KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác là công việc khó khăn, giữa việc quản lý bản thân, thời gian của chính bạn và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ.

KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác có thể là công việc khó khăn, giữa việc quản lý thời gian, công việc của bản thân và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ. Áp lực công việc người quản lý đã đầy ắp trước khi họ kịp đến nơi làm việc.

Trong chương trình này sẽ giúp cấp quản lý làm việc hiệu quả hơn. Họ sẽ trở nên hiệu quả hơn với khả năng ủy quyền, quản lý thời gian, thiết lập mục tiêu, và các mong đợi của đội nhóm, cung cấp phản hồi mang tính xây dựng, giải quyết các xung đột, và kỷ luật đội nhóm.

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Đóng vai thực hành
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)



Đến với khóa học này, đầu tiên Doanh nghiệp bắt đầu thiết lập sự mong đợi cho từng nhiệm vụ  thiết lập mục tiêu. Sau những bước này, chúng ta đến với bước giao việc hiệu quả  ủy quyền hiệu quả. Đây là bước khá quan trọng trong khóa học này, đòi hỏi người học phải hoàn toàn nghiêm túc và theo sát các buổi học. Sau đó Doanh nghiệp sẽ cung cấp phản hồi hiệu quả của việc chúng ta vừa thực hiện ở trên. Tất nhiên là không thể thiếu quản lý thời gian  giải quyết xung đột. Quản lý thời gian luôn là vấn đề khá khó khăn với vài Doanh nghiệp, vì họ hầu như chưa thể quản lý được êm xuôi; và Doanh nghiệp phải được hòa giải và gắn kết thì mới có thể phát triển mạnh mẽ. Cuối cùng đó chính là sinh tồn cho các giám sát quản lý mới: buổi học này sẽ giúp bạn biết phải làm gì khi được thăng chức từ nội bộ nhóm. 

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coaching; Quản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫu; Tổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Sau khóa học này, các cấp quản lý và nhân viên chủ chốt của quý Doanh nghiệp có thể đạt được:

  • Định rõ các yêu cầu nhiệm vụ của các bên liên quan (Quản lý – Nhân viên)
  • Thiết lập mong đợi cho các nhân viên trong các nhiệm vụ/ công việc.
  • Thiết lập mục tiêu THÔNG MINH cho bản thân và cho từng thành viên, cho đội nhóm.
  • Giao việc và ủy quyền hiệu quả.
  • Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng.
  • Quản lý thời gian của bản thân hiệu quả hơn.
  • Giúp nhân viên giải quyết các xung đột.
  • Hiểu và áp dụng cách quản lý hiệu quả trong các tình huống đặc biệt.
  • Hiểu và áp dụng cho các quản lý mới khi bắt đầu công việc trong con đường nghề.

BCC consulting - consulting@bcc.com.vn

Điều phối dự án: Nguyễn Tiến Đạt - tiendat@bcc.com.vn

Hotline: (028) 3930 9396

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Đóng vai thực hành
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học (coaching)
  • Hội thảo đánh giá kết quả thực hiện sau chương trình (3-6 tháng)

Đến với khóa học này, đầu tiên Doanh nghiệp bắt đầu thiết lập sự mong đợi cho từng nhiệm vụ  thiết lập mục tiêu. Sau những bước này, chúng ta đến với bước giao việc hiệu quả  ủy quyền hiệu quả. Đây là bước khá quan trọng trong khóa học này, đòi hỏi người học phải hoàn toàn nghiêm túc và theo sát các buổi học. Sau đó Doanh nghiệp sẽ cung cấp phản hồi hiệu quả của việc chúng ta vừa thực hiện ở trên. Tất nhiên là không thể thiếu quản lý thời gian  giải quyết xung đột. Quản lý thời gian luôn là vấn đề khá khó khăn với vài Doanh nghiệp, vì họ hầu như chưa thể quản lý được êm xuôi; và Doanh nghiệp phải được hòa giải và gắn kết thì mới có thể phát triển mạnh mẽ. Cuối cùng đó chính là sinh tồn cho các giám sát quản lý mới: buổi học này sẽ giúp bạn biết phải làm gì khi được thăng chức từ nội bộ nhóm. 

Điểm đặc biệt ở khóa học này đó là sau khi hoàn thành những bước trên, Doanh nghiệp sẽ được tùy chọn 3 việc này trong 3 tháng sau chương trình: Giảng viên theo dõi và coaching; Quản lý áp dụng và báo cáo theo biểu mẫu; Tổng hợp, phân tích và chuẩn bị nội dung. Đặc biệt hơn nữa, Doanh nghiệp sẽ nhận được nửa ngày workshop sau 2 tháng để có thể đánh giá những điều làm tốt và những điều cần làm tốt hơn.

