Trưởng Phòng Nhân Sự - K05

Cung cấp cho người học cái nhìn tổng quát hơn, tập trung vào yếu tố quản lý và tổ chức vận hành không còn tập trung nhiều vào nghiệp vụ Nhân sự.

Giới Thiệu Chương Trình

Trong quy luật cạnh tranh và phát triển không ngừng của nền kinh tế nói chung, thị trường nhân sự nói riêng, các Lãnh đạo các doanh nghiệp đang ngày càng yêu cầu Trưởng phòng Nhân sự phải có đủ khả năng để điều hành chức năng nhân sự; tư vấn, tham mưu hiệu quả cho BGD trong quản trị nhân sự.

Chương trình tập trung bổ sung năng lực cho học viên theo chiều dọc. Không chỉ làm theo hoặc áp dụng những công cụ có sẵn, mà tự thiết kế những công cụ phục vụ cho nhu cầu thực tế của Doanh nghiệp; hoặc phát hiện, hiệu chỉnh và nâng cấp các công cụ quản trị đang được sử dụng tại Doanh nghiệp của mình.

BCC luôn cố gắng nỗ lực đem lại cho người làm nhân sự những kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn và thực tế nhất. Với phương châm thực học, thực làm, BCC cam kết học viên sau khi hoàn thành khóa học có thể đảm nhiệm thành công một cách vượt trội vị trí Trưởng phòng nhân sự và chuẩn bị để vươn xa hơn nữa.

Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

 Nội dung chương trình:

1. Chân dung Trưởng phòng Nhân sự

(1 buổi)

  • Hiểu vai trò, trách nhiệm của Trưởng phòng Nhân sự trong công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
  • Lựa chọn được giải pháp, xây dựng, tổ chức vận hành hệ thống quản trị nhân lực tại doanh nghiệp phù hợp với nên tảng quản trị nguồn nhân lực và yêu cầu của doanh nghiệp
  • Đo lường, đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp, tham vấn, hoạch định, và tổ chức các hoạt động nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp

2. Lập kế hoạch nguồn nhân lực và Tổ chức Nhân sự

(3 buổi)

  • Giới thiệu về hoạch định nguồn nhân lực theo kế hoạch sản xuất kinh doanh/chiến lược công ty
  • Giới thiệu về phân tích tổ chức và thiết kế cơ cấu tổ chức công ty, tổ chức công việc trong các phòng/ban và mô tả công việc cho từng chức danh
  •  Phân tích thông tin, xu hướng thay đổi và các quy định pháp luật có liên quan đến lao động và thị trường sức lao động
  • Phân tích đặc trưng và phân tích tâm lý nguồn nhân lực tại nơi làm việc
  • Lập kế hoạch Nguồn nhân lực

3. Đánh giá năng lực và thu hút nhân tài

(3 buổi)

  • Nhận diện và định vị thương hiệu nhà tuyển dụng phù hợp với chiến lược & khả năng của công ty, Thiết kế mô hình gia tăng giá trị việc làm (EVP), xây dựng mạng lưới, tạo nguồn ứng viên cần thiết trong tương lai
  • Lập kế hoạch ngân sách tuyển dụng và lập cơ sở dữ liệu theo dõi kết quả tuyển dụng.
  • Phân tích công việc định chuẩn ứng viên tiềm năng phù hợp với công việc, yêu cầu và khả năng công ty Kỹ năng phỏng vấn năng lực/hành vi và đánh giá năng lực ứng viên
  • Thiết lập quy trình, công cụ, biểu mẫu và tổ chức thực hiện thu hút, phỏng vấn/đánh giá, chọn lựa ứng viên
  • Kỹ năng phỏng vấn năng lực/hành vi và kỹ năng đánh giá năng lực ứng viên
  • Thiết kế các chương trình hội nhập và tổ chức thực hiện, theo dõi kết quả thực hiện

4. Quản trị và phát triển nhân tài

(3 buổi)

  • Phân tích định hướng/xu hướng phát triển và nhu cầu của công ty để xác định các vị trí/chức danh công việc nòng cốt của công ty, thiết lập lộ trình phát triển nhân tài và kế hoạch đào tạo phát triển nhân tài
  • Xây dựng chính sách giữ và phát triển nhân tài, xác định các vị trí chiến lược và nhân sự kế thừa, lộ trình đào tạo và phát triển, lập kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự theo chiến lược công ty
  • Thiết kế chương trình, tổ chức thực hiện đo lường hiệu quả Quản trị hiệu quả công việc, hiệu quả sản xuất kinh doanh
  • Tổ chức thực hiện các chương trình gắn kết nhân viên, xây dựng tổ chức thực hiện
  • Tổ chức thống kê theo dõi và thực hiện đo lường hiệu quả các hoạt động theo kế hoạch nguồn nhân lực

5. Quản trị hiệu quả lương thưởng 

(3 buổi)

  • Chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh
  • Hệ thống lương thưởng, các yếu tố ảnh hưởng và quỹ lương thưởng
  • Xây dựng ngân sách lương, kế hoạch tiền lương, chính sách lương, thưởng phụ cấp phù hợp với chiến lược công ty
  • Tổ chức đo lường giá trị công việc, xây dựng thang lương, thưởng, phụ cấp theo quy định pháp luật và mục tiêu công ty
  • Thiết kế phương án soát xét lương, phương án trả lương, phương án thưởng và định các phụ cấp phù hợp với mong muốn của nhân viên, xu hướng của thị trường lao động, quy định công ty và quy định pháp luật
  • Tổ chức thống kê, phân tích và đo lường hiệu quả của chính sách lương, thu nhập nhân viên

6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

(2 buổi)

  • Xác định các văn hoá tích cực và văn hoá cần thay đổi tại công ty
  • Xác định các giá trị, mong muốn mà công ty đang hướng đến/cần điều chỉnh
  • Xây dựng các chương trình, hoạt động kết nối năng lực nhân viên với các giá trị của tổ chức,
  • Tổ chức các hoạt động thực thi giá trị doanh nghiệp
  • Thực hiện truyền thông, thực hiện và đánh giá sự thay đổi của tổ chức

Tổng thời gian tham dự khóa học là 21 buổi/khóa

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: Human Resource Manager


Tiêu chuẩn cấp chứng chỉ

  • Không vắng quá 4 buổi và không có bất cứ nội dụng nào vắng quá 1 buổi trong khóa học; và
  • Làm đạt bài kiểm tra cuối khóa

Sau khi tham dự khóa học Trưởng Phòng Nhân Sự tại BCC, học viên sẽ:

  • Hiểu được vai trò, trách nhiệm của Trưởng phòng Nhân sự trong công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp,
  • Lựa chọn được giải pháp, xây dựng, tổ chức vận hành hệ thống quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp phù hợp với nền tảng quản trị nguồn nhân lực và yêu cầu của doanh nghiệp.
  • Đo lường, đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp, tham vấn, hoạch định, và tổ chức thực hiện các hoạt động nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
  • Chuyên viên đã có kinh nghiệm ở một hoặc nhiều phần hành khác nhau trong lĩnh vực nhân sự có nhu cầu nâng cao nghiệp vụ chuyên môn để thăng tiến sự nghiệp;
  • Các cấp quản lý phòng nhân sự chưa tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị nhân sự;
  • Các cấp quản lý phòng nhân sự có nhu cầu nâng cao kỹ năng chuyên môn, hiệu quả hơn trong công việc.

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Trưởng phòng nhân sự" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Trưởng phòng nhân sự" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Trưởng phòng nhân sự" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: 
Hoặc Số điện thoại: 0938 099 166

Thông tin mở lớp

Ngày khai giảng LIÊN HỆ THÊM
Học phí 14.000.000 đ
Buổi học 21 buổi: Thứ 2&6 từ 18:00 - 21:00
Outline Khóa học Tải Brochure

Đăng Ký Khóa Học

Điền thông tin của bạn vào phía dưới!
 

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chương trình đào tạo

Khoá học liên quan

[ONLINE COURSE] XÂY DỰNG BỘ CHUẨN NĂNG LỰC & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TUYỂN DỤNG & GÌN GIỮ NHÂN TÀI K01 14/06/2022 tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ K01 20/06/2022 tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] NGHỀ NHÂN SỰ NÂNG CAO K03 27/06/2022 tải brochure Đăng ký
LẬP TÍNH LƯƠNG THƯỞNG, BẢO HIỂM BẮT BUỘC VÀ THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN 12/07/2022 tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP THÀNH CÔNG Liên hệ thêm tải brochure Đăng ký
Lập kế hoạch nguồn nhân lực và tổ chức nhân sự 22/06/2022 tải brochure Đăng ký
Đánh giá năng lực và thu hút nhân tài 01/07/2022 tải brochure Đăng ký
Quản trị và phát triển nhân tài 11/07/2022 tải brochure Đăng ký
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ LƯƠNG THƯỞNG 20/07/2022 tải brochure Đăng ký
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 29/07/2022 tải brochure Đăng ký
Quản trị rủi ro pháp lý nhân sự 08/08/2022 tải brochure Đăng ký
Đánh giá hiệu quả hoạt động Nhân sự 15/08/2022 tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự Cơ Bản - K148 05/07/2022 tải brochure Đăng ký
Tuyển chọn nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Quản Lý Nhân Sự 02/07/2022 tải brochure Đăng ký
Quản lý hiệu quả công việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Tổ Chức Học Tập và Phát Triển trong Doanh Nghiệp 30/07/2022 tải brochure Đăng ký
Kỷ luật lao động và quản lý thôi việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự Nâng Cao K75 04/07/2022 tải brochure Đăng ký
Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo 15/08/2022 tải brochure Đăng ký
Xây dựng lương 3P 03/08/2022 tải brochure Đăng ký
Xây Dựng Bộ Chuẩn Năng Lực 22/07/2022 tải brochure Đăng ký
Xây dựng & đánh giá KPIs 11/07/2022 tải brochure Đăng ký
Thiết kế công việc 29/06/2022 tải brochure Đăng ký
Trưởng Phòng Nhân Sự - K05 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên KPI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên C&B 18/06/2022 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên Talent Acquisition 25/06/2022 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
MMS - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Áp Dụng Luật Lao Động Tại Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Giám Đốc Nhân Sự Chiến Lược LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký