TOPIC

NỘI DUNG

1.Các tình huống trong lãnh đạo

Lãnh đạo là gì?

Các tình huống trong lãnh đạo theo Hersey-Blanchard

• Telling
• Selling
• Participating
• Delegating

2.Xây dựng NGÂN KHỐ lãnh đạo

Tạo dựng tài sản cho cá nhân nhà lãnh dạo

• Thiết lập mục tiêu lãnh đạo
• Xác định con đường dẫn đến mục tiêu
• Tìm kiếm niềm cảm hứng
• Lựa chọn mô hình
• Tìm kiếm các kinh nghiệm
• Tạo ra một thông điệp lãnh đạo riêng biệt

3.Mô hình lãnh đạo chuyển đổi

Lãnh đạo bằng thực tiễn

• Xác định phong cách riêng
• Trở thành hình mẫu truyền cảm hứng
• Tạo ảnh hưởng đến quan điểm của người khác
• Truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung
• Lựa chọn một tầm nhìn
• Giao tiếp tầm nhìn
• Xác định rõ các giá trị cho người khác

Thử thách quy trình

• Suy nghĩ khác biệt
• Phát triển sự sáng tạo bên trong
• Tìm kiếm các điểm cải tiến
• Vận động hành lang cho thay đổi

Cho phép người khác hành động

• Khuyến khích sự phát triển
• Gây dựng sự tôn trọng cho các bên
• Tầm quan trọng của NIỀM TIN

Khích lệ từ trái tim

• Chia sẻ về sự trao thưởng
• Gắn chặt văn hóa trao thưởng vào văn hóa doanh nghiệp

4.Các kỹ năng tạo ảnh hưởng và lập mục tiêu

Nghệ thuật thuyết phục

Nguyên tắc trong tạo ảnh hưởng

Gầy dựng sự ảnh hưởng

Lập mục tiêu

Tạo ra một kế hoạch dài hạn

Xây dựng hệ thống hỗ trợ