NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG

“Ảnh hưởng của người thầy là vĩnh cửu. Ta không thể biết được khi nào thì ảnh hưởng ấy dừng.” - Henry Brooks Adams

Giới Thiệu Chương Trình

Khóa học "Nghệ thuật Lãnh đạo và Tạo ảnh hưởng" được thiết kế cho Cấp quản lý và Nhân viên chủ chốt

Giao tiếp là tiền đề cho thành công của bạn trong công việc, trong các cuộc thương thảo, đàm phán và hơn cả là trong cuộc sống. Nghệ thuật giao tiếp giúp bạn mở rộng các mối quan hệ, tăng giá trị sâu sắc hay tạo sự hấp dẫn cho chính bản thân.

Tuy nhiên không ít người gặp phải một số thách thức trong việc giao tiếp như:

  • Ngại ngùng hay không có đề tài để nói chuyện 
  • Nghĩ bản thân không giỏi giao tiếp hay người khác không có cảm tình với mình
  • Cảm thấy khó khăn trong cách cư xử và làm hài hòa mối quan hệ
  • Còn nhiều khó khăn trong giao tiếp nữa cũng khiến bạn bối rối...

Có thể bạn chưa biết nhưng giao tiếp hiệu quả bắt đầu từ bạn. Chương trình đào tạo "Nghệ thuật giao tiếp thành công" sẽ giúp bạn nắm được Kỹ năng giao tiếp và ứng xử hiệu quả thì bạn sẽ biết cách tạo sức hút cá nhân làm nền tảng cho việc giao tiếp.

Trung tâm đào tạo Nhân sự BCC

TOPIC

NỘI DUNG

1.Các tình huống trong lãnh đạo

Lãnh đạo là gì?

Các tình huống trong lãnh đạo theo Hersey-Blanchard

  • Telling
  • Selling
  • Participating
  • Delegating

2.Xây dựng NGÂN KHỐ lãnh đạo

Tạo dựng tài sản cho cá nhân nhà lãnh dạo

  • Thiết lập mục tiêu lãnh đạo
  • Xác định con đường dẫn đến mục tiêu
  • Tìm kiếm niềm cảm hứng
  • Lựa chọn mô hình
  • Tìm kiếm các kinh nghiệm
  • Tạo ra một thông điệp lãnh đạo riêng biệt

3.Mô hình lãnh đạo chuyển đổi

 

Lãnh đạo bằng thực tiễn

  • Xác định phong cách riêng
  • Trở thành hình mẫu truyền cảm hứng
  • Tạo ảnh hưởng đến quan điểm của người khác
  • Truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung
  • Lựa chọn một tầm nhìn
  • Giao tiếp tầm nhìn
  • Xác định rõ các giá trị cho người khác

Thử thách quy trình

  • Suy nghĩ khác biệt
  • Phát triển sự sáng tạo bên trong
  • Tìm kiếm các điểm cải tiến
  • Vận động hành lang cho thay đổi

Cho phép người khác hành động

  • Khuyến khích sự phát triển
  • Gây dựng sự tôn trọng cho các bên
  • Tầm quan trọng của NIỀM TIN

Khích lệ từ trái tim

  • Chia sẻ về sự trao thưởng
  • Gắn chặt văn hóa trao thưởng vào văn hóa doanh nghiệp

4.Các kỹ năng tạo ảnh hưởng và lập mục tiêu

Nghệ thuật thuyết phục

Nguyên tắc trong tạo ảnh hưởng

Gầy dựng sự ảnh hưởng

Lập mục tiêu

Tạo ra một kế hoạch dài hạn

Xây dựng hệ thống hỗ trợ

  • Hiểu rõ được vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo;
  • Hiểu và biết cách áp dụng phong cách lãnh đạo chuyển đổi;
  • Hiểu về những người bạn sẽ dẫn dắt và cách thích nghi với phong cách lãnh đạo của bạn;
  • Các tình huống trong lãnh đạo và xử lý với tình huống thực tế;
  • Có khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên và tạo ảnh hưởng đến nhân viên để họ hành động vì mục tiêu;
  • Sử dụng các kỹ thuật liên quan để điều chỉnh, thay đổi, trau dồi sự lạc quan và phát triển các thói quen tốt để xây dựng khả năng lãnh đạo và lan truyền nghệ thuật lãnh đạo đến người khác.

Khóa học được thiết kế riêng cho Cấp quản lý và Nhân viên chủ chốt

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Nghệ thuật Lãnh đạo và Tạo ảnh hưởng" riêng tại Doanh nghiệp.

Với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo, vui lòng liên hệ:

minhthang@bcc.com.vn  - 093 111 9364
tiendat@bcc.com.vn       - 0938 099 166

Thông tin mở lớp

Ngày khai giảng LIÊN HỆ THÊM
Học phí 2.400.000 đ
Buổi học 1 ngày thứ 7 hoặc Chủ nhật
Outline Khóa học Tải Brochure

Đăng Ký Khóa Học

Điền thông tin của bạn vào phía dưới!
 

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chương trình đào tạo

Khoá học liên quan

[ONLINE COURSE] XÂY DỰNG BỘ CHUẨN NĂNG LỰC & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TUYỂN DỤNG & GÌN GIỮ NHÂN TÀI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ K05 20/05/2022 tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] NGHỀ NHÂN SỰ NÂNG CAO K76 12/04/2022 tải brochure Đăng ký
[Online Course] HR COACH: Khai vấn Nhân Sự 10/2022 tải brochure Đăng ký
LẬP TÍNH LƯƠNG THƯỞNG, BẢO HIỂM BẮT BUỘC VÀ THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP THÀNH CÔNG Liên hệ thêm tải brochure Đăng ký
Lập kế hoạch nguồn nhân lực và tổ chức nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh giá năng lực và thu hút nhân tài 06/2021 tải brochure Đăng ký
Quản trị và phát triển nhân tài 06/2021 tải brochure Đăng ký
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ LƯƠNG THƯỞNG 06/2021 tải brochure Đăng ký
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 06/2021 tải brochure Đăng ký
Quản trị rủi ro pháp lý nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh giá hiệu quả hoạt động Nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự - K146 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Tuyển chọn nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Quản Lý Nhân Sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Quản lý hiệu quả công việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Tổ Chức Học Tập và Phát Triển trong Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Kỷ luật lao động và quản lý thôi việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây dựng lương 3P LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây Dựng Bộ Chuẩn Năng Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây dựng & đánh giá KPIs LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Thiết kế công việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Trưởng Phòng Nhân Sự - K05 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên KPI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên C&B LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên viên Talent Acquisition 06/2022 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
MMS - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Áp Dụng Luật Lao Động Tại Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Giám Đốc Nhân Sự Chiến Lược LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký