Trong thời buổi mà thế giới tinh thần ngày càng trở nên phức tạp và thay đổi nhanh chóng hiện nay, Growth Mindset – Tư duy tăng trưởng đã và đang trở thành hồi chuông đánh thức sức mạnh bên trong, giúp mỗi người đạt đến thành công trong công việc và cuộc sống. Bất kỳ ai trên hành trình phát triển bản thân đều cần đến Growth Mindset, song hành cùng đó, lại càng không thể thiếu được căp đôi kỹ năng cơ bản vô cùng quan trọng là kỹ năng Giao tiếp & Giải quyết vấn đề hiệu quả trong công việc.
Hiểu được điều này, đồng thời hướng đến mục tiêu xây dựng một đội ngũ trẻ tiềm năng sẵn sàng cống hiến và đồng hành lâu dài cùng tổ chức. Vừa qua Công ty TNHH Nextern Việt Nam chuyên về thiết kế thiết bị y tế và là đối tác sản xuất, tập trung vào phát triển các giải pháp thông minh, dựa trên công nghệ, sức khỏe và chăm sóc sức khỏe lấy bệnh nhân làm trung tâm từng bước khắc phục được sự phức tạp thông qua sự hợp tác mạnh mẽ với phương châm con người là chủ thể, nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp, đã chọn lựa BCC - đơn vị 24 năm Dẫn đầu tính Ứng dụng trong Tư Vấn & Đào tạo, Phát triển Nhân sự chất lượng cao để thực hiện chương trình đào tạo nội bộ bộ giải pháp nâng cao gồm “Tư duy tăng trưởng và Kỹ năng Giao tiếp & Giải quyết vấn đề hiệu quả trong công việc cho 30 nhân viên của mình nhằm tạo môi trường học tập làm việc sinh động, đảm bảo sự phát triển của mỗi cá nhân trong tổ chức.
Trực tiếp đứng lớp là Giảng viên Dương Bá Hải, Thạc sĩ Quản trị Nhân sự quốc tế, Quản trị nhân tài & Lãnh đạo, Thành viên Coaching quốc tế, 20 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức với các vị trí Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn, bằng niềm đam mê, sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn đem lại cho người học một ngày đào tạo thú vị, sôi động, hữu ích, thiết thực.
Giảng viên và học viên đã cùng nhau có những giờ học vô cùng sinh động với phương pháp học được áp dụng tận dụng tối đa sự tư duy và thực hành cho người học trưởng thành qua các hoạt động: Trình bày tương tác, thảo luận nhóm, đóng vai tình huống và trò chơi, cũng như các chương trình hành động cụ thể sau bài lý thuyết.
Các học viên cùng thực học – thực hành và lần lượt khám phá các mục tiêu cơ bản, dễ hiểu, dễ nhớ:
1. Xác định rõ về 2 kiểu tư duy, cách tư duy hoạt động và kết quả của nó.
- Áp dụng thành công các công cụ, phương pháp để từng bước chuyển đổi và nuôi dưỡng tư duy tăng trưởng.
- Tạo ảnh hưởng đến Người khác và Tổ chức.
- Bước đầu hình thành văn hóa đổi mới tại doanh nghiệp.
2. Hiểu về vai trò và tầm quan trọng của giao tiếp.
- Xác định được các rào cản trong giao tiếp tại nơi làm việc.
- Áp dụng giao tiếp chủ động và tích cực để gia tăng hiệu quả công việc
3. Hiểu về vấn đề và phân loại được vấn đề
- Áp dụng các công cụ, phương pháp để giải quyết được vấn đề liên quan
- Thúc đẩy văn hoá giải quyết vấn đề hiệu quả tại doanh nghiệp