TRUYỀN CẢM HỨNG TẠI NƠI LÀM VIỆC

Mọi người đều có một người truyền cảm hứng cho họ. Một số người truyền cảm hứng cho chúng ta và thúc đẩy chúng ta hoàn thành nhiều hơn trong cuộc sống của mình, từ người thân đến các nhà sử học nổi tiếng. Nhưng bạn phải có những phẩm chất nào để truyền cảm hứng cho người khác? Bạn có thể làm gì để thúc đẩy những người xung quanh bạn?

Tại nơi làm việc, cảm hứng là thành phần quan trọng của một nhóm làm việc hiệu quả. Khi người lao động được truyền cảm hứng, họ sẽ tràn đầy năng lượng và có động lực để thực hiện ở mức cao nhất. Bạn sẽ hiểu được cảm giác tuyệt vời khi được truyền nhiệt huyết nếu bạn từng làm việc trong một nhóm có động lực.

Bạn đã sẵn sàng khai thác tiềm năng của nguồn cảm hứng này chưa? Hãy cùng xem xét những cách truyền cảm hứng cho đồng nghiệp và tạo ra bầu không khí làm việc đầy động lực.

Điều gì khiến mọi người trở nên truyền cảm hứng?
Có rất nhiều đặc điểm có thể thúc đẩy và khuyến khích những cá nhân xung quanh bạn. Bạn có thể phát triển sự tự tin, sáng tạo, động lực, nhiệt huyết với cuộc sống cần thiết để truyền cảm hứng cho các nhà quản lý và những người khác. Nhân viên nhìn vào các ông chủ của họ tại nơi làm việc để có động lực và mô hình về cách xử lý các vấn đề của riêng họ.

Trong số nhiều thuộc tính của một cá nhân thú vị có những đặc điểm sau. Cá nhân đó:

• Có sự tự tin và niềm tin vào bản thân

• Bảo vệ các giá trị đặc biệt của họ

• Từ chối lùi bước trước một thách thức

• Sở hữu lên đến lời nói của riêng mình

• Xử lý những hoàn cảnh khó khăn bằng sự đồng cảm

• Chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm về những sai lầm

• Rõ ràng trong giao tiếp và nhất quán trong hành vi

Những đặc điểm truyền cảm hứng thường xoay quanh các khái niệm về lòng tự tin, khả năng tự chủ và nhận thức bản thân. Tuy nhiên, một cá nhân có thể lấy cảm hứng từ bất kỳ ai thể hiện những phẩm chất mà họ mong muốn có.

Những nhà lãnh đạo tạo động lực cho những người xung quanh thường thành công hơn. Họ có thể đóng vai trò minh họa về cách sử dụng sự sáng tạo để vượt qua trở ngại, cách xử lý căng thẳng và cách bạn có thể tương tác với khả năng của mình.

Những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng là điều cần thiết tại nơi làm việc để thúc đẩy tinh thần và đưa tổ chức tiến lên phía trước. Các nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy nhóm của mình và hướng dẫn họ đến thành công ngay cả trong những hoàn cảnh khó khăn bằng cách truyền cảm hứng và sử dụng các kỹ thuật lãnh đạo đúng đắn.

07 cách để truyền cảm hứng cho người khác
Hiểu cách truyền cảm hứng cho người khác là chìa khóa cho sự phát triển đáng kể về mặt chuyên môn và cá nhân. Món quà phát triển cá nhân lan tỏa khi một người khuyến khích người khác. Nó có tác động tích cực đến mọi người xung quanh họ. Có 07 cách mà một người có thể truyền cảm hứng cho những người xung quanh:

1. Khuyến khích những người thân thiết với bạn: Một lời khen nhỏ có thể tạo nên sự khác biệt lớn. Khen ngợi và công nhận mọi người đúng lúc có thể có tác động đáng kể. Tăng cường sự tự tin và ý thức về giá trị bản thân có thể giúp mọi người cảm thấy tốt hơn về bản thân. Mọi người có thể trải qua căng thẳng hoặc stress vì họ thiếu tự tin vào bản thân. Tuy nhiên, nó có thể thay đổi cách mọi người nhìn nhận bản thân khi một cá nhân khác nỗ lực công nhận giá trị của họ 

