ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN-THE-TRAINER)
Thông tin chung về chương trình
TRAIN-THE-TRAINER: VÌ SAO DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO NHIỀU… NHƯNG KHÔNG TẠO RA GIẢNG VIÊN NỘI BỘ?
Nỗi đau thật sự: Không phải thiếu người dạy — mà thiếu người “dạy được”
Rất nhiều doanh nghiệp đã:
- Cử nhân sự đi học Train-the-Trainer
- Đầu tư ngân sách cho đào tạo nội bộ
- Xây dựng tài liệu, quy trình
Nhưng sau tất cả…
👉 Vẫn không có đội ngũ giảng viên nội bộ thực sự hiệu quả
Biểu hiện rất rõ:
- Đứng lớp thiếu tự tin, truyền đạt rời rạc
- Slide đầy chữ nhưng không tạo được trải nghiệm học
- Học viên tham gia cho có, không ứng dụng
- Đào tạo xong… hành vi không thay đổi
👉 Vấn đề không nằm ở kiến thức giảng dạy
Mà nằm ở cách thiết kế trải nghiệm học và cách huấn luyện người học
Điểm mạnh dịch vụ
GIẢI PHÁP KHÁC BIỆT: HUẤN LUYỆN ĐA GIÁC QUAN & HỌC XUYÊN SUỐT HÀNH TRÌNH
Chương trình Train-the-Trainer này không dừng ở “dạy cách đứng lớp”
👉 Mà tập trung vào 2 yếu tố quyết định hiệu quả:
Phương pháp huấn luyện đa giác quan (Multi-sensory Learning)
Thay vì chỉ “nghe và ghi chép”, học viên sẽ:
- Nghe (giảng giải, storytelling)
- Nhìn (slide trực quan, demo, thị phạm)
- Làm (thực hành, đóng vai, thao giảng)
- Tương tác (feedback, phản biện, Q&A)
- Trải nghiệm (game, tình huống thực tế)
👉 Khi nhiều giác quan được kích hoạt:
- Mức độ ghi nhớ tăng mạnh
- Khả năng ứng dụng cao hơn
- Học viên chuyển từ “hiểu” sang “làm được”
Thiết kế học tập xuyên suốt: Trước – Trong – Sau đào tạo
Đây là điểm khác biệt lớn nhất so với các chương trình thông thường.
Quy trình triển khai
GIAI ĐOẠN 1: TRƯỚC ĐÀO TẠO – KÍCH HOẠT SỰ CHUẨN BỊ (Trước lớp học 1 tuần)
👉 Không còn chuyện “đến lớp mới bắt đầu học”
Học viên được:
- Kết nối với giảng viên qua nhóm Zalo
- Hiểu rõ mục tiêu, nguyên tắc và cách tham gia
- Được cung cấp bài mẫu & template thực tế
- Đăng ký nhóm & đề tài thao giảng
🎯 Giá trị mang lại:
- Học viên vào lớp với tâm thế chủ động, không bị “shock thông tin”
- Rút ngắn thời gian làm quen → tăng thời gian thực hành
- Bắt đầu học ngay từ trước khi khóa học diễn ra
GIAI ĐOẠN 2: TRONG ĐÀO TẠO – HỌC QUA TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
Phần 1: Hiểu đúng về đào tạo (không còn dạy theo cảm tính)
- Quy trình ADDIE
- Cách người trưởng thành học
- Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp
👉 Giá trị:
- Biến “dạy theo kinh nghiệm” thành “dạy có phương pháp”
Phần 2: Thiết kế chương trình & tài liệu
Học viên trực tiếp:
- Phân tích nhu cầu đào tạo
- Xây dựng mục tiêu
- Lên khung chương trình
- Thiết kế slide cho chính bài thao giảng
👉 Giá trị:
- Không học lý thuyết suông
- Có sản phẩm thật ngay trong khóa học
Phần 3: Kỹ năng đứng lớp – Biến nội dung thành trải nghiệm
