NÂNG CAO HIỆU SUẤT ĐỘI NHÓM

Giới thiệu chương trình

Nhóm có thể thực hiện các hoạt động, dự án, hoặc nhiệm vụ cụ thể mà mỗi thành viên đóng góp vào để đạt được mục tiêu đó. Các nhóm có thể có kích thước và đặc điểm đa dạng, và chúng thường được hình thành trong nhiều lĩnh vực khác nhau như trong học tập, công việc, xã hội, hay sở thích cá nhân.

Nội dung khóa học
Lợi ích học viên
Ai nên tham dự?
Chuyên gia
Dành cho doanh nghiệp

CHỦ ĐỀ	NỘI DUNG
*1. Tìm hiểu về đội nhóm*	Thế nào là 1 đội Sự khác biệt giữa Đội và Nhóm Tìm hiểu các loại Đội Đặc điểm của một Đội thành công
*2. 4 Giai đoạn hình thành và phát triển đội nhóm*	Mô hình 4 giai đoạn của một team (Tuckman & Jensen) Các đặc điểm nổi bật của từng giai đoạn Những việc cần làm trong từng giai đoạn với tư cách là người lãnh đạo (Leader)
*3. Hoạt động xây dựng đội nhóm*	Lợi ích và khó khăn trong các hoạt động xây dựng đội ngũ Các công cụ trong vận hành Đội nhóm: Quy tắc chung/Brainstorming/Họp team hiệu quả/Giải pháp Win/Win Những điều nên – không nên – cần xem xét trong hoạt động đôi nhóm
*4. Nền tảng trong tổ chức cá nhân*	Hồ sơ tự quản Giải pháp tự quản lý Nguyên tắc cơ bản – sự bận tâm và giải pháp vượt qua chúng
*5. Lập kế hoạch*	Đặt mục tiêu – SMART way Lập kế hoạch: Ma trận gấp –quan trọng Nguyên tắc 80/20 To-do-list hiệu quả
*6. Thực hiện việc kiểm soát & tạo động lực cho bản thân/đội nhóm*	Thực hiện kiểm soát: Xử lý hiệu quả với các nhiệm vụ không kế hoạch, không mong đợi và nhiệm vụ khó khăn, thay đổi, mơ hồ, meeting, đồng nghiệp Vượt qua sự trì hoãn 09 bước cam kết Chuyển động lực ngoại thân sang động lực tự thân

Hiểu rõ về Đội ngũ và các yếu tố để có một Đội ngũ thành công;
Nắm rõ 4 giai đoạn của việc hình thành – Phát triển của Team và xác định các đặc điểm của từng giai đoạn;
Mô tả rõ các hành động với vai trò là người lãnh đạo/ người theo dõi từng giai đoạn;
Nắm rõ các lợi ích của các hoạt động xây dựng đội nhóm và cách áp dụng vào thực tế;
Giải quyết các xung đột trong team hiệu quả thông qua các công cụ;
Gắn chặt hoạt động đội nhóm vào văn hóa doanh nghiệp.

Nhân viên
Quản lý các cấp

Ths. Dương Bá Hải - Chuyên gia Cao cấp của BCC

LIÊN HỆ ĐỂ NHẬN NGAY LỊCH ĐÀO TẠO TẠI BCC:
Hotline & Zalo: 0917 448 068
Email: consulting@bcc.com.vn
Website: www.bcc.com.vn
Page:
1. Trung tâm đào tạo Nhân Sự BCC
2. BCC Tư vấn & Đào tạo Doanh nghiệp

