Nghề nhân sự nâng cao - K74

Tự tin thăng tiến với Nghề nhân sự

Giới Thiệu Chương Trình

Trong quy luật cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp, các Lãnh đạo các doanh nghiệp đang ngày càng yêu cầu Chuyên viên/ Trưởng phòng Nhân sự phải có đủ khả năng để điều hành chức năng nhân sự như tư vấn, tham mưu hiệu quả cho BGD trong quản trị nhân sự.

Chương trình tập trung bổ sung năng lực cho học viên theo chiều dọc. Không chỉ làm theo hoặc áp dụng những công cụ có sẵn, mà có thể tự thiết kế những công cụ phục vụ cho nhu cầu thực tế của Doanh nghiệp; hoặc phát hiện, hiệu chỉnh và nâng cấp các công cụ quản trị đang được sử dụng tại Doanh nghiệp của mình.

BCC luôn cố gắng nỗ lực đem lại cho người làm nhân sự những kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn và thực tế nhất. Với phương châm thực học, thực làm, BCC cam kết học viên sau khi hoàn thành khóa học có thể đảm nhiệm thành công một cách vượt trội vị trí Chuyên viên/Trưởng phòng nhân sự và chuẩn bị để vươn xa hơn nữa.

Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC

BÀI HỌC

NỘI DUNG

1. Đánh giá hiệu quả của  quản trị nguồn nhân sự

(1 buổi)

  • Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
  • Các hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
  • Mục đích đánh giá hoạt động QTNNL
  • Các chỉ số đánh giá hiệu quả của quản trị nguồn nhân lực
  • Phân tích các chỉ số và lập báo cáo đánh giá

2. Thiết kế công việc

(4 buổi)

  • Tiến trình thiết kế công việc
  • Xây dựng ma trận phân nhiệm từ chức năng nhiệm vụ của phòng ban
  • Định quyền hạn và KPI tương ứng với trách nhiệm
  • Định vị trí công việc
  • Chuyển trách nhiệm, quyền hạn, KPI vào bản mô tả công việc
  • Thực hành: Xây dựng ma trận phân nhiệm của Phòng nhân sự

3. Xây dựng và đánh giá KPIs

(4 buổi)

  • Tiến trình xây dựng KPI và đánh giá kết quả công việc
  • Xác định mục tiêu và chiến lược công ty
  • Xác định KRA (Key Result Area) của phòng ban
  • Xây dựng các chỉ số đo lường kết quả hoàn thành công việc (KPIs) cá nhân
  • Xây dựng thang điểm đánh giá KQCV
  • Thiết lập mục tiêu công việc cá nhân
  • Giao mục tiêu, KPIs và các biểu mẫu
  • Đánh giá kết quả công việc nhân viên
  • Thực hành: Xây dựng, giao và đánh giá KPIs của Chuyên viên nhân sự

4. Xây dựng bộ chuẩn năng lực

(04 buổi)

  • Khái niệm về năng lực
  • Mô hình khung năng lực
  • Xây dựng khung năng lực
  • Xây dựng tự điển năng lực
  • Định chuẩn năng lực vị trí công việc
  • Ứng dụng của chuẩn năng lực trong quản trị nhân sự
  • Thực hành: Xây dựng chuẩn năng lực của Chuyên viên nhân sự

5. Xây dựng hệ thống lương 3P

(6 buổi)

  • Khái niệm về hệ thống lương 3Ps
  • Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P
  • Xây dựng hệ thống đánh giá công việc
  • Xây dựng thang bậc lương theo chức danh công việc (Pay for Position)
  • Định mức lương theo năng lực (Pay for Person)
  • Định mức thưởng kết quả công việc (Pay for Performance)
  • Xây dựng quỹ lương thưởng
  • Thực hành: Xây dựng hệ thống đánh giá công việc và thang bậc lương

6. Đánh giá hiệu quả đào tạo

(2 buổi)

  • Khái niệm và mục tiêu của đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Các cấp độ đánh giá kết quả đào tạo
  • Các công cụ đánh giá kết quả đào tạo
  • Tiến trình đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Phân tích nhu cầu đào tạo
  • Đánh giá hiệu quả đào tạo theo năng lực
  • Đánh giá hiệu quả theo ROI

Tổng thời gian tham dự khóa học là 21 buổi/khóa

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: Advanced HR Profession

Điều kiện:

• Không vắng quá 4 buổi và không có bài vắng quá 1 buổi trong suốt khóa học; và
• Làm và đạt bài kiểm tra cuối khóa.

