BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp 23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp

TƯ DUY PHẢN BIỆN

Trong xã hội ngày nay, nhiều người gặp phải tình trạng quá tải thông tin. Chúng ta đang tràn ngập các thông điệp để tin vào những ý tưởng khác nhau, từ mua hàng, giải quyết vấn đề và dẫn dắt lối sống của chúng ta theo một cách cụ thể. Làm thế nào để bạn biết những gì có thể tin và áp dụng? Làm thế nào để bạn tách sự thật khỏi những điều bị thổi phồng? Câu trả lời nằm ở kỹ năng tư duy phản biện. Khả năng lập luận rõ ràng thông qua các vấn đề và trình bày lý lẽ một cách hợp lý, thuyết phục đã trở thành kỹ năng quan trọng để tồn tại trong thế giới ngày nay. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn một số công cụ thực tế và kinh nghiệm thực hành về tư duy phản biện và giải quyết vấn đề.
TƯ DUY PHẢN BIỆN

TƯ DUY PHẢN BIỆN

Đối tượng tham gia phù hợp: Khóa học được thiết kế cho Cấp Quản lý, Nhân viên chủ chốt của các bộ phận.
Mục tiêu chương trình:
  • Xác định (các) phong cách tư duy phản biện của bạn, bao gồm các lĩnh vực thế mạnh và cải tiến;
  • Mô tả các phong cách tư duy khác, bao gồm tư duy não trái - phải và tư duy toàn bộ não;
  • Cải thiện các kỹ năng lõi của tư duy phản biện, bao gồm lắng nghe và đặt câu hỏi tích cực, kỹ thuật giải quyết vấn đề sáng tạo, sự nhận thức, kiểm soát cảm xúc;
  • Phá vỡ giới hạn niềm tin cá nhân thông qua thay đổi góc nhìn;
  • Nâng cao khả năng thấu hiểu người khác.
CHỦ ĐỀ NỘI DUNG
Tư duy phản biện
  • Thế nào là tư duy phản biện?
  • Các đặc tính của tư duy phản biện
  • Các kiểu tư duy phản biện
  • Tư duy não bộ (não trái – não phải)
  • Các thành phần trong tư duy phản biện
Cách xây dựng tư duy phản biện
  • Mô hình tư duy phản biện
  • Bộ kỹ năng tư duy phản biện
  • Kỹ thuật đặt câu hỏi đúng
  • Kỹ thuật giải quyết vấn đề
  • Kỹ thuật đặt câu hỏi phản biện
  • Kỹ năng lắng nghe chủ động
  • Phát triển sự nhận thức
  • Khả năng kiểm soát cảm xúc bản thân
  • Tránh giả định và tránh thành kiến
Thay đổi góc nhìn cá nhân
  • Phá vỡ giới hạn quan điểm cá nhân
  • Thấu hiểu quan điểm người khác
  • Ảnh hưởng lên định kiến
  • Tiếp nhận cái mới (mô hình lean/unlearn/relearn)
  • Học từ chính thất bại
Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp học của người trưởng thành
  • Chia sẽ tương tác
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm (group discussion & presentation)
  • Đóng vai, trò chơi (roles play/ game)
  • Đánh giá trước và sau chương trình (pre & post-test)
  • Áp dụng kế hoạch hành động ngay sau chương trình (action plan)
  • Theo dõi và hỗ trợ coaching sau khóa học (online)
MỤC TIÊU:
  • Xác định (các) phong cách tư duy phản biện của bạn, bao gồm các lĩnh vực thế mạnh và cải tiến;
  • Mô tả các phong cách tư duy khác, bao gồm tư duy não trái - phải và tư duy toàn bộ não;
  • Cải thiện các kỹ năng lõi của tư duy phản biện, bao gồm lắng nghe và đặt câu hỏi tích cực, kỹ thuật giải quyết vấn đề sáng tạo, sự nhận thức, kiểm soát cảm xúc;
  • Phá vỡ giới hạn niềm tin cá nhân thông qua thay đổi góc nhìn;
  • Nâng cao khả năng thấu hiểu người khác.

BCC cam kết đảm bảo chất lượng dịch vụ thông qua:

  • Dịch vụ mang tính thực tiễn, khả năng ứng dụng cao và sát với thực tế.
  • Có kế hoạch theo dõi tiến độ thực hiện và tiếp nhận phản hồi thường xuyên từ doanh nghiệp.
  • Giảng viên là những người có đủ khả năng chuyên môn, kinh nghiệm và tính chuyên nghiệp trong công việc.
  • Sự phối hợp chặt chẽ trong tổ chức thực hiện giữa BCC và doanh nghiệp.
Email: consulting@bcc.com.vn
Hotline: 0917 448 068 
Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp học của người trưởng thành
  • Chia sẽ tương tác
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm (group discussion & presentation)
  • Đóng vai, trò chơi (roles play/ game)
  • Đánh giá trước và sau chương trình (pre & post-test)
  • Áp dụng kế hoạch hành động ngay sau chương trình (action plan)
  • Theo dõi và hỗ trợ coaching sau khóa học (online)
MỤC TIÊU:
  • Xác định (các) phong cách tư duy phản biện của bạn, bao gồm các lĩnh vực thế mạnh và cải tiến;
  • Mô tả các phong cách tư duy khác, bao gồm tư duy não trái - phải và tư duy toàn bộ não;
  • Cải thiện các kỹ năng lõi của tư duy phản biện, bao gồm lắng nghe và đặt câu hỏi tích cực, kỹ thuật giải quyết vấn đề sáng tạo, sự nhận thức, kiểm soát cảm xúc;
  • Phá vỡ giới hạn niềm tin cá nhân thông qua thay đổi góc nhìn;
  • Nâng cao khả năng thấu hiểu người khác.

BCC cam kết đảm bảo chất lượng dịch vụ thông qua:

  • Dịch vụ mang tính thực tiễn, khả năng ứng dụng cao và sát với thực tế.
  • Có kế hoạch theo dõi tiến độ thực hiện và tiếp nhận phản hồi thường xuyên từ doanh nghiệp.
  • Giảng viên là những người có đủ khả năng chuyên môn, kinh nghiệm và tính chuyên nghiệp trong công việc.
  • Sự phối hợp chặt chẽ trong tổ chức thực hiện giữa BCC và doanh nghiệp.
Email: consulting@bcc.com.vn
Hotline: 0917 448 068 


Dịch vụ

TƯ DUY PHẢN BIỆN

Khách hàng của chúng tôi

Những khách hàng đã tin tưởng lựa chọn dịch vụ của chúng tôi

Dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ - TEAMWORK

“Bạn có thể làm điều tôi không thể, tôi có thể làm điều bạn không thể. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra những điều tuyệt vời”.
Xem thêm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - TIME MANAGEMENT

Các chương trình lý thời gian thường được bắt đầu bằng việc thiết lập mục tiêu. Những mục tiêu được ghi nhận và triển khai xuống thành các dự án, một kế hoạch hành động, hay đơn giản là một danh sách các nhiệm vụ cần làm. Hoạt động liên quan sẽ dựa trên mức độ quan trọng, gấp và thiết lập ra một hạn định.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & TỔ CHỨC CÔNG VIỆC - PLANNING & ORGANIZING

Lập kế hoạch và tổ chức công việc hợp lý sẽ giúp chúng ta về cơ bản là vẽ ra một bức tranh toàn đạt được mục tiêu trước khi bắt đầu thực hiện nó. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc cho phép mỗi cá nhân, doanh nghiệp nhìn về phía trước, tập trung vào các mục tiêu và đưa ra những quyết định cần thiết để hoàn thành mục tiêu đó.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Đối với tổ chức, thay đổi suy cho cùng là nhằm mục đích nâng cao chất lượng hoạt động, chất lượng sản phẩm để giữ thế cạnh tranh và phát triển, từ đó làm gia tăng lợi ích chung của tổ chức Đối với cá nhân, thay đổi giúp cho công việc thú vị hơn, cuộc sống tốt đẹp hơn, và bản thân cảm thấy năng động hơn, tự tin hơn, hiện đại hơn
Xem thêm

KIỂM SOÁT CĂNG THẲNG - STRESS MANAGEMENT

Nhịp sống hối hả, đầy áp lực ngày nay là nguyên nhân gây ra nhiều căng thẳng cho con người. Chính những áp lực công việc, gia đình và những mối lo lắng cá nhân có thể gây ra căng thẳng và dẫn đến căn bệnh liên quan đến căng thẳng. Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý/ kiểm soát căng thẳng” sẽ hướng dẫn bạn các phương pháp đơn giản và hiệu quả để kiểm soát căng thẳng, qua đó nâng cao hiệu quả trong công việc và cuộc sống.
Xem thêm

KỸ NĂNG ĐÀO TẠO THỰC HÀNH (Practical Training Skills)

Bạn đang là Giám sát (Supervisors), trưởng ca (Shift Leaders) hoặc các leader, quản lý tại Doanh nghiệp. Bạn đang gặp khó khăn trong việc truyền tải nội dung và thiết kế bài trình bày, bài dẫn giảng lôi cuốn, phù hợp với nhân viên/ công nhân. Đây là khóa học áp dụng toàn bộ kiến thức thực tiễn và công cụ hỗ trợ bạn đạt hiệu quả nhất.
Xem thêm

Gửi yêu cầu tư vấn

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu tư vấn (*)

Ngân sách dự kiến

Thời điểm có thể triển khai dự án

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây