QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: HIỆU QUẢ ĐỂ TĂNG TRƯỞNG & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Cùng hướng đến mục tiêu tăng trưởng & phát triển bền vững trong tương lai
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: HIỆU QUẢ ĐỂ TĂNG TRƯỞNG & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Vừa qua, Bệnh viện Phụ sản Quốc tế Sài Gòn (S.I.H) chính thức khởi động dự án SIH 4.0: Hoàn thiện hệ thống quản trị Nhân Sự Vinh dự đồng hành cùng SIH trong dự án này, BCC với 22 năm kinh nghiệm và năng lực trong ngành Nhân Sự, phát triển nguồn Nhân Lực dẫn đầu tính ứng dụng, cùng các thành viên SIH từ cấp Lãnh đạo, Ban Giám Đốc, đến Hội đồng chuyên môn, đội ngũ quản lý cấp trung đã cùng nhau phối hợp triển khai những buổi làm việc chuyên sâu, chất lượng với mục tiêu “Lấy bệnh nhân làm trọng”. Từng bước đi nhỏ trong hành trình lớn thể hiện rõ sự quyết tâm và chuẩn hóa chuyên nghiệp của lãnh đạo bệnh viện SIH, với cơ cấu tổ chức và cơ chế thực thi rõ ràng, xác định chính xác chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban để phân quyền hạn và trách nhiệm cùng những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả làm việc một cách bài bản, khoa học, đúng người, đúng việc!
SIH 4.0 mang “sứ mệnh” : Xây dựng được một đội ngũ cán bộ nhân viên hạnh phúc, khỏe mạnh, và niềm tin tập thể SIH đồng lòng quyết tâm phát triển theo tiêu chí: 3 Hạnh phúc - "Nhân viên hạnh phúc - Khách hàng hạnh phúc - Công ty hạnh phúc"
Đội ngũ chuyên gia và chuyên viên giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao từ BCC gắn kết đồng hành cùng SIH bắt đầu cho một hành trình thực hiện kế hoạch hiện tại, kiến tạo tương lại.
Cùng chúc cho dự án thành công mỹ mãn!
Hoàn thiện Hệ thống Quản trị nhân sự doanh nghiệp sẽ nhận được: 1. Hệ thống mục tiêu, chức năng nhiệm vụ, KPI rõ ràng từ cấp công ty đến cấp phòng ban 2. Hệ thống lương, thưởng, hoa hồng công bằng cạnh tranh và hợp lý. 3. Hệ thống bộ chuẩn năng lực phục vụ chiến lược doanh nghiệp 4. Sơ đồ tổ chức nhân sự hoàn chỉnh. 5. Hệ thống các nội qui công ty, qui trình hoạt động, các giá trị cốt lõi và văn hoá doanh nghiệp tiêu biểu. 6. Chuẩn hóa chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và cơ cấu nguồn lực tổ chức phù hợp, có định hướng bền vững cho tương lai.
📌KPI : KHÔNG AI LÀ KHÔNG CẦN ĐẾN KHI KPI ĐANG TRỞ THÀNH công cụquản lý rất đắc lực dành cho nhà quản trị, nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp giúp thực thi....
Tất cả các lĩnh vực của đời sống, thuyết trình tốt sẽ tạo ra vị thế cao, đặc biệt trong công việc (tại nơi làm việc), những nhân viên có kỹ năng/khả năng thuyết trình hay, giỏi sẽ tạo được cơ hội thăng tiếng nghề nghiệp và được cất nhắc vào những vị trí quan trọng, được đánh giá cao.
Có rất nhiều những khó khăn không tên, trở ngại ngầm đang âm thầm khiến chúng ta mệt mỏi, gây ra năng suất kém nếu không thể quản lý thời gian của mình một cách hiệu quả.
Thực tế cho thấy người thành đạt chỉ có 25% là do những kiến thức chuyên môn, 75% còn lại được quyết định bởi những kỹ năng mềm họ được trang bị” –. Áp dụng tiêu chí này vào hệ thống quản trị nhân sự của mình, vừa qua, Tập đoàn Home Credit, một trong những tổ chức hàng đầu trong lĩnh vực thị trường tài chính tiêu dùng đã tổ chức khóa Đào tạo kỹ năng mềm cho tập thể khối nhân viên được chọn lọc từ các phòng ban, chương trình tiên phong đầu tiên được mở đầu cho năm 2023 chính là “Giao tiếp thuyết phục”, với sự đồng hành của giảng viên đào tạo hàng đầu tại BCC, Tiến sĩ Trần Hữu Đức, nhà tư vấn giải pháp phát triển nguồn lực tổ chức bằng các công cụ hệ thống về tâm lý, tính cách, huấn luyện hiệu quả cá nhân & kỹ năng sống,….
Vừa qua, BCC đã thực hiện chương trình Đào tạo “Kỹ năng Phát triển Bản thân” cho tập thể quý Anh Chị của Học viện Viettel, nơi 16 năm phát triển và ươm giống nhân tài cho tập đoàn Viễn thông quân đôi hàng đầu Việt Nam Viettel, nơi luôn chú trọng và đặt mục tiêu gắn kết, tạo động lực cho nhân viên được ưu tiên hằng đầu, chọn lựa BCC là đơn vị đồng hành cho hoạt động học tập, đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ.
Khung năng lực là một trong những cách thức quản trị và phát triển nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp, giúp định hướng và phát huy đúng năng lực đội ngũ, từ đó có thể tiến đến được việc đạt mục tiêu, kế hoạch chung của của doanh nghiệp.
Một trong những kỹ năng quan trọng được đánh giá là không thể thiếu cho người trẻ trong thời đại phát triển với tốc độ chóng mặt chính là KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH.
Phát triển tiềm năng nhân sự trong doanh nghiệp để trở thành người đào tạo nội bộ đang trở thành một nhu cầu đang phát triển trong kế hoạch nhân sự, mang lại những giá trị thiết thực.
"Kế hoạch sẽ là công cụ để chúng ta có thể tác động - dù là nhỏ nhất - theo ý muốn của mình - tới những điều xảy ra hằng ngày trong công việc" - Giáo sư Davis J. Schwartz