KPI vào công tác phát triển nguồn nhân lực.

Đối tượng tham gia

  • Những Nhân viên/Chuyên viên Nhân sự muốn chuyên sâu nghiệp vụ trong quản lý hiệu quả công việc nhân viên;
  • Những Cấp quản lý phòng ban/ bộ phận, Trưởng phòng/ Giám đốc nhân sự muốn nâng cao hiệu quả công việc quản trị nguồn nhân lực.

Giảng viên

  • Ông Bùi Đức Chính – Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Nhân Lực BCC
  • Ông Nguyễn Quốc Thi – Chuyên viên Tư vấn & Đào tạo Nhân Sự cấp cao BCC

Mối quan tâm

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Chuyên viên KPI" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Chuyên viên KPI" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Chuyên viên  KPI" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: 
quoclong@bcc.com.vn
consulting@bcc.com.vn
Hoặc Số điện thoại: 0938 099 166

Thông tin khóa học

Ngày khai giảng: LIÊN HỆ THÊM

Thời khóa biểu: 2 ngày Thứ 7 & CN, từ 08:30 - 16:30

Học phí: 4.800.000

Giảm giá: 4.800.000

Tải brochure

Khách hàng của chúng tôi
Khóa học khác
TỪ “ÔM VIỆC”  ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
TỪ “ÔM VIỆC” ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
Sau khóa học, học viên nhận được bộ công cụ giúp chuyển từ trạng thái “ôm việc” sang quản lý đội ngũ chủ động và tự vận hành. Học viên biết xác định điểm nghẽn, giao việc rõ ràng, lựa chọn đúng người, trao quyền và theo dõi tiến độ thay vì kiểm soát vi [...]
Xem chi tiết
NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
Tại sao càng “tạo động lực”… nhân viên càng mất động lực? Doanh nghiệp tổ chức: Team building Training tạo động lực Thưởng nóng, vinh danh Làm chính sách tốt Nhưng sau một thời gian ngắn: Nhân viên vẫn trì trệ Làm việc đối phó Không chủ động, không chịu trách nhiệm 👉 Nếu bạn [...]
Xem chi tiết
CHUYêN Đề NGHề NHâN Sự THựC CHIếN
ĐÀO TẠO LƯƠNG THƯỞNG & PHÚC LỢI (C&B) THỰC CHIẾN
Khóa đào tạo Lương thưởng & Phúc lợi (C&B) tại BCC giúp xây dựng khung lương, phúc lợi, ngân sách lương và ứng dụng AI thực tế.
Xem chi tiết
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
Kỹ NăNG QUảN Lý & LãNH ĐạO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
Tại sao nhiều người rất giỏi chuyên môn nhưng lại không hiệu quả khi ở vai trò quản lý con người?
Xem chi tiết
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
CHUYêN Đề NHâN Sự CHUYêN SâU
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
Có tầm nhìn và đủ khả năng lên một kế hoạch nguồn nhân lực bài bản cho Doanh nghiệp.
Xem chi tiết
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
CHUYêN VIêN NHâN Sự
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
Kiểm soát và dự bảo các rủi ro có thể xảy ra liên quan đến pháp lý nhân sự.
Xem chi tiết
XEM TẤT CẢ
Gửi yêu cầu tư vấn