ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (KPIS)

Tổ chức thực hiện đánh giá hiệu quả công việc, năng lực nhân viên, và thống kê, tổng hợp, báo cáo kết quả

ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (KPIS)

Thông tin chung về khóa học

Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) – Nền tảng nâng cao hiệu suất tổ chức

Trong bối cảnh doanh nghiệp cần vận hành tinh gọn, đo lường được hiệu quả và tối ưu nguồn lực, đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) trở thành giải pháp quan trọng giúp tổ chức quản trị mục tiêu – đo lường kết quả – nâng cao năng suất một cách bài bản và nhất quán.
Chương trình Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) tại Công ty CP Nhân lực BCC được thiết kế theo hướng thực tiễn – dễ áp dụng – có dự án triển khai thực tế, giúp doanh nghiệp xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống mục tiêu từ cấp công ty đến từng cá nhân.

1. Vì sao doanh nghiệp cần đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs)?

Trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần làm nhiều hơn mà cần làm đúng việc và tạo ra kết quả đo lường được. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều tổ chức đang gặp phải các vấn đề phổ biến:

●  Mục tiêu chiến lược chưa được triển khai rõ ràng xuống các phòng ban
●  Năng suất thấp nhưng khó xác định nguyên nhân
●  Nhân viên làm việc bận rộn nhưng hiệu quả không cao
●  KPIs được xây dựng mang tính hình thức, thiếu liên kết và khó đo lường
●  Quản lý thiếu công cụ theo dõi, đánh giá và ghi nhận hiệu quả công việc

Đào tạo Hiệu quả Công việc (KPIs) giúp doanh nghiệp chuyển từ quản lý cảm tính sang quản trị bằng mục tiêu và dữ liệu, từ đó nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và tạo sự đồng thuận trong toàn tổ chức.

 

2. Bối cảnh thị trường lao động hiện nay – Hiệu quả công việc là yếu tố sống còn

Thị trường lao động đang chứng kiến những thay đổi mạnh mẽ:

●  Doanh nghiệp phải tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo tăng trưởng
●  Nhân sự ngày càng đề cao mục tiêu rõ ràng và sự ghi nhận công bằng
●  Mô hình làm việc linh hoạt, chuyển đổi số, AI khiến cách quản lý cũ không còn phù hợp

Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp không đo lường được hiệu quả công việc sẽ gặp khó khăn trong việc:

●  Đánh giá đúng năng lực nhân sự
●  Giữ chân người giỏi
●  Ra quyết định quản trị chính xác

Đào tạo KPIs không chỉ là đào tạo kỹ năng, mà là xây dựng nền tảng quản trị hiện đại cho doanh nghiệp

    3. Tại sao bạn nên học khóa đánh giá hiệu quả công việc tại BCC?
    Khóa học này giúp bạn:

    •    Xây dựng được mục tiêu/ KPIs từ tổ chức đến cá nhân
    •    Triển khai – đo lường và đánh giá rõ ràng, tức thời
    •    Ghi nhận công bằng và gia tăng động lực
    •    Nâng cao cạnh tranh cho tổ chức
    •    Ứng dụng AI/ chat GPT trong quản trị mục tiêu

    BCC cam kết kết quả đầu ra:

    ✓  Dễ hiểu, dễ áp dụng
    ✓  Học xong là triển khai được ngay vào doanh nghiệp
    ✓  Được chuyển giao phương pháp luận, mô hình, template, kỹ thuật
    ✓  Hỗ trợ việc triển khai áp dụng sau đào tạo

    Hãy đến và đăng ký ngay chương trình hot nhất hiện nay tại BCC để nâng tầm năng lực nhân sự và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp

    Nội dung khóa học

    Chủ đề Nội dung Kết quả
    Trước đào tạo:
    Workshop online (1 giờ)
    Kết nối group Zalo  
    Chia sẻ nội dung/ teamplate và xác định tâm thế học Gắn kết được với giảng viên, chương trình và sẵn sàng tâm thế học tập tốt nhất
    Hiệu quả công việc (KPIs)
    (7 giờ)
     
    Quản trị mục tiêu trong tổ chức Xác định rõ các mục tiêu của tổ chức và triển khai mục tiêu xuống cho các chức năng theo sơ đồ mục tiêu
    Xác định mục tiêu tổ chức
    Lập sơ đồ mục tiêu tổ chức và phân giao đến các phòng chức năng
    Lập sơ đồ mục tiêu phòng ban và phân giao đến vị trí chức danh Lập được sơ đồ mục tiêu phòng ban từ sơ đồ mục tiêu của công ty
    Xác định KPIs cá nhân Lên được KPIs cho từng vị trí chức danh
    Cách thức triển khai mục tiêu và theo dõi, đánh giá Biết áp dụng cách triển khai và theo dõi, ghi nhận, đánh giá
    Chính sách hiệu quả công việc Xây dựng được chính sách ghi nhận
    Tips: Ứng dụng AI quản trị hiệu quả công việc Sử dụng hiệu quả AI/ chat GPT để trợ việc thu hút và tuyển chọn nhân tài
    Sau đào tạo:
    Workshop online (1.5 giờ)
    Dự án thực tế Có trải nghiệm thực chiến thông qua dự án bản thân & các dự án của đồng nghiệp, có khả năng xử lý đa dạng các tình huống trong thực tế
    Chia sẻ các dự án điển hình
    Chia sẻ nâng cao từ giảng viên

