Location

Lầu 7, Tòa nhà CitiLight, 45 Võ Thị Sáu, P. ĐaKao, Quận 1, TP.HCM

phone

liên hệ với chúng tôi 0917 448 068 (028) 3820 4155

Thông tin khóa học

  • Ngày khai giảng 04-11-2017
  • Thời lượng 2 ngày thứ 7
  • Thời gian học 7 tiếng/ngày
  • Buổi học Cả ngày
  • Xem Outline Click để xem
  • Học viên / lớp 15
Giá: 4,000,000 VNĐ

Quản trị tài năng chiến lược dựa trên chuẩn năng lực

Ngày nay, chúng ta thường nghe nói nhiều đến việc thu hút và giữ chân Nhân Tài. Nhưng làm cách nào để giữ họ? Làm cách nào để biết họ là Nhân tài "xịn" hay "dỏm"? Làm sao để tìm kiếm được Nhân tài từ trong chính những người nhân viên của mình mà không phải đi đâu xa xôi? Và không chỉ tìm ra được Nhân tài, chúng ta còn phải phát triển họ sao cho phù hợp với chiến lược Doanh nghiệp sau đó còn phải biết giữ họ ở gắn bó lâu dài cùng Doanh nghiệp.

Chiến lược để giữ người tài là định chuẩn năng lực và lộ trình thăng tiến cho nhân viên ngay từ đầu. Nếu đi vào vòng quay đào tạo và giữ người thì đó là cách thức không bền vững và dần sẽ đi vào ngõ cụt. Nếu như công ty đã định chuẩn năng lực và có lộ trình thăng tiến, thử liên tưởng nếu như nhân tài của công ty biết được để thăng tiến thì yêu cầu năng lực A nào đó ở mức 4, mà năng lực của họ chỉ đang ở mức 2, khi đó nếu cấp trên nói rằng “2 tháng sau anh sẽ đánh giá lại” thì nhân tài đó sẽ tự phát sinh nhu cầu học tập, và muốn học, chứ công ty không ép họ phải đi học. Đào tạo sẽ trở thành xúc phạm nhân viên khi họ đã biết rành về kỹ năng, kiến thức đó rồi.

Bắt đầu từ bộ tiêu chuẩn năng lực, đồng thời xây dựng lộ trình phát triển nhân viên (thang vị trí việc làm), nhân viên sẽ nhìn thấy lộ trình thăng tiến nghề nghiệp của mình. Từ đó nhân viên sẽ:

  • Được kích thích thái độ muốn học
  • Không gây ảo tưởng cho nhiều nhân viên nghĩ mình là nhân tài
  • Khi cần đề bạt thăng chức nộ bộ nhân viên cũng sẽ nhìn thấy xung quanh có những đồng nghiệp giỏi, có năng lực thực sự, làm tăng tinh thần cầu tiến cho nhân tài thật của doanh nghiệp. Nhân tài thật là phải tự biết sắp xếp lộ trình cho bản thân, không cần đợi vào sự sắp xếp của lãnh đạo.

Vậy Công ty của bạn đã có Bộ chuẩn năng lực chưa? Nếu có thì liệu nó đã "chuẩn"? Bạn đang xây Bộ chuẩn năng lực hoặc đang tìm hiểu về nó? BCC rất vinh hạnh là nơi được hỗ trợ và cung cấp cho bạn kiến thức, khả năng có thể hiểu và xây được một Bộ chuẩn năng lực hoàn chỉnh cho Doanh nghiệp thông qua chương trình "Quản trị tài năng dựa trên chuẩn năng lực".


Số điện thoại: (08) 3820 4155 Email: consulting@bcc.com.vn

*Xem chi tiết tại Outline chương trình



Khóa học Ngày khai giảng Buổi học Tham khảo Đăng ký
Tính và trả lương 04/01/2018 Tối 3-5 Tải về Đăng ký
Tổ chức đào tạo 07/12/2017 Tối 3-5 Tải về Đăng ký
Xây dựng và Đánh giá KPI 03/01/2018 Tối 2-4-6 Tải về Đăng ký
Xây dựng hệ thống lương 3P 30/11/2017 Tối 3 -5 Tải về Đăng ký
Đánh giá hiệu quả đào tạo 19/12/2017 Tối 3 - 5 Tải về Đăng ký
Kỹ năng quản lý cấp trung 23/12/2017 Cả ngày thứ 7 Tải về Đăng ký
Quản trị tài năng chiến lược dựa trên chuẩn năng lực 24/03/2018 Cả ngày thứ 7 Tải về Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao 18/12/2017 Tối 2-4-6 Tải về Đăng ký
Kỹ năng hội nhập doanh nghiệp 02/03/2018 2-4-6 hoặc 3-5 Tải về Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao 08/02/2018 Tối 3-5 Tải về Đăng ký
Quản trị rủi ro pháp lý nhân sự 27/01/2018 2 ngày thứ 7 Tải về Đăng ký
Kỹ năng Phỏng vấn chuyên sâu 20/01/2018 2 ngày thứ 7 Tải về Đăng ký
Xây dựng hệ thống lương 3P 12/01/2018 Tối 2-4-6 Tải về Đăng ký
Áp dụng luật lao động trong doanh nghiệp 29/12/2017 Tối 2-4-6 Tải về Đăng ký
Nghề nhân sự 27/12/2017 Tối 2 - 4 - 6 Tải về Đăng ký
Lập kế hoạch nhân sự 23/12/2017 Thứ 7 Tải về Đăng ký
Thiết kế công việc 20/12/2017 Tối 2 - 4 - 6 Tải về Đăng ký
Tuyển dụng 14/12/2017 Tối 3-5 Tải về Đăng ký