2. Thể hiện sự nhiệt tình: Niềm đam mê chân thành có khả năng truyền cảm hứng cho hành động. Nó mang lại cho chúng ta động lực và sự đảm bảo để theo đuổi tham vọng của mình một cách mạnh mẽ. Ngoài ra, sự nhiệt tình có thể truyền cảm hứng cho những người thân thiết với bạn để có cùng thái độ. Khả năng truyền cảm hứng cho mọi người thường đòi hỏi phải phát triển và truyền bá một thái độ tinh thần tốt. Chia sẻ sự phấn khích, năng lượng và niềm đam mê của bạn với những người xung quanh cho thấy bạn hào hứng với công việc, cuộc sống và các mối quan hệ của mình.

3. Hãy đáng tin cậy: Chính trực đòi hỏi phải duy trì sự nhất quán trong niềm tin, hành động, lời nói và cách bạn đối xử với người khác. Bạn hành động với sự chính trực khi la bàn đạo đức và các giá trị cơ bản của bạn trùng khớp với hành động của bạn. Sự chính trực có thể là một công cụ mạnh mẽ để tự cải thiện khi nhìn thấy ở người khác. Việc bảo vệ những gì bạn tin tưởng và những gì bạn bảo vệ cho thấy bạn muốn sống một cuộc sống trung thực và thẳng thắn.

4. Thể hiện sự đồng cảm: 88% người lao động cho rằng việc có một nhà lãnh đạo công bằng và cởi mở sẽ thúc đẩy sự thay đổi. Theo họ, sự lãnh đạo đầy lòng trắc ẩn thúc đẩy sự tham gia lớn hơn và sự hài lòng tuyệt vời trong công việc. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi có nghĩa là chứng minh cho các thành viên trong nhóm của bạn thấy rằng bạn quan tâm đến sức khỏe thể chất, tinh thần và cảm xúc của họ hơn là chất lượng công việc của họ. Không có nhiệm vụ hay tiền bạc nào đáng để đánh đổi sức khỏe của mình. Đặt con người lên hàng đầu.

5. Giữ thái độ tích cực: Trái với niềm tin phổ biến, duy trì một tư duy vui vẻ không có nghĩa là tô vẽ thực tế hay giả vờ rằng mọi thứ luôn lý tưởng. Đó là lựa chọn giải quyết thực tế một cách trực diện với một liều lượng lạc quan lành mạnh về tương lai. Suy nghĩ tích cực có thể cực kỳ khó khăn trong những hoàn cảnh khủng khiếp. Những người có quan điểm lạc quan có thể thúc đẩy người khác chịu đựng những hoàn cảnh khó khăn và tin rằng hạnh phúc cuối cùng sẽ trở lại.

6. Thể hiện lòng biết ơn: Lòng biết ơn là một động lực mạnh mẽ để tiến bộ. Có thể rất khó để thực sự trân trọng những gì chúng ta đang có trong cuộc sống khi mọi thứ trở nên tồi tệ. Khi đó, Lễ Tạ ơn trở nên có ý nghĩa. Nó làm nổi bật bản chất của mọi thứ hỗ trợ, nuôi dưỡng và phục vụ chúng ta. Khi bạn thể hiện lòng biết ơn, người khác cũng dễ dàng làm theo. Một điều có thể thúc đẩy người khác áp dụng cùng một tư duy là lòng biết ơn đối với những cá nhân và cơ hội mà bạn cho là quan trọng.

7. Giữ vững lập trường : Có thể giữ vững lập trường của mình khi nói đến đạo đức, luân lý và niềm tin là dấu hiệu của một lối sống lành mạnh. Chúng tôi coi các giám đốc điều hành của mình ở một số khía cạnh là nguồn ổn định, tính liên tục và an toàn Chúng ta mong muốn dựa vào họ để an ủi trong những lúc khó khăn. Sẽ khó khăn hơn nhiều để một nhà lãnh đạo giành được lòng tin của người theo dõi nếu họ không có tổ chức và không chắc chắn về các giá trị của mình.

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho đồng nghiệp tại nơi làm việc
Có thể thúc đẩy những người xung quanh công việc là một công cụ quan trọng để tăng năng suất. Ngoài ra, nó có thể thúc đẩy sự tôn trọng giữa các thành viên nhân viên và thúc đẩy nhóm của bạn trong những hoàn cảnh thử thách.

