"Nghề nhân sự" là khóa học bạn không thể bỏ qua.
Hiện nay, Nhân sự đã và đang khẳng định được chỗ đứng của mình trong bộ máy vận hành của các Doanh nghiệp. Không còn quan điểm đánh đồng giữa hành chánh với nhân sự, nay đã có sự phân biệt rõ nét cụ thể ở chức năng - nhiệm vụ của từng vị trí, phòng ban.
Hiểu rõ thực trạng trên, BCC đã xây dựng một khóa học đào tạo quản trị nhân sự chuyên nghiệp, một khóa học ngắn hạn trong 22 buổi. Nhưng vẫn đảm bảo tính chuyên nghiệp, lượng kiến thức nền vững chắc và tính ứng dụng vào thực tế. Khóa học quản trị nhân sự tại BCC khác với các trung tâm đào tạo khác, vì đây là chương trình được biên soạn theo khung đào tạo của Viện nhân sự Hoa Kỳ - HRCI. Do đó, chương trình mang tính hệ thống và được cập nhật những xu hướng mới của Quản trị nhân sự toàn cầu.
Khóa học Nghề nhân sự là sự lựa chọn hoàn toàn chính xác của bạn.
Trung tâm đào tạo Nhân sự BCC
♦ Nắm được tổng quát mô hình vận hành của hệ thống Quản trị nguồn nhân lực.
♦ Tự tin thực hiện tốt và chính xác các công việc của người làm Nhân sự: tuyển dụng, quản lý đào tạo, tính và trả lương, áp dụng luật lao động.
♦ Nắm vững nền tảng, để định hướng phát triển sâu hơn trong con đường Nhân sự.
|
BÀI HỌC |
NỘI DUNG |
KẾT QUẢ |
|
1. Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực (2 buổi) |
· Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp · Chiến lược kinh doanh và quản trị nguồn nhân lực · Các yếu tố kinh doanh và chức năng của quản trị nguồn nhân lực · Vai trò và trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực · Các mô hình tổ chức bộ máy nhân sự · Con đường sự nghiệp nhân sự |
· Xác định được vị trí, vai trò, trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp · Định hướng được con đường sự nghiệp nhân sự và lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp |
|
2. Phân tích và viết bản mô tả công việc (3 buổi) |
· Ý nghĩa của bản mô tả công việc · Phân tích chức năng nhiệm vụ phòng ban theo chu trình PDCA · Xác định trách nhiệm của vị trí công việc bằng kỹ thuật RACI · Viết bản mô tả công việc · Xác định tiêu chí đo lường kết quả công việc · Xác định yêu cầu năng lực tối thiểu của vị trí công việc · Thực hành viết bản mô tả công việc |
· Hiểu được công dụng của bản mô tả công việc trong quản trị nguồn nhân lực · Sử dụng được chu trình PDCA và kỹ thuật RACI để xác định đúng, đủ và không trùng lắp trách nhiệm của vị trí công việc · Viết được bản mô tả công việc có đủ 3 thành phần: trách nhiệm, KPI và yêu cầu năng lực tối thiểu |
|
3. Tuyển dụng (5 buổi) |
· Khái niệm về tuyển dụng · Quy trình tuyển dụng và các biểu mẫu · Xác định yêu cầu tuyển dụng · Chọn và tiếp cận nguồn ứng viên · Chọn ứng viên và chuẩn bị phỏng vấn · Kỹ thuật phỏng vấn STAR, ORCE · Phỏng vấn, ghi nhận và đánh giá ứng viên · Thực hành: Phỏng vấn, ghi nhận và báo cáo kết quả phỏng vấn |
· Tìm kiếm và chọn đúng ứng viên đáp ứng yêu cầu tuyển dụng vào phỏng vấn. · Viết được Bản MTCV Nhân viên nhân sự để làm quảng cáo tuyển dụng · Chuẩn bị được các biểu mẫu, bản câu hỏi phỏng vấn. · Phỏng vấn và đánh giá đúng năng lực ứng viên một cách khách quan |
