[Edu2Review & SINH VIÊN] TÀI TRỢ KHỦNG CHO CÂU LẠC BỘ 2018 - 2019

BCC hợp tác truyền thông với Edu2review.

[Edu2Review & SINH VIÊN] TÀI TRỢ KHỦNG CHO CÂU LẠC BỘ 2018 - 2019

2.000.000.000 là con số kỷ lục mà CỘNG ĐỒNG ĐÁNH GIÁ GIÁO DỤC Edu2Review lên kế hoạch tài trợ cho các câu lạc bộ, đội nhóm tại các trường đại học, cao đẳng trên toàn quốc trong năm học 2018! 
-----------------
Đầu tháng 1 năm 2018, Edu2Review cùng với hơn 50 công ty đối tác đã ký thỏa thuận tài trợ cho cộng đồng sinh viên VN
Chương trình cụ thể bao gồm:
1. Gói tài trợ Website, kỹ thuật 
EBIV sẽ hỗ trợ CLB thiết lập website theo ba hình thức chính: Cuộc thi trắc nghiệm học thuật, Cuộc thi bình chọn ảnh, Cuộc thi bình chọn video.
2. Gói tài trợ học bổng 
Phần tài trợ này nhằm cung cấp các khóa học Tiếng Anh, kỹ năng mềm, ngoại ngữ khác cho sinh viên tham gia cuộc thi, Hiện có hơn 200 Trung tâm đối tác lớn đồng tài trợ gói học bổng này.
3. Gói tài trợ truyền thông dành cho CLB 
Đăng bài sự kiện cho (Trường, CLB, Đội, Nhóm) trên cả hai kênh truyền thông Website và Fanpage với lượng truy cập lên đến 500.000 lượt
Chi tiết xem tại: https://goo.gl/KESaL2

> Chương trình áp dụng cho tất cả các CLB trên toàn quốc
-------------------
Thời gian tài trợ: 
Chương trình tài trợ 2 tỷ đồng chỉ diễn ra từ 1.1.2018 đến 31.12.2019!
Cộng đồng đánh giá giáo dục Edu2Review sẽ lên danh sách ưu tiên tài trợ cho các CLB gửi thông tin liên hệ tài trợ đến sớm nhất! Nếu bạn là thành viên CLB, hãy chia sẻ thông tin này đến các bạn phụ trách để giành suất cho CLB thân yêu của mình. 
--------------------
Liên hệ: 
Địa chỉ: Công ty Cổ phần EBIV : Lô C, Phòng 501 Chung Cư Đào Duy Từ, Hẻm 51 Thành Thái, Q10, TP. HCM
Trưởng bộ phận truyền thông EBIV JSC: Mr Toàn
Hotline: 1900 636 910
Email : Bandoingoai.ebiv@gmail.com

Cộng đồng đánh giá giáo dục Edu2Review và đối tác hân hạnh đồng hành cùng sinh viên Việt Nam. Hãy kết nối ngay với chúng tôi nhé!

Chia sẻ:

Chương trình đào tạo

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Sự kiện hội thảo

02.04 2022

[Workshop Online] Triển Khai KPI Hiệu Quả Từ Kế Hoạch Đến Thực Thi

Kết quả khảo sát hơn 100 doanh nghiệp tại VN trong quý I/2022 về tình hình triển khai kế hoạch, ghi nhận có tới hơn nửa cho biết họ gặp thất bại trong phân bổ mục tiêu xuống các cấp dưới. Vậy các câu hỏi được đặt ra là? Điều gì đang gây trở ngại cho doanh nghiệp khi triển khai KPI/OKRs? Mô hình quản trị thành công nào giúp giảm thiểu ma sát giữa các phòng ban và cá nhân, vừa phải đảm bảo được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa phù hợp với nhân viên nhưng đồng thời mang tính thử thách để nhân viên của mình nỗ lực phấn đấu. Công cụ nào hỗ trợ nhà quản trị thiết lập, giao việc, giám sát và đưa ra quyết định kịp thời? Tất cả sẽ được giải đáp trong hội thảo “TRIỂN KHAI KPI HIỆU QUẢ TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI” do trung tâm đào tạo nguồn nhân lực BCC kết hợp cùng Base thực hiện Điểm danh các diễn giả trong tập này: ➤ Ông Bùi Đức Chính Giám đốc BCC - Chuyên gia đào tạo tư vấn BCC ➤ Anh Lý Đăng Khoa Customer Onboarding Specialist tại, Base.vn Thông tin chương trình: ➤ Thời gian: 10:00, 02/04/2022 ➤ Địa điểm: Zoom Meeting ➤ Đối tượng tham dự: - Cấp lãnh đạo và cấp quản lý doanh nghiệp - Cấp lãnh đạo nhân sự và quản trị nhân sự của các doanh nghiệp - Đối tượng quan tâm đến việc xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu/ kết quả hoạt động của cá nhân, bộ phận và tổ chức.

26.02 2022

[Workshop Online] CEO GIAO MỤC TIÊU, TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG GẮN KẾT, VƯƠN RA BIỂN LỚN

Sau nhiều năm đồng hành và có cơ hội tư vấn chuyên biệt cho hàng ngàn CEO & Doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy: Bất kể đội ngũ nào cũng có một năng lực "tiềm ẩn" CEO nào cũng có một năng lực và không có mục tiêu nào là sai cả >> Điều cốt lõi chính là "Cách giao mục tiêu" của lãnh đạo doanh nghiệp. "Theo báo cáo của Gallup, 95% nhân viên khi đến công ty không biết mục tiêu của mình là gì, 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn luôn sẵn sàng rời đi. Đây quả thực là một con số đáng giật mình. Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đã đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc khó duy trì sự tăng trưởng của công ty một cách bền vững." - Base.vn 🎯SỰ KIỆN SẼ GIÚP CÁ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ GIẢI QUYẾT TỪNG BÀI TOÁN: 1️⃣ Làm thế nào để công ty luôn biết vào thời điểm nào phải tập trung vào những mục tiêu nào hay chỉ nên tập trung vào 1 mục tiêu mà thôi? 2️⃣ Các Giám đốc báo cáo cho CEO có suy nghĩ , góc nhìn khác CEO và CEO luôn giao mục tiêu theo góc nhìn của mình. Hai góc nhìn đó là gì và làm sao tạo được sự đồng thuận? 3️⃣ Làm thế nào để các Giám đốc tin và hứng thú với mục tiêu được giao? 4️⃣ Làm sao để giúp các giám đốc lập kế hoạch triển khai mục tiêu thành công? 5️⃣ Làm thế nào để chuyển hóa mục tiêu công ty thành mục tiêu của từng cá nhân? DIỄN GIẢ Anh Nguyễn Anh Vũ - CEO Công ty đào tạo nhân sự BCC Anh Lý Đăng Khoa - Customer Onboarding Specialist, Base.vn THỜI GIAN VÀ CÁCH THỨC THAM GIA 🔹 09:30 Ngày 26.02.2022 🔹 Hình thức: Hội thảo trực tuyến 🔹 Vé mời GIỚI HẠN được gửi qua email khi đăng ký ngay tại >> https://by.com.vn/baseevent Đến với sự kiện, người tham gia sẽ nhận được những ĐẶC QUYỀN: - Nhận video ghi hình chất lượng cao của sự kiện sau khi kết thúc chương trình. - Nhận nhiều ưu đãi Mới & Giá trị khi đăng ký các khoá đào tạo Nhân sự tại BCC. - Khách tham dự sự kiện sẽ được trải nghiệm bộ giải pháp & nhận tư vấn trực tiếp 1:1 với chuyên viên tư vấn của Base.

Chia sẻ:

Bài viết liên quan