BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp

Với kinh nghiệm đồng hành tư vấn & đào tạo phát triển đội ngũ quản lý cho nhiều đơn vị tăng trưởng nhanh, Học viện Quản Trị HRD Academy & TRUNG TÂM ĐÀO TẠO & QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  BCC phối hợp tổ chức Workshop Online "Xây dựng & Phát triển đội ngũ kế cận: Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh" 
Nhằm chia sẻ các góc nhìn & kinh nghiệm thực tiễn trong hoạt động phát triển đội ngũ kế cận tại các Doanh nghiệp trong Công nghệ, FMCG, Tài Chính - Ngân hàng ... hứa hẹn mang đến những kiến thức Giá trị & Hữu ích cho Công việc của Quý Anh/Chị !

Tham dự Hội thảo Total Rewards để giúp triển khai thành công cơ cấu lợi ích cho nhân viên, tạo động lực cho nhân viên mà & sự cân bằng giữa số tiền doanh nghiệp chi ra và sự gắn bó của nhân viên.

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là?

Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs?
Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu.

Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời?
Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện

Điểm danh các diễn giả trong tập này:
➤ Ông Bùi Đức Chính
Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC
➤ Anh Lý Đăng Khoa
Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn
Thông tin chương trình:
➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022
➤ Địa điểm: Zoom Meeting
➤ Đối tượng tham dự:
- Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp
- Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp
- Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy:
Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn"
CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả
>> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp.
"Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn

🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN:
1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi?
2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận?
3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao?
4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công?
5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân?

DIỄN GIẢ
Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC
Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn
THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA
🔹 09:30 Ngày 26.02.2022
🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến
🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent

Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN:
- Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình.
- Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC.
- Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Xu hướng tuyển dụng trong năm 2021 đã có bước thay đổi lớn so với những năm trước đây. Trong bối cảnh kinh doanh hiện tại còn nhiều khó khăn, các nhà tuyển dụng phải xác định mục tiêu và nhu cầu thực tế mà doanh nghiệp đang hướng đến để tái thiết lập nguồn lực cần thiết, cũng như các quy trình, phương pháp sàng lọc những ứng viên “phù hợp” và tiềm năng. 
Workshop “Bí quyết chọn đúng người cho doanh nghiệp” do BCC tổ chức với mục đích cung cấp những tư duy, kỹ năng chuyên sâu trong chiến lược hoạch định và tuyển chọn nhân sự hiệu quả nhất, góp phần gia tăng hiệu suất và năng lực đội ngũ.

Một năm đầy biến động và chưa bao giờ các nhà quản trị doanh nghiệp cảm nhận rõ cụm từ “thế giới VUCA” như lúc này. Sự thay đổi nào sắp tới không thể dự đoán được, do vậy việc lựa chọn mục tiêu và năng lực thực hiện mục tiêu trong biến động là một yếu tố quan trọng đảm bảo doanh nghiệp tồn tại và thích nghi với những điều kiện kinh doanh nhiều bất ổn. 

Tiếp tục chuỗi tọa đàm quản trị được phối hợp giữa Base với BCC, buổi tọa đàm về chủ đề “Quản trị hiệu quả công việc – từ mục tiêu đến thực thi” được tổ chức để giúp các doanh nghiệp có thêm những góc nhìn, quan điểm của các diễn giả dựa trên kinh nghiệm triển khai thực tế, những bài học thành công, thất bại khi ứng dụng các công cụ, mô hình quản trị hiệu quả công việc, quản trị mục tiêu.