Ghi chú:

1. Học viên không đạt do vắng quá 4 buổi được quyền học bù buổi đã vắng và không phải đóng thêm học phí trong các khóa học Nghề Nhân Sự kế tiếp trong vòng 6 tháng kể từ ngày kết thúc khóa học.
2. Học viên không làm đủ hoặc không đạt các bài kiểm tra được quyền đăng ký làm bài kiểm tra và không phải đóng thêm học phí trong vòng 6 tháng kể từ ngày kết thúc khóa học.

Sau khi kết thúc chương trình học viên sẽ:

  • Thiết kế báo cáo phân tích các dữ liệu và đánh giá được hiệu quả của Nguồn nhân lực.
  • Định được các chỉ số (KRA) và công thức tính để đánh giá hiệu quả Nguồn nhân lực.
  • Xây dựng được hệ thống quản trị nhân sự tích hợp các yếu tố KPIs, năng lực và lương.
  • Đánh giá được hiệu quả, chất lượng của kế hoạch đào tạo nhân sự giúp Doanh nghiệp chọn ra, phát triển và giữ chân nhân tài.

♦ Trưởng/Phó phòng nhân sự; Phụ trách nhân sự;

♦ Chuyên viên nhân sự; Chuyên viên làm vai trò Đối tác kinh doanh (HR Business Partner)

♦ Nhân viên nhân sự nhiều năm kinh nghiệm muốn phát triển nghề nghiệp;

♦ Chuyên viên Tuyển dụng/Đào tạo/Lương Thưởng/Chính sách/Quan hệ lao động muốn mở rộng chuyên môn nhân sự và phát triển nghề nghiệp;

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Quản trị nhân sự chuyên sâu" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Quản trị nhân sự chuyên sâu" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Quản trị nhân sự chuyên sâu" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: 
Hoặc Số điện thoại: 0938 099 166

Thông tin mở lớp

Ngày khai giảng 12/2020
Học phí 9.300.000 đ
Buổi học Các tối 2-4-6 | 18:00 - 21:00
Outline Khóa học Tải Brochure

Đăng Ký Khóa Học

Điền thông tin của bạn vào phía dưới!
 

Sự kiện hội thảo

28.11 2020

Tọa đàm: Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021, bắt đầu từ đâu?

Ở bất kỳ giai đoạn nào, doanh nghiệp phải luôn làm mới mình, trang bị tầm nhìn sâu rộng để có thể đứng được trên thương trường khắc nghiệt và phát triển bền vững. Năm 2020, bài toán ấy còn trở nên cam go hơn nữa khi nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam vẫn đang chịu sức ép nặng nề từ đại dịch mà chưa có hồi kết. Các doanh nghiệp nếu không hành động kịp thời, quyết tâm thay đổi sẽ phải đứng trước nguy cơ giải thể hay bị bỏ lại trong cuộc đua dài sắp tới. Tái cấu trúc Hệ thống nhân sự là chiến lược tất yếu để giải quyết những bất ổn trong tổ chức hiện tại, củng cố lại nguồn lực con người và làm động lực tiến xa hơn. Nhưng bằng cách nào và bắt đầu từ đâu? Tọa đàm “Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021” do BCC & BASE đồng tổ chức với góc nhìn từ các chuyên gia hàng đầu trong ngành và chia sẻ từ đại diện 50 doanh nghiệp tham dự sẽ giúp cải thiện bộ máy tổ chức cho hoạt động kinh doanh hiệu quả trong năm 2021. Tọa đàm tập trung bàn luận, phân tích chuyên sâu những trăn trở thực tế của doanh nghiệp xoay quanh vấn đề “Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021”: Bản chất của tái cấu trúc là gì? Vì sao cần tái cấu trúc? Khi nào nên làm và nội dung như thế nào?