|
4. Hướng dẫn nhân viên mới hội nhập (2 buổi)
|
· Ý nghĩa của chương trình hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp · Xây dựng chương trình hướng dẫn nhân viên mới · Chuẩn bị và hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp · Báo cáo kết quả khóa đào tạo · Thực hành soạn tài liệu và hướng dẫn nhân viên mới hội nhập theo Sổ tay nhân viên |
· Soạn được chương trình và tài liệu hướng dẫn nhân viên mới theo Sổ tay nhân viên · Trình bày hướng dẫn nhân viên mới hội nhập doanh nghiệp |
|
5. Tính và trả lương (5 buổi)
|
· Khái niệm về lương và cơ cấu lương 3P · Các hình thức trả lương và các cách tính lương (thời gian, sản phẩm, doanh số, hiệu quả, khoán) · Các khoản phúc lợi · Quy định của Pháp luật về mức lương tối thiểu; BHXH, BHYT, BHTN; thuế thu nhập cá nhân & các khoản trợ cấp từ bảo hiểm · Thực hành: Lập Bảng tính lương hàng tháng (chấm công, tính lương, chế độ, bảo hiểm, …) |
· Xác định được các hình thức trả lương và cách tính lương. · Tính lương, các chế độ phúc lợi, các khoản khấu trừ bảo hiểm, thuế thu nhập cho người lao động theo chính sách của doanh nghiệp và các yêu cầu của Pháp luật. |
|
6. Áp dụng Luật lao động (4 buổi) |
· Những vấn đề pháp lý về:
· Đơn phương chấm dứt Hợp đồng lao động và hệ quả · Chấm dứt Hợp đồng lao động do tái cơ cấu tổ chức · Pháp lý về kỷ luật lao động · Giải đáp các thắc mắc pháp lý về áp dụng Luật lao động |
· Giải thích đúng những nội dung cơ bản của Bộ luật lao động và áp dụng linh hoạt vào các tình huống nhân sự · Áp dụng pháp luật phù hợp vào việc ký kết / chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật lao động · Tránh được rủi ro về đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật lao động và thúc đẩy hành động phù hợp pháp luật lao động tại doanh nghiệp |
|
7. Tổng kết (1 buổi) |
· Trò chuyện, giải đáp thắc mắc cùng chuyên gia · Làm kiểm tra cuối khóa |
|
Tổng thời gian tham dự khóa học là 22 buổi/khóa
Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: Foundational HR Profession
Điều kiện:
• Không vắng quá 5 buổi và không có bài vắng quá 1 buổi trong suốt khóa học; và
• Làm và đạt bài kiểm tra cuối khóa.
Ghi chú:
♦ Giảng viên đưa ra tình huống thực tế và tạo nhu cầu học.
♦ Học viên thảo luận, làm việc theo nhóm, thực hành dưới sự hướng dẫn của giảng viên.
♦ Trên cơ sở những khám phá và những trải nghiệm thực hành của học viên, giảng viên đúc kết và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn nhằm giúp học viên làm chủ kiến thức và cách làm để áp dụng hiệu quả vào công việc.
Lịch Khai Giảng: Tối 2-4-6, 12/12/2018
Sỉ số: 20 Học viên/lớp
Học phí: 7,700,000 VNĐ
Thời lượng: 22 buổi
Lịch học: 18g00 - 21g00
Chính sách ưu đãi thường niên tại BCC:
|
STT |
Mức ưu đãi |
Đối tượng được ưu đãi |
|
1 |
Ưu đãi 5% |
Học viên mới hoàn thành học phí trước khai giảng ít nhất 7 ngày |
|
2 |
Ưu đãi 10% |
Học viên mới hoàn thành học phí trước khai giảng ít nhất 14 ngày |
|
Học viên cũ |
||
|
Đăng ký nhóm 2 người |
||
|
3 |
Ưu đãi 15% |
Học viên đăng ký theo nhóm từ 3 người trở lên |
|
Khách hàng thân thiết |