Nội dung khóa học

CHỦ ĐỀ	NỘI DUNG
*1. Tìm hiểu về đội nhóm*	Thế nào là 1 đội Sự khác biệt giữa Đội và Nhóm Tìm hiểu các loại Đội Đặc điểm của một Đội thành công
*2. 4 Giai đoạn hình thành và phát triển đội nhóm*	Mô hình 4 giai đoạn của một team (Tuckman & Jensen) Các đặc điểm nổi bật của từng giai đoạn Những việc cần làm trong từng giai đoạn với tư cách là người lãnh đạo (Leader)
*3. Hoạt động xây dựng đội nhóm*	Lợi ích và khó khăn trong các hoạt động xây dựng đội ngũ Các công cụ trong vận hành Đội nhóm: Quy tắc chung/Brainstorming/Họp team hiệu quả/Giải pháp Win/Win Những điều nên – không nên – cần xem xét trong hoạt động đôi nhóm
*4. Nền tảng trong tổ chức cá nhân*	Hồ sơ tự quản Giải pháp tự quản lý Nguyên tắc cơ bản – sự bận tâm và giải pháp vượt qua chúng
*5. Lập kế hoạch*	Đặt mục tiêu – SMART way Lập kế hoạch: Ma trận gấp –quan trọng Nguyên tắc 80/20 To-do-list hiệu quả
*6. Thực hiện việc kiểm soát & tạo động lực cho bản thân/đội nhóm*	Thực hiện kiểm soát: Xử lý hiệu quả với các nhiệm vụ không kế hoạch, không mong đợi và nhiệm vụ khó khăn, thay đổi, mơ hồ, meeting, đồng nghiệp Vượt qua sự trì hoãn 09 bước cam kết Chuyển động lực ngoại thân sang động lực tự thân

Lợi ích học viên

Hiểu rõ về Đội ngũ và các yếu tố để có một Đội ngũ thành công;
Nắm rõ 4 giai đoạn của việc hình thành – Phát triển của Team và xác định các đặc điểm của từng giai đoạn;
Mô tả rõ các hành động với vai trò là người lãnh đạo/ người theo dõi từng giai đoạn;
Nắm rõ các lợi ích của các hoạt động xây dựng đội nhóm và cách áp dụng vào thực tế;
Giải quyết các xung đột trong team hiệu quả thông qua các công cụ;
Gắn chặt hoạt động đội nhóm vào văn hóa doanh nghiệp.

Ai nên tham dự?

Nhân viên
Quản lý các cấp

Chuyên gia

Ths. Dương Bá Hải - Chuyên gia Cao cấp của BCC

Dành cho doanh nghiệp

Khoá học liên quan

TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ	LIÊN HỆ THÊM	Tải Brochure	Đăng ký
QUẢN LÝ NHÂN SỰ	Tháng 8/2023	Tải Brochure	Đăng ký
QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC	Tháng 8/2023	Tải Brochure	Đăng ký
TỔ CHỨC HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP	LIÊN HỆ THÊM	Tải Brochure	Đăng ký
KỶ LUẬT LAO ĐỘNG & QUẢN LÝ THÔI VIỆC	Tháng 8/2023	Tải Brochure	Đăng ký
Xây dựng lương 3P	LIÊN HỆ THÊM	Tải Brochure	Đăng ký
LẬP KẾ HOẠCH & NÂNG CAO HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC	01/06/2024	Tải Brochure	Đăng ký
COMBO "2G" HIỆU QUẢ TẠI NƠI LÀM VIỆC	31/05/2024	Tải Brochure	Đăng ký

Ngày khai giảng	11/05/2024
Giá	3.290.000 đ
Buổi học	2 ngày Thứ 7 liên tiếp \| 9.00 - 17.00

BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp

23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

NÂNG CAO HIỆU SUẤT ĐỘI NHÓM

Giới thiệu chương trình

Thông tin mở lớp

Đăng ký khóa học

Đào tạo inhouse

Tư vấn Doanh nghiệp

Sự kiện hội thảo

Workshop: Bí quyết chọn đúng người cho doanh nghiệp

Tọa đàm: Tái cấu trúc hệ thống nhân sự cho năm 2021, bắt đầu từ đâu?

HR International Seminar: Aligning Talent Plan To Business Strategy

HR Seminar: "Tối Ưu Chi Phí Nhân Sự Ứng Với Chiến Lược Công Ty"

HR24h - Hội thảo TALENT ACQUISITION - What & How?

OFFLINE Nhân Sự - "Chân dung Trưởng Phòng Nhân Sự" - FREE

Khoá học liên quan