Sau khóa học này, các cấp quản lý và nhân viên chủ chốt của quý Doanh nghiệp có thể đạt được:

  • Định rõ các yêu cầu nhiệm vụ của các bên liên quan (Quản lý – Nhân viên)
  • Thiết lập mong đợi cho các nhân viên trong các nhiệm vụ/ công việc.
  • Thiết lập mục tiêu THÔNG MINH cho bản thân và cho từng thành viên, cho đội nhóm.
  • Giao việc và ủy quyền hiệu quả.
  • Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng.
  • Quản lý thời gian của bản thân hiệu quả hơn.
  • Giúp nhân viên giải quyết các xung đột.
  • Hiểu và áp dụng cách quản lý hiệu quả trong các tình huống đặc biệt.
  • Hiểu và áp dụng cho các quản lý mới khi bắt đầu công việc trong con đường nghề.

BCC consulting - consulting@bcc.com.vn

Điều phối dự án: Nguyễn Tiến Đạt - tiendat@bcc.com.vn

Hotline: (028) 3930 9396



Trung Tâm Đào Tạo BCC

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong đào tạo & tư vấn Doanh nghiệp

Chương Trình

Kỹ năng giám sát

Liên hệ BCC ngay

Khách hàng đã sử dụng dịch vụ

Hàng triệu Doanh Nghiệp - Cá Nhân tin tưởng, lựa chọn và đồng hành

chuyên gia của chúng tôi

Những Chuyên gia của Chúng tôi

Chuyên Gia DƯƠNG BÁ HẢI

Phát triển Nguồn lực, Phát triển Tổ chức, Đào tạo và Phát triển, Tìm kiếm nhân tài, và Cải tiến sản xuất.

Chuyên Gia BÙI ĐỨC CHÍNH

Chuyên gia Đào tạo và Tư vấn Nhân sự Đồng sáng lập kiêm Giám đốc BCC
Xem thêm


dịch vụ khác

Dịch vụ có thể bạn quan tâm

KỸ NĂNG QUẢN LÝ

Sự phát triển trường tồn của doanh nghiệp không chỉ dựa vào Người chủ giỏi mà còn ở nơi những nhà quản lý tài ba.
Xem thêm

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian tốt là một yếu tố dẫn đến sự thành công.
Xem thêm

SELF-LEADERSHIP

Chúng ta phải biết cánh lãnh đạo chính mình trước khi chúng ta lãnh đạo người khác.
Xem thêm

ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ (TRAIN THE TRAINER)

BCC với chương trình “Đào tạo giảng viên nội bộ” (Train The Trainer) có thể là giải pháp đầu tư hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Xem thêm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

Nếu công ty thành công trong việc chuẩn bị cho con người để đón nhận những thay đổi mới một cách tự nguyện, công ty đã giành phân nửa phần thắng.
Xem thêm

COACHING – KHAI VẤN

Nghệ thuật mở khóa tiềm năng vô hạn cho nhân viên.
Xem thêm

KỸ NĂNG GIÁM SÁT

Việc giám sát người khác là công việc khó khăn, giữa việc quản lý bản thân, thời gian của chính bạn và việc giúp người khác giải quyết các nhiệm vụ của họ.
Xem thêm

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

Người giải quyết vấn đề thành công có xu hướng sử dụng cùng một loại quy trình để xác định và thực hiện các giải pháp cho vấn đề của họ.
Xem thêm

KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG ĐÀM PHÁN

Kỹ năng đàm phán là kỹ năng vô cùng quan trọng và đem lại nhiều lợi ích bất ngờ cho bất kì vị trí nào, đặc biệt là nhà quản lý.
Xem thêm

KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

BCC ra đời với một tham vọng ấp ủ sẽ trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo khảo thí và quản trị nguồn nhân lực.
Xem thêm

Gửi yêu cầu đào tạo

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN CÔNG TY

Tên công ty (*)

Địa chỉ (*)

Ngành/nghề (*)

Website

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

Họ tên (*)

Giới tính (*)

Chức danh (*)

Email (*)

Di động (*)

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC MÀ DOANH NGHIỆP YÊU CẦU

Nội dung/
Yêu cầu đào tạo (*)

Thành phần tham dự (*)

Số lượng dự kiến (*)

Thời lượng đào tạo

Lịch học mong muốn

Địa điểm đào tạo

Thông tin khác

Vui lòng chia sẻ những thông tin khác liên quan nhằm giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về đặc thù, nhu cầu đào tạo hay kỳ vọng về chương trình