Chuyên viên Talent Acquisition

Khóa học Chuyên Viên Talent Acquisition tại BCC sẽ hỗ trợ cho các chuyên gia nhân sự cách thu hút người tài một cách chuyên nghiệp.

Giới Thiệu Chương Trình

Ngày nay, thuật ngữ Recruitment đang dần bị lỗi thời, không chỉ đơn thuần là việc thay đổi cách dùng từ mà còn ở đó là sự thay đổi về khái niệm, cách thức vận hành của công tác tuyển dụng.

Tuyển dụng ngày nay không còn đi theo lối mòn: Doanh nghiệp thiếu người thì tuyển, không có sự CHỦ ĐỘNG. Quan niệm ứng viên XIN việc đã là lỗi thời, mà thay vào đó Doanh nghiệp phải biết tạo ra một cơ chế thu hút “người tài” nhằm cạnh tranh với các Doanh nghiệp cùng ngành.

Từ đó, thuật ngữ Talent Acquisition ra đời và thay đổi quan niệm, cơ chế hoạt động tuyển dụng của Doanh nghiệp.

  • Vậy Talent Acquisition là gì?
  • Điều kiện để doanh nghiệp của tôi làm Talent Acquisition là gì?
  • Doanh nghiệp của tôi sẽ làm Talent Acquisition như thế nào là hiệu quả và phù hợp?

Tất cả sẽ được giải đáp tại khóa học "Chuyên viên Talent Acquisition" tại BCC!

Trung tâm Đào tạo Nhân sự BCC

Quản trị nhân tài và tiến trình hoạch định và thu hút nhân tài 1 buổi
Phân tích công việc và định chuẩn ứng viên tài năng 2 buổi
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và chiến lược thu hút nhân tài 2 buổi
Đánh giá và chọn lựa nhân tài 2 buổi
Gắn kết nhân tài 1 buổi

Tiêu chuẩn cấp chứng chỉ:

  • Không vắng quá 1 buổi và
  • Làm đạt bài kiểm tra cuối khóa.

Tổng thời gian tham dự khóa học là 08 buổi/khóa

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: Talent Acquisition Executive

Sau khi tham dự khóa học Chuyên viên Talent Acquisition tại BCC, học viên sẽ:

  • Phân biệt giữa tuyển dụng nhân sự và thu hút nhân tài, quy trình thu hút nhân tài gắn kết với chiến lược kinh doanh và phù hợp với kỳ vọng của ứng viên tài năng.
  • Nhận biết và phát huy các giá trị vô hình và hữu hình của thương hiệu nhà tuyển dụng và đề xuất các hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút nhân tài phù hợp với văn hoá tổ chức và công việc.
  • Phân tích công việc, xác định các đặc tính phù hợp với công việc và tổ chức để xác định tiêu chí và phương pháp đánh giá, đo lường mức độ thành công trong tương lai của ứng viên.
  • Phát triển mạng lưới, nguồn ứng viên, lập kế hoạch nhân sự và thực hiện các giải pháp để có được đúng người vào đúng thời điểm.
  • Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động thu hút nhân tài.
  • Các anh, chị đang phụ trách công tác tuyển dụng,
  • Các Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự và
  • Các cấp quản lý các phòng ban, Giám đốc Công ty

Muốn thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp bằng cách cải thiện chất lượng ứng viên, tốc độ và hiệu quả của việc tuyển dụng, tạo động lực để tái tuyển dụng, tái hội nhập nhân viên hiện có trong tổ chức và mang lại sự hài lòng cho các bên có liên quan và đặc biệt là ứng viên tài năng.

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Chuyên viên Talent Acquisition" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Chuyên viên Talent Acquisition" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Chuyên viên Talent Acquisition" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: 
Hoặc Số điện thoại: 0938 099 166

Thông tin mở lớp

Ngày khai giảng 02/11/2019
Học phí 5.800.000 đ
Buổi học 4 ngày thứ bảy liên tiếp - từ 08:30 - 16:30
Outline Khóa học Tải Brochure

Đăng Ký Khóa Học

Điền thông tin của bạn vào phía dưới!
 

Sự kiện hội thảo

24.08 2019

HR International Seminar: Talent Development & Succession Planning

Sự khan hiếm Nhân tài là một thách thức lớn đối với nhiều tổ chức, đặc biệt là các Nhân tài về chuyên môn (Technical Talent). Song, việc có được Nhân tài trở nên ngày càng khó khăn hơn, cụ thể là Nhân tài về chuyên môn và Quản lý đang cần cho tổ chức. Do đó, doanh nghiệp cần phải hướng sự tập trung vào nguồn lực nội bộ bằng cách phát triển các nhân sự chủ chốt cho cấp độ tiếp theo, cho vai trò là Lãnh đạo kế thừa hoặc là Chuyên gia. Buổi chia sẻ và thực hành này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược khác nhau mà bạn có thể sử dụng để phát triển Nhân tài và chuẩn bị cho Nhân tài của bạn trong kế hoạch kế thừa. Các công cụ và chiến lược được chia sẻ sẽ thực sự hữu ích từ các quan điểm phát triển Nhân tài chuyên môn và lãnh đạo.

15.06 2019

HR Seminar: "Tối Ưu Chi Phí Nhân Sự Ứng Với Chiến Lược Công Ty"

Hội thảo Nhân Sự 2019 với chủ đề "Tối Ưu Chi Phí Nhân Sự" nhằm cung cấp những giải pháp, công cụ giúp cho người làm Nhân sự, CEO tối ưu được hiệu quả Quản trị nhân sự, giúp Doanh nghiệp hoạch định và phân bổ ngân sách cho Nhân sự một cách hiệu quả và hợp lý nhất. Đảm bảo hài hòa cho nhu cầu thiết thực của Nhân viên đó chính là thu nhập ổn định, kích thích và Doanh nghiệp vẫn có đủ ngân sách để đầu tư cho công tác phát triển nguồn nhân lực cho chiến lược lâu dài.

Chương trình đào tạo

Khoá học liên quan

Trưởng Phòng Nhân Sự 22/10/2019 tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự 03/12/2019 tải brochure Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao 04/11/2019 tải brochure Đăng ký
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực 04/11/2019 tải brochure Đăng ký
Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo 06/12/2019 tải brochure Đăng ký
Xây dựng hệ thống lương 3Ps 11/12/2019 tải brochure Đăng ký
Xây Dựng Bộ Chuẩn Năng Lực 27/11/2019 tải brochure Đăng ký
Xây dựng & đánh giá KPIs 15/11/2019 tải brochure Đăng ký
Thiết kế công việc 06/11/2019 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên KPI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên viên Talent Acquisition 02/11/2019 tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên C&B 14/12/2019 tải brochure Đăng ký
MMS - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Kỹ Năng Phỏng Vấn Chuyên Sâu LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Áp Dụng Luật Lao Động Tại Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký