Chúng ta đã và đang bắt tay vào việc xây dựng và áp dụng KPI. Nhưng chỉ có một số thành công. Còn lại:
1 – Do hiểu chưa đúng, dẫn đến thực hiện không đồng bộ, hoàn chỉnh
2 – Không có sự nhất quán từ cấp lãnh đạo trong việc áp dụng và thực hiện
3 – Thiếu đi sự quyết tâm của lãnh đạo, tổ chức
4 – Năng lực và sự gắn kết trách nhiệm của nhóm triển khai chưa đủ mạnh
5 – Thiếusự chuẩn bị và tập trung nguồn lực để thực hiện
👉🏻Đã dẫn đến những thất bại cơ bản.
🌟🌟🌟Hãy kiên nhẫn cùng chúng tôi:
Tìm hiểu & Xây Dựng lại để có được một kế hoạch KPI từ chi tiết đến tổng thể, PHÙ HỢP & HIỆU QUẢ, Bạn cần sự trợ giúp của Chuyên Gia. 🧑🏻💻👩🏻💻 👇🏻
🔵BCC với 22 năm năng lực & kinh nghiệm đã từng thực hiện Tư Vấn & Triển Khai thành công các dự án KPI “kinh điển” cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam sẽ mang đến những giải
pháp KPI “mỹ mãn” nhất để giữ vững mục tiêu phát triển ổn định và thành công trong một thế giới Vuca còn nhiều biến động!
👉🏻Liên hệ để nhận được những Tư Vấn Kỹ Lưỡng & Giải pháp Chất lượng từ BCC
📲Hotline: 0️⃣9️⃣1️⃣7️⃣4️⃣4️⃣8️⃣0️⃣6️⃣8️⃣
www.bcc.com.vn
#kpihieuqua
#xaydungkpi
#trienkhaikpi