Chuyên Viên KPI

Khóa học Chuyên viên quản trị nguồn vốn nhân lực sẽ giúp học viên Quản trị nguồn vốn nhân lực một cách hiệu quả.

Giới Thiệu Chương Trình

KPI là khái niệm tuy không mới, nhưng vẫn còn rất xa lạ với nhiều người.

Chưa chắc phòng Nhân Sự là bộ phận hiểu rõ và áp dụng KPI tốt nhất. Và không phải xây dựng, vận hành và đánh giá KPI là việc của riêng phòng Nhân sự. Tất cả Quản lý các phòng ban kể cả chủ Doanh nghiệp đều phải có kiến thức và có nghĩa vụ truyền đạt, hướng dẫn KPI đến từng bộ phận, nhân viên của Công ty.

Để xây dựng và quản trị KPI hiệu quả, cần phải có một cái nhìn đúng, từ đó làm chính xác đồng thời xây dựng một công cụ đo lường, giám sát hiệu quả. Thì KPI mới phát huy tối ưu tác dụng của nó.

Khóa học "Chuyên viên KPI" ra đời để chia sẻ và là kim chỉ nam đối với các Giám Đốc/Trưởng Phòng Nhân Sự, Quản lý các phòng ban và Chủ Doanh nghiệp. Trong việc làm chủ công cụ quyền năng này!

Trung tâm Đào tạo & Tư vấn Nhân sự BCC

Phần 1: Giới thiệu về quản trị hiệu quả công việc

  • Tiến trình quản trị hiệu quả công việc
  • Thiết lập và quản trị mục tiêu theo BSC (Balanced Score-Card)
  • Hệ thống mục tiêu trong tổ chức
  • Phân loại và thành phần của KPI
Phần 2: Xây dựng KPIs
  • Tiến trình xây dựng và quản trị KPI theo BSC
  • Xây dựng KRA (Key Result Area) của phòng ban, đơn vị
  • Xây dựng và giao KPI cá nhân
  • Xây dựng thang điểm đánh giá hiệu quả công việc
  • Đánh giá hiệu quả công việc
Phần 3: Thực hiện và Báo cáo chuyên đề
  • Làm bài thực hành xây dựng bộ KPI của một phòng/đơn vị
  • Báo cáo thực hành trước lớp và nhận góp ý hoàn thiện

Tổng cộng 5 buổi, trong đó 4 buổi học và 1 buổi báo cáo thực hành vào các vào các buổi sáng, hoặc buổi chiều hoặc cả ngày trong tuần.

Sau 2 ngày đào tạo

  • Giảng viên coaching và hỗ trợ trong 2 tuần để hoàn thành
  • Trình bày vào buổi bất kì (Giảng viên và học viên cùng thống nhất)

Sau khi hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ: KPI Specialist

Điều kiện:

Tiêu chuẩn cấp chứng chỉ “Hoàn thành khóa học”
• Không vắng quá 1 buổi trong suốt khóa học
• Làm và trình bày đề tài áp dụng trong buổi học cuối của khóa học.

Sau khi học xong khóa học "Quản trị nguồn vốn nhân lực", học viên có thể:

  • Hiểu rõ giá trị của việc quản trị KPI theo BSC;
  • Xây dựng được bộ KPI của đơn vị, phòng ban và cá nhân từ mục tiêu công ty;
  • Nắm được nguyên tắc đánh giá KPI;
  • Vận dụng kết quả đánh giá KPI vào công tác phát triển nguồn nhân lực.
  • Những Nhân viên/Chuyên viên Nhân sự muốn chuyên sâu nghiệp vụ trong quản lý hiệu quả công việc nhân viên;
  • Những Cấp quản lý phòng ban/ bộ phận, Trưởng phòng/ Giám đốc nhân sự muốn nâng cao hiệu quả công việc quản trị nguồn nhân lực.
  • Ông Bùi Đức Chính - Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Nhân Lực BCC
  • Ông Nguyễn Quốc Thi - Chuyên viên Tư vấn & Đào tạo Nhân Sự cấp cao BCC

Để đáp ứng nhu cầu cần đào tạo khóa học "Chuyên viên KPI" riêng tại Doanh nghiệp.

BCC cung cấp dịch vụ đào tạo "Chuyên viên KPI" tại doanh nghiệp với nội dung chương trình đào tạo riêng biệt và phù hợp nhất với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.

Để được cung cấp thông tin về chương trình đạo tạo khóa học "Chuyên viên  KPI" riêng cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ:

Email: 
quoclong@bcc.com.vn
consulting@bcc.com.vn
Hoặc Số điện thoại: 0938 099 166

Thông tin mở lớp

Ngày khai giảng LIÊN HỆ THÊM
Học phí 4.800.000 đ
Buổi học 2 ngày Thứ 7 & CN, từ 08:30 - 16:30
Outline Khóa học Tải Brochure

Đăng Ký Khóa Học

Điền thông tin của bạn vào phía dưới!
 

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chương trình đào tạo

Khoá học liên quan

[ONLINE COURSE] XÂY DỰNG BỘ CHUẨN NĂNG LỰC & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TUYỂN DỤNG & GÌN GIỮ NHÂN TÀI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ K05 20/05/2022 tải brochure Đăng ký
[ONLINE COURSE] NGHỀ NHÂN SỰ NÂNG CAO K76 12/04/2022 tải brochure Đăng ký
LẬP TÍNH LƯƠNG THƯỞNG, BẢO HIỂM BẮT BUỘC VÀ THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP THÀNH CÔNG Liên hệ thêm tải brochure Đăng ký
Lập kế hoạch nguồn nhân lực và tổ chức nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh giá năng lực và thu hút nhân tài 06/2021 tải brochure Đăng ký
Quản trị và phát triển nhân tài 06/2021 tải brochure Đăng ký
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ LƯƠNG THƯỞNG 06/2021 tải brochure Đăng ký
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 06/2021 tải brochure Đăng ký
Quản trị rủi ro pháp lý nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh giá hiệu quả hoạt động Nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Nghề Nhân Sự - K146 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Tuyển chọn nhân sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Quản Lý Nhân Sự LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Quản lý hiệu quả công việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Tổ Chức Học Tập và Phát Triển trong Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Kỷ luật lao động và quản lý thôi việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Nghề nhân sự nâng cao LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây dựng lương 3P LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây Dựng Bộ Chuẩn Năng Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Xây dựng & đánh giá KPIs LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Thiết kế công việc LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Trưởng Phòng Nhân Sự - K05 LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên KPI LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên Viên C&B LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Chuyên viên Talent Acquisition 06/2022 tải brochure Đăng ký
Chuyên viên pháp lý & quan hệ lao động LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
MMS - Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Lập Kế Hoạch Nguồn Nhân Lực LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Áp Dụng Luật Lao Động Tại Doanh Nghiệp LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký
Giám Đốc Nhân Sự Chiến Lược LIÊN HỆ THÊM tải brochure Đăng ký