SELF-LEADERSHIP

Chúng ta phải biết cánh lãnh đạo chính mình trước khi chúng ta lãnh đạo người khác.

SELF-LEADERSHIP

Để phát triển và thăng tiến, chúng ta phải học cách trở thành những nhà lãnh đạo. Trở thành một nhà lãnh đạo là điều tự nhiên đối với một số người, nhưng với một số người khác cần phải học hỏi. Cho dù chúng ta đã trở thành một nhà lãnh đạo bằng cách nào đi nữa, điều cần nhớ nhất là chúng ta phải lãnh đạo được chính mình trước khi lãnh đạo người khác. Hãy dành thời gian để thúc đẩy bản thân và nhận ra rằng bạn có thể làm điều đó với chương trình "Self-leadership" tại BCC.

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Khi làm một việc gì đó, trước tiên bạn phải xác nhận việc đó cụ thể là gì và phải làm thế nào. Ở bài học đầu tiên, học viên sẽ khám phá khái niệm Self-leadership - đâu là nguồn của tự lãnh đạo. Sau khi đã biết khái niệm, chúng ta sẽ tiến tới xác định "bạn là ai?" trong bức tranh to lớn của tự lãnh đạo, xác định điểm mạnh và điểm cần phải cải thiện. Quản lý thay đổi là bài học kế tiếp của chương trình. Học viên sẽ tự ý thức và bắt đầu thay đổi những thói quen cho phù hợp với sự phát triển của bản thân. Tiếp theo, bạn bắt đầu xác định rõ những điều bạn làm. Khi đã chắc chắn làm một việc gì đó, bạn phải xác định rõ ràng và quyết tâm thực hiện việc đó. Và cuối cùng, sau tất cả, bạn quyết định sẽ áp dụng những gì. Điều này giúp chúng ta vượt qua những trì hoãn và cũng là công cụ tuyệt vời giúp chúng ta thực hành mỗi ngày.

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coachingQuản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫuTổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt:

  • Hiểu rõ được vai trò và tầm quan trọng của Tự lãnh đạo
  • Nhận diện được bản thân và xây dựng được chiến lược phát triển cá nhân
  • Sử dụng các kỹ thuật liên quan để điều chỉnh, thay đổi, trau dồi sự lạc quan và phát triển các thói quen tốt để xây dựng khả năng tự lãnh đạo.

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Khi làm một việc gì đó, trước tiên bạn phải xác nhận việc đó cụ thể là gì và phải làm thế nào. Ở bài học đầu tiên, học viên sẽ khám phá khái niệm Self-leadership - đâu là nguồn của tự lãnh đạo. Sau khi đã biết khái niệm, chúng ta sẽ tiến tới xác định "bạn là ai?" trong bức tranh to lớn của tự lãnh đạo, xác định điểm mạnh và điểm cần phải cải thiện. Quản lý thay đổi là bài học kế tiếp của chương trình. Học viên sẽ tự ý thức và bắt đầu thay đổi những thói quen cho phù hợp với sự phát triển của bản thân. Tiếp theo, bạn bắt đầu xác định rõ những điều bạn làm. Khi đã chắc chắn làm một việc gì đó, bạn phải xác định rõ ràng và quyết tâm thực hiện việc đó. Và cuối cùng, sau tất cả, bạn quyết định sẽ áp dụng những gì. Điều này giúp chúng ta vượt qua những trì hoãn và cũng là công cụ tuyệt vời giúp chúng ta thực hành mỗi ngày.

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coachingQuản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫuTổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt:

  • Hiểu rõ được vai trò và tầm quan trọng của Tự lãnh đạo
  • Nhận diện được bản thân và xây dựng được chiến lược phát triển cá nhân
  • Sử dụng các kỹ thuật liên quan để điều chỉnh, thay đổi, trau dồi sự lạc quan và phát triển các thói quen tốt để xây dựng khả năng tự lãnh đạo.

Email: consulting@bcc.com.vn

Hotline: 0917 448 068



Trung Tâm Đào Tạo BCC

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong đào tạo & tư vấn Doanh nghiệp

Chương Trình

Self - Leadership

Liên hệ BCC ngay

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ

Hàng triệu Doanh Nghiệp - Cá Nhân tin tưởng, lựa chọn và đồng hành

chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Phát triển Nguồn lực, Phát triển Tổ chức, Đào tạo và Phát triển, Tìm kiếm nhân tài, và Cải tiến sản xuất.

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự Đồng sáng lập kiêm Giám đốc BCC
Xem thêm


dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

“Tiền không bao giờ là động lực lớn nhất” – Donald Trump
Xem thêm

TEAMWORK

“Bạn có thể làm điều tôi không thể, tôi có thể làm điều bạn không thể. Cùng nhau, chúng ta sẽ tạo ra những điều tuyệt vời”.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THÀNH CÔNG

Giao tiếp là tiền đề cho thành công của bạn trong công việc, trong các cuộc thương thảo, đàm phán và hơn cả là trong cuộc sống. Nghệ thuật giao tiếp giúp bạn...
Xem thêm

LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG

Người ta thường nói, có những người được sinh ra để làm lãnh đạo, nhưng thực tế thì cũng có những nhà lãnh đạo lại được sinh ra bởi nghịch cảnh.
Xem thêm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ

Sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp không chỉ dựa vào Người chủ giỏi mà còn ở nơi những nhà quản lý tài ba.
Xem thêm

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian tốt là một yếu tố dẫn đến sự thành công.
Xem thêm

SELF-LEADERSHIP

Chúng ta phải biết cánh lãnh đạo chính mình trước khi chúng ta lãnh đạo người khác.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị cho con người để đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành phân nửa phần thắng.
Xem thêm

COACHING – KHAI VẤN

Nghệ thuật mở khóa tiềm năng vô hạn cho nhân viên.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác là công việc khó khăn, giữa việc quản lý bản thân, thời gian của chính bạn và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ.
Xem thêm

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

Người giải quyết vấn đề thành công có xu hướng sử dụng cùng một loại quy trình để xác định và thực hiện các giải pháp cho vấn đề của họ.
Xem thêm

KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN

Kỹ năng đàm phán là kỹ năng vô cùng quan trọng và đem lại nhiều lợi ích bất ngờ cho bất kì vị trí nào, đặc biệt là nhà quản lý.
Xem thêm

KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

BCC ra đời với một tham vọng ấp ủ sẽ trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo khảo thí và quản trị nguồn nhân lực.
Xem thêm

Gửi yêu cầu đào tạo

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu đào tạo (*)

Thành phần tham dự (*)

Số lượng dự kiến (*)

Thời lượng đào tạo

Lịch học mong muốn

Địa điểm đào tạo

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình