HR24h - HỘI THẢO "HR PROBLEMS SOLVING"

Đâu là giải pháp để xoa dịu tình hình và giải quyết những khủng hoảng về mặt nhân sự của mỗi Doanh nghiệp phải đối diện?

HR24h - HỘI THẢO "HR PROBLEMS SOLVING"

Giai đoạn cuối và đầu năm luôn là thời điểm thách thức sự bền vững của hệ thống quản lý nhân sự trong Doanh nghiệp. Đây là giai đoạn mà phòng Nhân sự hoạt động hết công suất để:

• Hoạch định ngân sách nhân sự;
• Phân tích, đánh giá và lập báo cáo nhân sự;
• Làn sóng đòi tăng lương – bài toán cân bằng quỹ lương xuất hiện;
• Kế hoạch tuyển dụng và giữ chân nhân tài;
• Kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;

Chỉ một quyết định sai ngay vào lúc này đều dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng không thể lường trước được: Doanh nghiệp mất người tài; mất cân bằng quỹ lương; Nhân viên bất mãn; Kế hoạch ngân sách không hiệu quả, chính xác;…
Đây được xem là KHỦNG HOẢNG về mặt NHÂN SỰ của mỗi Doanh nghiệp mà các Giám Đốc/Trưởng Phòng Nhân Sự hoặc các CEO phải đối diện và giải quyết. Vậy ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP để xoa dịu tình hình và giải quyết căn cơ cơn khủng hoảng này?

Hiểu được nổi lo của Doanh nghiệp, BCC với kinh nghiệm tư vấn của mình quyết định tổ chức buổi Workshop HR 24h đầu năm 2019 để góp phần giúp Doanh nghiệp ổn định hệ thống nhân sự đầu năm và toàn tâm, toàn lực phát triển Doanh nghiệp.

Chuyên gia:

Ông Bùi Đức Chính - MBA, MSc

Là thành viên đồng sáng lập Công ty CP Nhân Lực BCC, trong suốt hơn 30 năm, Ông luôn làm giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý và thực hành nhân sự tại doanh nghiệp bằng cách đặt mình vào những vị trí đầy thử thách như Giám đốc điều hành Công ty dệt may Thái Tuấn, Tổng Giám đốc điều hành Công ty TM Hữu Tín, Giám đốc Nhà máy Giấy Sài Gòn Mỹ Xuân, Phó TGĐ Nhân lực Tập đoàn Công nghệ và Giáo dục Nguyễn Hoàng để có thể mang đến những giải pháp “làm được ngay” cho khách hàng.

Thời gian & địa điểm:

08g00 – 11g30 | Thứ Bảy – 12.01.2018
Tại Én Tea House & Restaurant - 308C Điện Biên Phủ, P.4, Quận 3, TPHCM

Phí tham dự:
500.000đ/khách (Bao gồm tài liệu, tea-break,…)

Liên hệ:

Link đăng kí tham dự Hội Thảo: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSexG7u6Ks893exaUASse6WyJVpBO-uyfmHBzJWCPZox0dGUGw/viewform

Mr. Quốc Long - 0917 448 068 / quoclong@bcc.com.vn

Chia sẻ:

Chương trình đào tạo

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chia sẻ:

Bài viết liên quan