Giải pháp HR giúp doanh nghiệp "Bảo tồn & Phục hồi" sau khủng hoảng dịch Covid-19

Giải pháp HR giúp doanh nghiệp "Bảo tồn & Phục hồi" sau khủng hoảng dịch Covid-19

Giải pháp HR giúp doanh nghiệp "Bảo tồn & Phục hồi" sau khủng hoảng dịch Covid-19

Đại dịch Covid-19 bùng nổ khiến doanh thu sụt giảm nghiêm trọng, doanh nghiệp buộc tạm ngưng các hoạt động kinh doanh và có nguy cơ phá sản. Trước tình hình đó, doanh nghiệp phải tiến hành cắt giảm toàn bộ chi phí mà trong đó chi phí nhân sự bị ảnh hưởng nhiều nhất. Hành động này đã trực tiếp gây ra một cuộc khủng hoảng nhân sự mà doanh nghiệp cần nhìn nhận nghiêm túc để xử trí kịp thời.

1.Bảo tồn Doanh nghiệp - Giữ vững tinh thần và năng suất lao động

Việc doanh nghiệp tạm hoãn hợp đồng lao động, ngưng việc hay sa thải đã làm nhân viên rơi vào trạng thái hoang mang, ức chế, mất động lực dẫn đến năng suất lao động giảm.Trong tình huống này, doanh nghiệp nên tập trung giải quyết các vấn đề về tâm lý thông qua các khóa huấn luyện quản trị sự thay đổi, tái lập tư duy tích cực để xốc lại tinh thần làm việc và truyền lửa động lực cho nhân viên. (Tham khảo các chương trình của BCC tại đây)

2.Phục hồi nhanh chóng - Nhìn thấy cơ hội trong khó khăn

Khoảng trống về công việc, thời gian xuất hiện. Về lâu dài, nhân sự sẽ bị ù lì, chán nản, nhàn cư vi bất thiện. Khủng hoảng đi qua, đội ngũ này phải mất rất lâu mới bắt kịp nhịp độ kinh doanh thách thức hơn cả trước, làm kéo dài thời gian "phục hồi" của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nên tận dụng cơ hội này để tổ chức đào tạo thêm về nghiệp vụ, kĩ năng, chuyên môn khác cho nhân viên để phát triển tính đa nhiệm trong hiện tại cũng như tương lai. Qua giai đoạn khủng hoảng, đội ngũ được đào tạo sẽ giỏi hơn, đa năng hơn, sẵn sàng cùng doanh nghiệp trở lại phục hồi nhanh chóng.

Để giảm áp lực chi phí cho doanh nghiệp, BCC cung cấp gói giải pháp đào tạo chất lượng với phương thức thanh toán linh hoạt:
- Trong vòng 6 tháng kể từ ngày ký hợp đồng
- Hạn áp dụng: đến hết ngày 31/05/2020
- Link đăng ký: https://forms.gle/SRCUaVbAMhmeqLrDA

- Brochure chương trình và profile chuyên gia BCC: https://drive.google.com/file/d/1FvGuDT7AaNc3Lh5yXU5yNcpjyXLQsont/view?usp=sharing

Liên hệ ngay với BCC để nhận tư vấn và ưu đãi giá hấp dẫn!!!
----------
Công ty Tư vấn & Đào tạo Doanh Nghiệp BCC
Website: www.bcc.com.vn
Email: consulting@bcc.com.vn
Hotline: 0938 099 166 - 0931 119 364

Chia sẻ:

Chương trình đào tạo

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Sự kiện hội thảo

10.01 2020

Chương trình Giám Đốc Nhân Sự Chiến Lược - CHRO Certification Series

Trong thời đại công nghiệp và tập trung vào công nghệ 4.0, các Giám Đốc Nhân Sự và Quản lý Nhân Sự được yêu cầu vượt ra khỏi phạm vi chức năng để trở thành cộng sự chiến lược tham gia vào đội ngũ quản lý điều hành của tổ chức. Các Giám Đốc Nhân Sự và Quản lý Nhân Sự cần phải nắm bắt công nghệ để phù hợp với định hướng của tổ chức và nhận thức được những tiến bộ của Nhân sự 4.0. Chương trình được thiết kế dựa trên những nhận định trên nhằm đem đến cho các Giám Đốc Nhân Sự và Quản lý Nhân Sự những nhận biết sâu sắc và các chiến lược hành động có thể áp dụng được vào trong tổ chức để tạo thuận lợi cho việc gắn kết định hướng của tổ chức với công nghiệp 4.0. Chương trình được thiết kế tinh gọn nhằm đem đến sự tiện lợi nhất cho học viên và chương trình được cấp chứng nhận chuyên nghiệp được xác nhận bởi những Chuyên gia Quốc tế trực tiếp giảng dạy.

21.12 2019

HR International Seminar: Aligning Talent Plan To Business Strategy

Sự khác biệt trong từng chiến lược kinh doanh và thực trạng của tổ chức là một thách thức lớn đối với nhiều nhà quản lý chức năng nhân sự. Chiến lược kinh doanh thường thất bại là ở khâu triển khai thực hiện (Execution). Triển khai thực hiện không hiệu quả là vì thiếu những Talent, người giữ vai trò đột phá, mũi nhọn trong việc dẫn dắt, xử lý tình huống, tạo kết quả then chốt giúp chiến lược kinh doanh đi đúng mong đợi. Dành 20% nỗ lực để có được Kế Hoạch Nhân Tài đúng giúp đạt được 80% tính khả thi trong triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh (quy luật 20/80) là điều mà giới lãnh đạo chức năng Nhân sự cần ưu tiên. Hội thảo với chủ đề "ALIGNING TALENT PLAN TO BUSINESS STRATEGY" - "ĐỒNG BỘ KẾ HOẠCH NHÂN TÀI VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH" sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi "LÀM THẾ NÀO GẮN KẾT NHÂN TÀI VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH?" và giải quyết triệt để vấn đề trên, hứa hẹn sẽ đem đến những chia sẻ và công cụ hữu ích, áp dụng vào công tác hoạch định và phát triển nhân tài của doanh nghiệp nhằm đáp ứng cho những thay đổi trong chiến lược kinh doanh, mang lại sự hiệu quả vượt bậc.

Chia sẻ:

Bài viết liên quan