21.12 2019

HR International Seminar: Aligning Talent Plan To Business Strategy

Sự khác biệt trong từng chiến lược kinh doanh và thực trạng của tổ chức là một thách thức lớn đối với nhiều nhà quản lý chức năng nhân sự. Chiến lược kinh doanh thường thất bại là ở khâu triển khai thực hiện (Execution). Triển khai thực hiện không hiệu quả là vì thiếu những Talent, người giữ vai trò đột phá, mũi nhọn trong việc dẫn dắt, xử lý tình huống, tạo kết quả then chốt giúp chiến lược kinh doanh đi đúng mong đợi. Dành 20% nỗ lực để có được Kế Hoạch Nhân Tài đúng giúp đạt được 80% tính khả thi trong triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh (quy luật 20/80) là điều mà giới lãnh đạo chức năng Nhân sự cần ưu tiên. Hội thảo với chủ đề "ALIGNING TALENT PLAN TO BUSINESS STRATEGY" - "ĐỒNG BỘ KẾ HOẠCH NHÂN TÀI VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH" sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi "LÀM THẾ NÀO GẮN KẾT NHÂN TÀI VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH?" và giải quyết triệt để vấn đề trên, hứa hẹn sẽ đem đến những chia sẻ và công cụ hữu ích, áp dụng vào công tác hoạch định và phát triển nhân tài của doanh nghiệp nhằm đáp ứng cho những thay đổi trong chiến lược kinh doanh, mang lại sự hiệu quả vượt bậc.

Chương trình đào tạo

Khoá học liên quan

Live Courses - Quản Trị Nhân Sự Nền Tảng LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Live Courses - Tuyển dụng nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Live Courses - Lập tính lương LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
LẬP TÍNH LƯƠNG THƯỞNG, BẢO HIỂM BẮT BUỘC VÀ THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN 30/10/2020 tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP THÀNH CÔNG Liên hệ thêm tải brochure Đăng ký
Lập kế hoạch nguồn nhân lực và tổ chức nhân sự 12/06/2020 tải brochure Đăng ký
Đánh giá năng lực và thu hút nhân tài 22/06/2020 tải brochure Đăng ký
Quản trị và phát triển nhân tài 03/07/2020 tải brochure Đăng ký
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ LƯƠNG THƯỞNG 13/07/2020 tải brochure Đăng ký
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 24/07/2020 tải brochure Đăng ký
Quản trị rủi ro pháp lý nhân sự 31/07/2020 tải brochure Đăng ký
Đánh giá hiệu quả hoạt động Nhân sự 07/08/2020 tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự - K142 26/11/2020 tải brochure Đăng ký
Tuyển chọn nhân sự 19/11/2020 tải brochure Đăng ký
Quản Lý Nhân Sự 17/07/2020 tải brochure Đăng ký
Kỹ Năng Phỏng Vấn Chuyên Sâu - K11 28/11/2020 tải brochure Đăng ký
Quản lý hiệu quả công việc 24/07/2020 tải brochure Đăng ký
Tổ Chức Đào Tạo và Phát Triển trong Doanh Nghiệp 10/08/2020 tải brochure Đăng ký
Kỉ luật lao động và quản lý thôi việc 18/11/2020 tải brochure Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao - K74 12/2020 tải brochure Đăng ký
Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo 16/11/2020 tải brochure Đăng ký
Xây dựng hệ thống lương 3Ps 09/11/2020 tải brochure Đăng ký
Xây Dựng Bộ Chuẩn Năng Lực 28/10/2020 tải brochure Đăng ký
Xây dựng & đánh giá KPIs 16/10/2020 tải brochure Đăng ký
Thiết kế công việc 09/10/2020 tải brochure Đăng ký
Trưởng Phòng Nhân Sự - K04 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên KPI 12/12/2020 tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên C&B 12/12/2020 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên Talent Acquisition 05/12/2020 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
MMS - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Áp Dụng Luật Lao Động Tại Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Giám Đốc Nhân Sự Chiến Lược Tháng 10/2020 tải brochure Đăng ký