BÀI HỌC

NỘI DUNG

KẾT QUẢ

1. Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

(2 buổi)

· Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp

· Chiến lược kinh doanh và quản trị nguồn nhân lực

· Các yếu tố kinh doanh và chức năng của quản trị nguồn nhân lực

· Vai trò và trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực

· Các mô hình tổ chức bộ máy nhân sự

· Con đường sự nghiệp nhân sự

· Xác định được vị trí, vai trò, trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

· Định hướng được con đường sự nghiệp nhân sự và lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp

2. Phân tích và viết bản mô tả công việc

(3 buổi)

· Ý nghĩa của bản mô tả công việc

· Phân tích chức năng nhiệm vụ phòng ban theo chu trình PDCA

· Xác định trách nhiệm của vị trí công việc bằng kỹ thuật RACI

· Viết bản mô tả công việc

· Xác định tiêu chí đo lường kết quả công việc

· Xác định yêu cầu năng lực tối thiểu của vị trí công việc

· Thực hành viết bản mô tả công việc

· Hiểu được công dụng của bản mô tả công việc trong quản trị nguồn nhân lực

· Sử dụng được chu trình PDCA và kỹ thuật RACI để xác định đúng, đủ và không trùng lắp trách nhiệm của vị trí công việc

· Viết được bản mô tả công việc có đủ 3 thành phần: trách nhiệm, KPI và yêu cầu năng lực tối thiểu

3. Tuyển dụng

(5 buổi)

· Khái niệm về tuyển dụng

· Quy trình tuyển dụng và các biểu mẫu

· Xác định yêu cầu tuyển dụng

· Chọn và tiếp cận nguồn ứng viên

· Chọn ứng viên và chuẩn bị phỏng vấn

· Kỹ thuật phỏng vấn STAR, ORCE

· Phỏng vấn, ghi nhận và đánh giá ứng viên

· Thực hành: Phỏng vấn, ghi nhận và báo cáo kết quả phỏng vấn

· Tìm kiếm và chọn đúng ứng viên đáp ứng yêu cầu tuyển dụng vào phỏng vấn.

· Viết được Bản MTCV Nhân viên nhân sự để làm quảng cáo tuyển dụng

· Chuẩn bị được các biểu mẫu, bản câu hỏi phỏng vấn.

· Phỏng vấn và đánh giá đúng năng lực ứng viên một cách khách quan

4. Hướng dẫn nhân viên mới hội nhập

(2 buổi)

· Ý nghĩa của chương trình hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp

· Xây dựng chương trình hướng dẫn nhân viên mới

· Chuẩn bị và hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp

· Báo cáo kết quả khóa đào tạo

· Thực hành soạn tài liệu và hướng dẫn nhân viên mới hội nhập theo Sổ tay nhân viên

· Soạn được chương trình và tài liệu hướng dẫn nhân viên mới theo Sổ tay nhân viên

· Trình bày hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp

5. Tính và trả lương

(5 buổi)

· Khái niệm về lương và cơ cấu lương 3P

· Các hình thức trả lương và các cách tính lương (thời gian, sản phẩm, doanh số, hiệu quả, khoán)

· Các khoản phúc lợi

· Quy định của Pháp luật về mức lương tối thiểu; BHXH, BHYT, BHTN; thuế thu nhập cá nhân & các khoản trợ cấp từ bảo hiểm

· Thực hành: Lập Bảng tính lương hàng tháng (chấm công, tính lương, chế độ, bảo hiểm, …)

· Xác định được các hình thức trả lương và cách tính lương.

· Tính lương, các chế độ phúc lợi, các khoản khấu trừ bảo hiểm, thuế thu nhập cho người lao động theo chính sách của doanh nghiệp và các yêu cầu của Pháp luật.

6. Áp dụng Luật lao động

(4 buổi)

· Những vấn đề pháp lý về:

• Thử việc
• Giao kết Hợp đồng lao động
• Thực hiện Hợp đồng lao động
• Chấm dứt Hợp đồng lao động

· Đơn phương chấm dứt Hợp đồng lao động và hệ quả

· Chấm dứt Hợp đồng lao động do tái cơ cấu tổ chức

· Pháp lý về kỷ luật lao động

· Giải đáp các thắc mắc pháp lý về áp dụng Luật lao động

· Giải thích đúng những nội dung cơ bản của Bộ luật lao động và áp dụng linh hoạt vào các tình huống nhân sự

· Áp dụng pháp luật phù hợp  vào việc ký kết / chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật lao động

· Tránh được rủi ro về đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật lao động và thúc đẩy hành động phù hợp pháp luật lao động tại doanh nghiệp

7. Tổng kết

(1 buổi)

· Trò chuyện, giải đáp thắc mắc cùng chuyên gia

· Làm kiểm tra cuối khóa