QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị cho con người để đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành phân nửa phần thắng.

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Giả dụ doanh nghiệp bạn đang chuẩn bị áp dụng hệ thống quản lý mới SAP/ERP, hay áp dụng hệ thống ISO quản lý chất lượng.

Vậy làm thế nào doanh nghiệp có thể chuẩn bị cho nhân viên tiếp cận những thay đổi đang đến và đảm bảo rằng nhân viên thấy rõ những giá trị của hành động khởi xướng này !?

Mục tiêu chương trình đảm bảo rằng người học hào hứng và nắm lấy những cơ hội ngay cả khi thay đổi chưa bắt đầu.

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị hành trang cho nhân viên, giúp họ đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành hơn phân nửa phần thắng trong những bước chuyển mình này.

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Buổi học đầu tiên, ta đến với bước đầu tiên trong thay đổi. Ở buổi học này, học viên được hướng dẫn tự ý thức và hiểu những gì học viên con thể thay đổi - những gì không thể. Tiếp theo sẽ đến bài học tự quản - chìa khóa giúp cải thiện. Có thể bạn đã biết rõ việc tự quản sẽ giúp bản thân cải thiện nhiều thứ. Mô hình thay đổi là bài học kế tiếp của khóa học này. Ở buổi học này, học viên sẽ nhìn rõ bức tranh to lớn của sự thay đổi và bắt đầu thiết lập mục tiêu sau cùng của sự thay đổi. Và cuối cùng là quản lý quá trình thay đổiphương pháp thay đổi hành vi sau khóa học

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coachingQuản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫuTổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt:

  • Kiến thức, kỹ năng cần thiết để dẫn dắt, để khai vấn (coaching), để hỗ trợ và để chuẩn bị cho bản thân, cho nhân viên và tổ chức nhằm đối phó với những thách thức, khó khăn nhằm giảm thiểu tối đa những sự gián đoạn và lo lắng trong quá trình thay đổi hay tiếp nhận một sự thay đổi.
  • Làm việc cùng nhau theo một định hướng mới/ phương pháp mới cho các mục tiêu chung.
  • Có thể dẫn dắt cho một sự thay đổi mới của bộ phận, của tổ chức.
  • Trở thành tác nhân thay đổi và giúp người khác thay đổi.
  • Xây dựng văn hóa thay đổi cho doanh nghiệp.

Email: consulting@bcc.com.vn

Điều phối dự án: Nguyễn Tiến Đạt 

Email: tiendat@bcc.com.vn

Hotline: (028) 3930 9396

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Buổi học đầu tiên, ta đến với bước đầu tiên trong thay đổi. Ở buổi học này, học viên được hướng dẫn tự ý thức và hiểu những gì học viên con thể thay đổi - những gì không thể. Tiếp theo sẽ đến bài học tự quản - chìa khóa giúp cải thiện. Có thể bạn đã biết rõ việc tự quản sẽ giúp bản thân cải thiện nhiều thứ. Mô hình thay đổi là bài học kế tiếp của khóa học này. Ở buổi học này, học viên sẽ nhìn rõ bức tranh to lớn của sự thay đổi và bắt đầu thiết lập mục tiêu sau cùng của sự thay đổi. Và cuối cùng là quản lý quá trình thay đổiphương pháp thay đổi hành vi sau khóa học

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coachingQuản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫuTổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho cấp quản lý và nhân viên chủ chốt:

  • Kiến thức, kỹ năng cần thiết để dẫn dắt, để khai vấn (coaching), để hỗ trợ và để chuẩn bị cho bản thân, cho nhân viên và tổ chức nhằm đối phó với những thách thức, khó khăn nhằm giảm thiểu tối đa những sự gián đoạn và lo lắng trong quá trình thay đổi hay tiếp nhận một sự thay đổi.
  • Làm việc cùng nhau theo một định hướng mới/ phương pháp mới cho các mục tiêu chung.
  • Có thể dẫn dắt cho một sự thay đổi mới của bộ phận, của tổ chức.
  • Trở thành tác nhân thay đổi và giúp người khác thay đổi.
  • Xây dựng văn hóa thay đổi cho doanh nghiệp.

Email: consulting@bcc.com.vn

Điều phối dự án: Nguyễn Tiến Đạt 

Email: tiendat@bcc.com.vn

Hotline: (028) 3930 9396



Trung Tâm Đào Tạo BCC

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong đào tạo & tư vấn Doanh nghiệp

Chương Trình

Quản trị sự thay đổi

Liên hệ BCC ngay

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ

Hàng triệu Doanh Nghiệp - Cá Nhân tin tưởng, lựa chọn và đồng hành

chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Phát triển Nguồn lực, Phát triển Tổ chức, Đào tạo và Phát triển, Tìm kiếm nhân tài, và Cải tiến sản xuất.

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự Đồng sáng lập kiêm Giám đốc BCC
Xem thêm


dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ

Sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp không chỉ dựa vào Người chủ giỏi mà còn ở nơi những nhà quản lý tài ba.
Xem thêm

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian tốt là một yếu tố dẫn đến sự thành công.
Xem thêm

SELF-LEADERSHIP

Chúng ta phải biết cánh lãnh đạo chính mình trước khi chúng ta lãnh đạo người khác.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị cho con người để đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành phân nửa phần thắng.
Xem thêm

COACHING – KHAI VẤN

Nghệ thuật mở khóa tiềm năng vô hạn cho nhân viên.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác là công việc khó khăn, giữa việc quản lý bản thân, thời gian của chính bạn và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ.
Xem thêm

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

Người giải quyết vấn đề thành công có xu hướng sử dụng cùng một loại quy trình để xác định và thực hiện các giải pháp cho vấn đề của họ.
Xem thêm

KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN

Kỹ năng đàm phán là kỹ năng vô cùng quan trọng và đem lại nhiều lợi ích bất ngờ cho bất kì vị trí nào, đặc biệt là nhà quản lý.
Xem thêm

KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

BCC ra đời với một tham vọng ấp ủ sẽ trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo khảo thí và quản trị nguồn nhân lực.
Xem thêm

Gửi yêu cầu đào tạo

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu đào tạo (*)

Thành phần tham dự (*)

Số lượng dự kiến (*)

Thời lượng đào tạo

Lịch học mong muốn

Địa điểm đào tạo

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình