ỨNG DỤNG “COMBO” HIỆN ĐẠI KỸ NĂNG QUẢN LÝ & LÃNH ĐẠO TẠI NƠI LÀM VIỆC

Lãnh đạo và Quản lý là hai phương thức hành động riêng biệt và bổ trợ lẫn nhau.

Một tổ chức thành công thường cần cả hai vai trò này. Người lãnh đạo mang lại tầm nhìn và động lực, còn người quản lý đảm bảo các kế hoạch và mục tiêu được thực hiện hiệu quả.

Trong thực tế, một cá nhân có thể đảm nhận cả vai trò lãnh đạo và quản lý, nhưng các kỹ năng và trách nhiệm cụ thể của từng vai trò vẫn có sự khác biệt rõ rệt.

Bài toán ở đây là làm thế nào để kết hợp và cân bằng giữa Lãnh đạo và Quản lý để quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

Một số người có khả năng trở thành nhà quản lý xuất sắc nhưng lại không thể lãnh đạo hiệu quả. Số khác có tiềm năng lãnh đạo nhưng vì một vài nguyên nhân lại gặp phải khó khăn khi quản lý.

Hiểu được sự khác biệt cơ bản và ứng dụng khác nhau của hai kỹ năng này, đồng thời hướng đến mục tiêu xây dựng được đội ngũ kế thừa tiềm năng, CÔNG TY TNHH SML VIỆT NAM (1985), một trong những công ty hàng đầu thế giới về sản xuất và cung cấp đồ trang trí may mặc cho ngành may mặc, mang lại các giải pháp tiết kiệm chi phí, hiệu quả và lấy cảm hứng từ thiết kế cho những vấn đề như vậy mà các Thương hiệu cũng như Nhà bán lẻ gặp phải, với tiêu chí phát triển nguồn lực: Nhân viên của SML đam mê những gì họ làm và mục tiêu phát triển cá nhân và nghề nghiệp của mỗi cá nhân là điều cần thiết cho sự phát triển và hạnh phúc của một SML tốt hơn, thông minh hơn. Để thúc đẩy sự phát triển chung này và mang lại sự nghiệp trọn vẹn hơn, SML cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển toàn diện toàn cầu cho tất cả nhân viên: SML đã chọn lựa BCC - đơn vị 24 năm Dẫn đầu tính Ứng dụng trong Tư Vấn & Đào tạo, Phát triển Nhân sự chất lượng cao để thực hiện chương trình đào tạo nội bộ bộ “ Kỹ năng Quản lý & Lãnh đạo” trong công việc cho 30 nhân viên của mình nhằm tạo môi trường học tập làm việc sinh động, đảm bảo sự phát triển của mỗi cá nhân trong tổ chức.

Trực tiếp đứng lớp là Giảng viên Dương Bá Hải, Thạc sĩ Quản trị Nhân sự quốc tế, Quản trị nhân tài & Lãnh đạo, Thành viên Coaching quốc tế, 20 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức với các vị trí Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn, bằng niềm đam mê, sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn đem lại cho người học một ngày đào tạo thú vị, sôi động, hữu ích, thiết thực.

Giảng viên và học viên đã cùng nhau có những giờ học vô cùng sinh động với phương pháp học được áp dụng tận dụng tối đa sự tư duy và thực hành cho người học trưởng thành qua các hoạt động:

Trình bày tương tác, thảo luận nhóm, đóng vai tình huống và trò chơi, cũng như các chương trình hành động cụ thể sau bài lý thuyết.

Các học viên cùng thực học – thực hành và lần lượt khám phá các mục tiêu cơ bản, dễ hiểu, dễ nhớ:

Thừa nhận các chức năng của nhà quản lý và tự nguyện đảm nhận vai trò, trách nhiệm của người quản lý;
Thấu hiểu và áp dụng những phẩm chất cần thiết để thành công trong vai trò lãnh đạo;
Áp dụng được các kỹ năng quản lý và lãnh đạo vào các tình huống cụ thể tại nơi làm việc để nâng cao hiệu quả

Chọn một trong hai phong cách và linh hoạt áp dụng theo tình hình thực tế đều có thể mang lại kết quả tích cực cho doanh nghiệp. Đồng thời, việc phân biệt và rèn luyện những kỹ năng này cũng giúp công ty trong việc xây dựng chiến lược chọn lọc và rèn luyện nhân viên cho các vị trí chủ chốt quan trọng.

Hy vọng rằng mỗi doanh nghiệp đều có thể cân bằng giữa lãnh đạo và quản lý, để không chỉ đạt được mục tiêu ngắn hạn mà còn phát triển bền vững trong dài hạn.