     

    Lợi ích

    🔥 Cam kết học xong là LÀM ĐƯỢC – ÁP DỤNG ĐƯỢC

    Chương trình đào tạo tại Công ty CP Nhân lực BCC được thiết kế để học viên:

    ✔  Xây dựng được mục tiêu/ KPIs từ tổ chức đến cá nhân
    ✔  Triển khai – đo lường và đánh giá rõ ràng, tức thời
    ✔  Ghi nhận công bằng và gia tăng động lực
    ✔  Nâng cao cạnh tranh cho tổ chức
    ✔  Ứng dụng AI/ chat GPT trong quản trị mục tiêu
    Khóa học giúp bạn nâng cao giá trị bản thân và đóng góp tích cực cho tổ chức

    Đối tượng tham gia

    Chương trình đào tạo C&B tại BCC được thiết kế theo hướng thực tiễn – ứng dụng – dễ triển khai, phù hợp cho:

    –  Nhân sự phụ trách KPIs, HRM, HRBP
    –  Quản lý cấp trung, trưởng/phó phòng
    –  Chủ Doanh nghiệp
    –  Ban lãnh đạo doanh nghiệp
    –  Cá nhân tham gia xây dựng và triển khai hệ thống KPIs

    Giảng viên

    Đội ngũ giảng viên
    Đội ngũ chuyên gia BCC với kinh nghiệm thực chiến trải qua hơn 25 năm trong hoạt động tư vấn và đào tạo doanh nghiệp, với hơn 12.000 học viên nhân sự, hơn 10.000 học viên kỹ năng và hơn 350 dự án tư vấn doanh nghiệp sẽ đảm bảo chất lượng đầu ra tốt nhất.

    Mối quan tâm

    🎁 Ưu đãi đặc biệt: Giảm 10% cho học viên đăng ký sớm trong tháng.
    💬 Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Hiệu quả công việc" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:
    📞 Hotline/Zalo: 0917 448 068
    📩 Email: consulting@bcc.com.vn

    Thông tin khóa học

    Ngày khai giảng: Tháng 03/2026

    Học phí: 2.400.000

    Giảm giá: 2.000.000

    Tải brochure

    Khách hàng của chúng tôi
    Khóa học khác
    TỪ “ÔM VIỆC”  ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
    TỪ “ÔM VIỆC” ĐẾN ĐỘI NGŨ TỰ CHẠY – Bộ công cụ Giao việc – Trao quyền – Xây dựng đội ngũ chủ động
    Sau khóa học, học viên nhận được bộ công cụ giúp chuyển từ trạng thái “ôm việc” sang quản lý đội ngũ chủ động và tự vận hành. Học viên biết xác định điểm nghẽn, giao việc rõ ràng, lựa chọn đúng người, trao quyền và theo dõi tiến độ thay vì kiểm soát vi [...]
    Xem chi tiết
    NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
    NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC – GIẢI PHÁP TỪ GÓC NHÌN QUẢN TRỊ
    Tại sao càng “tạo động lực”… nhân viên càng mất động lực? Doanh nghiệp tổ chức: Team building Training tạo động lực Thưởng nóng, vinh danh Làm chính sách tốt Nhưng sau một thời gian ngắn: Nhân viên vẫn trì trệ Làm việc đối phó Không chủ động, không chịu trách nhiệm 👉 Nếu bạn [...]
    Xem chi tiết
    CHUYêN Đề NGHề NHâN Sự THựC CHIếN
    ĐÀO TẠO LƯƠNG THƯỞNG & PHÚC LỢI (C&B) THỰC CHIẾN
    Khóa đào tạo Lương thưởng & Phúc lợi (C&B) tại BCC giúp xây dựng khung lương, phúc lợi, ngân sách lương và ứng dụng AI thực tế.
    Xem chi tiết
    KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
    Kỹ NăNG QUảN Lý & LãNH ĐạO
    KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỰC CHIẾN – MANAGEMENT SKILLS
    Tại sao nhiều người rất giỏi chuyên môn nhưng lại không hiệu quả khi ở vai trò quản lý con người?
    Xem chi tiết
    Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
    CHUYêN Đề NHâN Sự CHUYêN SâU
    Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực
    Có tầm nhìn và đủ khả năng lên một kế hoạch nguồn nhân lực bài bản cho Doanh nghiệp.
    Xem chi tiết
    Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
    CHUYêN VIêN NHâN Sự
    Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động
    Kiểm soát và dự bảo các rủi ro có thể xảy ra liên quan đến pháp lý nhân sự.
    Xem chi tiết
    XEM TẤT CẢ
    Gửi yêu cầu tư vấn