CÁCH TIẾN HÀNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN

Đánh giá hiệu suất là yếu tố quan trọng đối với sự tiến triển của cả tổ chức và nhân viên điều hành tổ chức. Một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên được thực hiện tốt đảm bảo rằng mọi người đều có công cụ để thành công trong công việc.

Đánh giá được tiến hành tốt cũng có thể cải thiện năng suất của nhóm và sự hài lòng tại nơi làm việc. Trong bài viết này, chúng ta thảo luận về đánh giá hiệu suất là gì, các loại đánh giá hiệu suất nhân viên khác nhau là gì và cách bạn có thể tiến hành đánh giá hiệu suất của riêng mình.

Đánh giá hiệu suất nhân viên là gì?
Đánh giá hiệu suất là khi người giám sát phân tích và tóm tắt công việc của nhân viên so với kỳ vọng trong một khoảng thời gian nhất định. Người quản lý thường so sánh công việc với một đường cơ sở chuẩn trước khi ghi chép và thảo luận kết quả với nhân viên.
Những đánh giá này là một cách tuyệt vời để giúp nhân viên hiểu rõ hơn về hiệu suất của mình và đặt ra các mục tiêu dựa trên hiệu suất hoặc sự nghiệp để hướng tới.

Các cuộc họp này hoạt động như một cuộc trò chuyện liên tục giữa nhân viên và người quản lý của họ, trong đó mục tiêu là tất cả các bên đều thực hiện ở mức hoặc cao hơn kỳ vọng được đặt ra khi bắt đầu làm việc. Một số chủ đề phổ biến trong đánh giá hiệu suất bao gồm mục tiêu nghề nghiệp, phần thưởng hiệu suất, kế hoạch cải thiện và đề xuất đào tạo bổ sung.
 

A. Đối với các nhà quản lý, đánh giá hiệu suất là cơ hội để:

• Giải thích các thay đổi về nhân sự, chẳng hạn như thăng chức, giáng chức và chấm dứt hợp đồng

• Xác định và khen thưởng những nhân viên xuất sắc

• Hỗ trợ nhân viên cải thiện công việc của họ

• Thiết lập hồ sơ phản hồi trung thực

• Thực hành cải thiện quản lý của họ

• ​Nhận được đánh giá về công việc của họ

• Tìm hiểu điểm mạnh của họ và những điểm họ có thể cải thiện

• Hiểu rõ con đường để kiếm được các chương trình khuyến mãi

• Cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách họ muốn được quản lý

6 loại đánh giá hiệu suất nhân viên