Không chỉ học, mà được thị phạm + thực hành ngay
- Mở đầu ấn tượng bằng storytelling
- Dẫn giảng lôi cuốn
- Thiết kế hoạt động & trò chơi
- Kỹ thuật đặt câu hỏi
- Xử lý tình huống khó
- Kết thúc & recap hiệu quả
👉 Điểm khác biệt:
- Học viên được sửa trực tiếp khi đang làm
- Không mang lỗi sai về nhà
🎯 Giá trị mang lại:
- Tăng sự tự tin khi đứng lớp
- Biết cách “giữ năng lượng lớp học”
- Biết cách tạo sự tham gia thực sự
GIAI ĐOẠN 3: THAO GIẢNG – BIẾN KIẾN THỨC THÀNH KỸ NĂNG (2 TUẦN)
👉 Đây là nơi phần lớn chương trình khác… bỏ trống
Nhưng chính giai đoạn này quyết định:
Học xong có làm được hay không
Học viên:
- Hoàn thiện tài liệu theo chuẩn đã học
- Nhận feedback trực tiếp từ giảng viên
- Thực hành thao giảng
NGÀY THAO GIẢNG
👉 Không còn là học — mà là trình diễn năng lực thật
- Mỗi nhóm thao giảng 20 phút
- 5 phút Q&A và phản biện
- Quay video làm tư liệu phân tích và coahcing
- Nhận feedback trực tiếp từ giảng viên
🎯 Giá trị mang lại:
- Học viên nhìn thấy rõ điểm mạnh – điểm cần cải thiện
- Học chéo từ các nhóm khác
- Có thể sử dụng ngay bài giảng trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp nhận được
Tại sao chọn BCC?
- Đội ngũ chuyên gia đầu ngành, giàu kinh nghiệm tư vấn thực chiến đã được chứng minh qua 450 dự án doanh nghiệp.
- Phương pháp thực chiến: Không chỉ đưa ra mô hình lý thuyết, BCC đồng hành cùng doanh nghiệp trong 5 bước: Tiếp nhận – Khảo sát – Xây dựng giải pháp – Triển khai – Đánh giá.
- Sự tin tưởng từ các đối tác lớn: Đã đồng hành cùng các thương hiệu hàng đầu trong top 500 fortunes của thế giới như: Honda, Pepsi, Coca, Toyota, Misubishi, Abbott, BP, Castrol, Electrolux, AEON, Dai-ichiLife… và Các tập đoàn lớn trong nước: Vingroup, PV Gas, Viettel group, FPT, Vietnam post, NOVA group, Masan, Viettinbank, Coteccons, Vietnam Airline, Gemadept, VNPT, Thanh Thanh Cong, Bao Viet, Dong Tam Group, MB Bank, CADIVI, AMATA, VSIP, TP Bank, Bản Việt Bank, Vilacera, Greendfeed,…
Cam kết từ BCC
DOANH NGHIỆP NHẬN ĐƯỢC GÌ?
Sau chương trình, bạn không chỉ có “người biết đào tạo”
👉 Bạn có giảng viên nội bộ có thể đứng lớp thật
✔ Có phương pháp thiết kế bài giảng bài bản
✔ Có kỹ năng dẫn dắt lớp học
✔ Có khả năng tạo trải nghiệm học, không chỉ truyền đạt
✔ Có tài liệu hoàn chỉnh để sử dụng ngay
✔ Có sự tự tin khi đứng trước đội ngũ
Đào tạo nội bộ không thất bại vì thiếu nội dung. Nó thất bại vì thiếu người biến nội dung thành trải nghiệm học.
👉 Train-the-Trainer đúng cách không tạo ra “người dạy”. Mà tạo ra người thay đổi hành vi của người khác
Thông tin liên hệ
Đăng ký ngay để nhận tư vấn, phân tích nhu cầu 1-1
Đăng ký ngay để nhận giải pháp đào tạo TRAIN-THE-TRAINER giúp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân sự, tổ chức
Đội ngũ chuyên gia BCC
Gửi yêu cầu tư vấn