Hãy nghĩ đến việc áp dụng những ý tưởng này để khích lệ đồng nghiệp của bạn tại nơi làm việc:

• Tin vào mục tiêu kinh doanh của bạn:  Hiểu và duy trì các niềm tin cơ bản của công ty bạn cũng có thể truyền cảm hứng cho người khác suy nghĩ. Bất cứ khi nào một người tiến lên phía trước với sự chắc chắn và suy nghĩ trước, điều đó sẽ truyền cảm hứng cho mọi người khác noi theo.

• Đảm bảo rằng mọi người đều cảm thấy như một thành viên trong nhóm:  Một trong những khía cạnh quan trọng nhất để thúc đẩy đồng nghiệp của bạn là tạo ra cảm giác đoàn kết tại nơi làm việc. Tiến trình có thể diễn ra một cách tự nhiên khi mỗi thành viên trong nhóm cảm thấy được đánh giá cao và ghi nhận vì sự đóng góp của họ.

• Lắng nghe một cách chăm chú:  Nhân viên sẽ không có khả năng thúc đẩy nhóm của mình nếu họ không lắng nghe họ một cách hiệu quả. Một kỹ năng mềm quan trọng để thúc đẩy sự hiểu biết giữa mọi người là nói ít hơn và chú ý nhiều hơn. Sử dụng ngôn ngữ cơ thể biểu cảm và giao tiếp bằng mắt để truyền đạt sự quan tâm của bạn đến những gì đồng nghiệp đang nói.

• Mục tiêu cao:  Có động lực, đam mê và tham vọng là yếu tố quan trọng để thăng tiến trong sự nghiệp. Tham vọng nghề nghiệp cao và cam kết đạt được chúng có thể thúc đẩy những người khác noi theo bước chân của bạn. Đặt ra các tiêu chuẩn cao cho cả bạn và những người xung quanh bạn. Điều này mang lại cho nhóm một vị thế chung tốt hơn đáng kể.

• Ghi nhận thành tích của đồng nghiệp:  Khi đồng nghiệp đạt được điều gì đó đáng chú ý, hãy cố gắng chúc mừng họ. Điều này có thể khiến bạn trông đáng ngưỡng mộ và có động lực hơn đối với họ. Việc ủng hộ và ghi nhận thành tích của người khác luôn được hoan nghênh.

• Hỗ trợ người khác đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ:  Dành một phần thời gian và công sức của bạn để hỗ trợ những nỗ lực của người khác nếu bạn muốn truyền cảm hứng cho những người xung quanh công việc. Bạn có thể dành thời gian để xem qua các đề xuất của họ, hỗ trợ họ hoàn thành một dự án hoặc tạo một lá thư giới thiệu.

• Hãy tử tế:  Một phẩm chất thúc đẩy là lòng tử tế. Và hầu hết các nơi làm việc sẽ được hưởng lợi từ một liều lượng lành mạnh của nó. Một ngày của ai đó có thể được tạo nên ngay cả bằng một hành động tử tế khiêm tốn, chẳng hạn như một tin nhắn hay một cuộc thảo luận nhanh trong bữa trưa.

• Xây dựng lòng tin:  Lòng tin phát triển theo thời gian. Hãy nhớ rằng trở thành nguồn cảm hứng chuyên nghiệp cho những người xung quanh bạn là một hành trình hơn là một mục tiêu cuối cùng.

Duy trì sự nhất quán trong lời nói, hành động và giá trị có thể giúp bạn tạo dựng được lòng tin nơi đồng nghiệp hoặc nhân viên.

Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho người theo dõi như thế nào?
Một nhà lãnh đạo giỏi phải có khả năng liên hệ và truyền cảm hứng cho những người xung quanh. Có một ông chủ năng động tại nơi làm việc mà bạn vô cùng kính trọng sẽ góp phần nâng cao chất lượng chung của môi trường làm việc của bạn.

Con người tìm kiếm lời khuyên khi mọi thứ trở nên khó khăn. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là người thúc đẩy sự phát triển cá nhân và nhận ra toàn bộ tiềm năng của nhóm mình. Những nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy mọi người cũng sẽ kiểm soát lực lượng lao động của mình tốt hơn nhiều. Họ có thể truyền cảm hứng, lãnh đạo và khuyến khích lực lượng lao động của mình đạt được thành công.

Dưới đây là một số ý tưởng thông minh để các nhà quản lý truyền cảm hứng cho nhân viên:

a. Làm gương tốt:  Làm gương tốt là một trong những phương pháp tốt nhất để thúc đẩy người khác. Mọi người liên tục tìm kiếm cảm hứng từ những hình mẫu. Được đào tạo đầy đủ, bạn có thể là người đó. Bằng cách chỉ cho người khác cách trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, bạn có thể truyền cảm hứng cho họ. Điều này đòi hỏi phải hành động theo cách chu đáo, đạo đức và quyết đoán.

b. Thể hiện sự quan tâm của bạn:  Chỉ khi tôn trọng lẫn nhau thì mới có thể đạt được sự lãnh đạo mạnh mẽ. Nhưng sự tôn trọng phải được giành được, không phải mua được. Trước khi có thể có sự tôn trọng và động lực thực sự giữa các nhân viên, các nhà lãnh đạo phải chứng minh rằng họ quan tâm đến phúc lợi của họ. Bạn có thể thể hiện sự quan tâm của mình đối với người khác bằng cách ưu tiên lợi ích của họ trước lợi ích của bạn và bằng cách cho họ cơ hội phát triển. Lãnh đạo hiệu quả liên quan đến việc có trí tuệ cảm xúc cao.

c. Tránh chỉ trích thất bại:  Nên khuyến khích sai lầm thay vì trừng phạt. Một nhà lãnh đạo không coi thất bại là cơ hội để cải thiện sẽ không thúc đẩy được những người xung quanh. Những nhà lãnh đạo giỏi giúp những người theo họ thành công.

d. Bày tỏ lòng biết ơn: Thật khó để không thích một người quan tâm đến thành tích của bạn. Những nhà lãnh đạo bày tỏ lòng biết ơn thông qua lời khen ngợi hoặc sự công nhận chắc chắn sẽ thu hút người khác đến với họ và thúc đẩy họ.

e. Nhân viên nên cảm thấy được cấp trên đánh giá cao vì những nỗ lực của họ:  Điều này thúc đẩy năng suất chung và mang lại cho họ cảm giác tự hào.

f. Đưa ra lời phê bình hữu ích. Một thành phần quan trọng của sự lãnh đạo hiệu quả là khả năng đưa ra lời phê bình trung thực và mang tính xây dựng cho các thành viên trong nhóm. Việc đưa ra phản hồi thể hiện sự tận tâm với sự phát triển cá nhân. Ngoài ra, nó cho phép mọi người phát triển sự tự tin trong khi cải thiện khả năng của mình.

Cuối cùng, ảnh hưởng của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng sẽ lớn hơn nhiều thông qua hành động của bạn hơn là lời nói. Vì vậy, hãy sẵn sàng cam kết hỗ trợ nhiều người khác đạt được kết quả tốt nhất của họ mỗi ngày khi bạn đến làm việc. 

Cảm hứng: Dấu ấn của những nhà lãnh đạo vĩ đại
Một phẩm chất tính cách quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào là khả năng truyền cảm hứng cho người khác. Các nhà lãnh đạo có động lực sẽ thổi luồng sinh khí mới vào tổ chức. Họ truyền cảm hứng cho những người xung quanh để đặt ra mục tiêu cao hơn, làm việc chăm chỉ hơn và sống cuộc sống có ý nghĩa hơn.

Cảm hứng cũng có thể làm tăng yếu tố vui vẻ tại nơi làm việc của bạn, đặc biệt là giữa sự nhàm chán liên tục của email và hạn chót cho các dự án. Mọi người đều có thể hưởng lợi từ sự thay đổi mới mẻ khi họ được truyền cảm hứng. Nó tiết lộ cho mọi người khát vọng và mục tiêu tiềm năng trong tương lai của họ.

Đúng vậy, việc khích lệ mọi người đòi hỏi một kiểu người đặc biệt. Tuy nhiên, các kỹ năng thiết yếu vẫn có thể được rèn luyện theo thời gian. Sự chính trực có thể được chứng minh chỉ bằng cách quan tâm đến việc thúc đẩy và khích lệ nhóm của bạn. Đó là bước đầu tiên tuyệt vời.