TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

“Tiền không bao giờ là động lực lớn nhất” – Donald Trump

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Động lực của nhân viên ngày càng trở nên quan trọng hơn tại nơi làm việc, Các nhà quản lý và chuyên gia đều đồng ý rằng lực lượng lao động có động lực có nhiều khả năng trở thành lực lượng lao động thành công. Nhân viên càng hạnh phúc và chuyên nghiệp thì kết quả họ sẽ mang lại cho bạn càng tốt. Tất nhiên, mọi doanh nghiệp đều muốn đảm bảo rằng họ có một lực lượng lao động sẽ làm hết sức mình, nhưng điều này không chỉ đơn giản là làm cho công việc của họ trở nên dễ dàng. Trên thực tế, một phần của vấn đề động lực là nơi công việc quá dễ dàng, nhân viên trở nên tự mãn.

Do đó, có một thách thức cho tất cả các doanh nghiệp và quản lý trong việc cung cấp sự cân bằng giữa lực lượng lao động tự tin, có động lực và lực lượng lao động được thúc đẩy để đạt được các mục tiêu. Nó có thể được mô tả như một sự pha trộn giữa niềm vui của một môi trường làm việc thoải mái và nỗi sợ thất bại. Mặc dù sự thật là nó phức tạp hơn những gì cho thấy. Bất kể nó đặc trưng như thế nào, điều quan trọng là phải có được sự cân bằng phù hợp để đảm bảo rằng doanh nghiệp có một lực lượng lao động có động lực. Chương trình này được thiết kế cho Quản lý, bộ phận Nhân sự cách tận dụng tốt nhất một nhóm nhân viên tự tin, có động lực và chỉ cho họ cách thúc đẩy nhóm đó.

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt của doanh nghiệp:

  • Xác định rõ về động lực và vai trò của nhà quản lý trong tạo động lực cho nhân viên;
  • Xác định tầm quan trọng động lực của nhân viên trong một đội nhóm và tổ chức;
  • Xác định và áp dụng các phương pháp tạo động lực hiệu quả;
  • Áp dụng các phương pháp tạo động lực cho nhân viên và tâm lý đằng sau các phương pháp đó;
  • Xác định rõ từng tính cách và cách chúng phù hợp với một kế hoạch cho việc tạo động lực nhân viên;
  • Thiết lập các mục tiêu một cách rõ ràng và xác định các động lực sau cùng giúp nhân viên thực hiện tốt các nhiệm vụ và mục tiêu;
  • Xác định các vấn đề cụ thể có thể xảy ra và cách giải quyết từng vấn đề cũng như làm thế nào duy trì một đội nhóm hay tổ chức có thể phát triển và tiến lên.

BCC cam kết đảm bảo chất lượng dịch vụ thông qua:

  • Dịch vụ mang tính thực tiễn, khả năng ứng dụng cao và sát với thực tế.
  • Có kế hoạch theo dõi tiến độ thực hiện và tiếp nhận phản hồi thường xuyên từ doanh nghiệp.
  • Giảng viên là những người có đủ khả năng chuyên môn, kinh nghiệm và tính chuyên nghiệp trong công việc.
  • Sự phối hợp chặt chẽ trong tổ chức thực hiện giữa BCC và doanh nghiệp.

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt của doanh nghiệp:

  • Xác định rõ về động lực và vai trò của nhà quản lý trong tạo động lực cho nhân viên;
  • Xác định tầm quan trọng động lực của nhân viên trong một đội nhóm và tổ chức;
  • Xác định và áp dụng các phương pháp tạo động lực hiệu quả;
  • Áp dụng các phương pháp tạo động lực cho nhân viên và tâm lý đằng sau các phương pháp đó;
  • Xác định rõ từng tính cách và cách chúng phù hợp với một kế hoạch cho việc tạo động lực nhân viên;
  • Thiết lập các mục tiêu một cách rõ ràng và xác định các động lực sau cùng giúp nhân viên thực hiện tốt các nhiệm vụ và mục tiêu;
  • Xác định các vấn đề cụ thể có thể xảy ra và cách giải quyết từng vấn đề cũng như làm thế nào duy trì một đội nhóm hay tổ chức có thể phát triển và tiến lên.

BCC cam kết đảm bảo chất lượng dịch vụ thông qua:

  • Dịch vụ mang tính thực tiễn, khả năng ứng dụng cao và sát với thực tế.
  • Có kế hoạch theo dõi tiến độ thực hiện và tiếp nhận phản hồi thường xuyên từ doanh nghiệp.
  • Giảng viên là những người có đủ khả năng chuyên môn, kinh nghiệm và tính chuyên nghiệp trong công việc.
  • Sự phối hợp chặt chẽ trong tổ chức thực hiện giữa BCC và doanh nghiệp.

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068



Trung tâm Đào tạo BCC

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong đào tạo và tư vấn doanh nghiệp

Chương trình

TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN

Liên hệ ngay với BCC

13 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP.HCM

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ

Hàng triệu Doanh Nghiệp - Cá Nhân tin tưởng, lựa chọn và đồng hành

chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Phát triển Nguồn lực, Phát triển Tổ chức, Đào tạo và Phát triển, Tìm kiếm nhân tài, và Cải tiến sản xuất.

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự Đồng sáng lập kiêm Giám đốc BCC
Xem thêm


dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

“Tiền không bao giờ là động lực lớn nhất” – Donald Trump
Xem thêm

TEAMWORK

“Bạn có thể làm điều tôi không thể, tôi có thể làm điều bạn không thể. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra những điều tuyệt vời”.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THÀNH CÔNG

Giao tiếp là tiền đề cho thành công của bạn trong công việc, trong các cuộc thương thảo, đàm phán và hơn cả là trong cuộc sống. Nghệ thuật giao tiếp giúp bạn...
Xem thêm

LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG

Người ta thường nói, có những người được sinh ra để làm lãnh đạo, nhưng thực tế thì cũng có những nhà lãnh đạo lại được sinh ra bởi nghịch cảnh.
Xem thêm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ

Sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp không chỉ dựa vào Người chủ giỏi mà còn ở nơi những nhà quản lý tài ba.
Xem thêm

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian tốt là một yếu tố dẫn đến sự thành công.
Xem thêm

SELF-LEADERSHIP

Chúng ta phải biết cánh lãnh đạo chính mình trước khi chúng ta lãnh đạo người khác.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị cho con người để đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành phân nửa phần thắng.
Xem thêm

COACHING – KHAI VẤN

Nghệ thuật mở khóa tiềm năng vô hạn cho nhân viên.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác là công việc khó khăn, giữa việc quản lý bản thân, thời gian của chính bạn và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ.
Xem thêm

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

Người giải quyết vấn đề thành công có xu hướng sử dụng cùng một loại quy trình để xác định và thực hiện các giải pháp cho vấn đề của họ.
Xem thêm

KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN

Kỹ năng đàm phán là kỹ năng vô cùng quan trọng và đem lại nhiều lợi ích bất ngờ cho bất kì vị trí nào, đặc biệt là nhà quản lý.
Xem thêm

KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

BCC ra đời với một tham vọng ấp ủ sẽ trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo khảo thí và quản trị nguồn nhân lực.
Xem thêm

Gửi yêu cầu đào tạo

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu đào tạo (*)

Thành phần tham dự (*)

Số lượng dự kiến (*)

Thời lượng đào tạo

Lịch học mong muốn

Địa điểm đào tạo

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình