Luôn dẫn đầu với các chiến lược có mục tiêu
Tại sao năm 2025 là năm then chốt cho L&D
Nơi làm việc đã thay đổi rất nhiều. Làm việc kết hợp hiện là tiêu chuẩn mới, kết hợp phát triển nhân viên từ xa và tại văn phòng, tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và năng động.
Công nghệ mới đã đẩy nhanh sự thay đổi này. Các tổ chức liên tục thích ứng với những tình huống mới, đặc biệt là để ứng phó với các sự kiện toàn cầu gần đây. Vì lý do này, các kỹ năng mềm và kỹ thuật số hiện rất quan trọng đối với tất cả nhân viên. Biết cách sử dụng AI tạo sinh và nền tảng học tập không còn chỉ là một phần thưởng mà là chìa khóa thành công trên thị trường việc làm ngày nay.
Trong thế giới kỹ thuật số đang thay đổi này, nhân viên muốn nhiều hơn là việc học tập theo cách truyền thống. Họ tìm kiếm các chương trình đào tạo mang tính cá nhân và hấp dẫn. Những trải nghiệm này phải dễ sử dụng và tương tác, giống như các ứng dụng học tập nhập vai mà họ tận hưởng hàng ngày trên thiết bị di động của mình.
Hiện nay, người ta mong đợi những trải nghiệm học tập phù hợp với nhu cầu và phong cách cá nhân. Nhu cầu học tập tốt hơn, thân thiện với người dùng này đang thay đổi cách các công ty phát triển nhân viên của mình. Các tổ chức hiểu và thích ứng với những thay đổi này có thể thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu.
Hãy cùng xem xét các xu hướng học tập và phát triển chính sẽ định hình tương lai của việc học tập liên tục và giúp tổ chức của bạn thành công.
5 xu hướng L&D hàng đầu cho năm 2025
1. Nâng cao kỹ năng có mục tiêu: Thu hẹp khoảng cách kỹ năng một cách chính xác
Một trong những ưu tiên lớn nhất cho năm 2025? Nâng cao kỹ năng có mục tiêu. Khảo sát gần đây về các chuyên gia L&D cho thấy 50% đang tập trung vào việc xác định và giải quyết các khoảng cách kỹ năng cụ thể. Tại sao? Bởi vì khả năng xác định chính xác nơi nhóm của bạn cần phát triển và điều chỉnh các giải pháp học tập cho phù hợp là một lợi thế cạnh tranh.
2. Gamification để tăng cường sự tham gia
Gamification không chỉ là thêm niềm vui mà còn biến việc học thành trải nghiệm hấp dẫn và có tác động hơn. Bằng cách kết hợp các yếu tố như điểm, huy hiệu và bảng xếp hạng, các tổ chức có thể khai thác động lực của con người để đạt được thành tích và cạnh tranh, cải thiện động lực và cải thiện kết quả.
Khi phù hợp với các mục tiêu kinh doanh rõ ràng, gamification giúp thiết lập một nền văn hóa học tập mạnh mẽ, phát hiện ra những lỗ hổng kiến thức, tiếp thêm năng lượng cho các chương trình nhàm chán, hợp lý hóa quá trình tuyển dụng và giúp nhân viên cập nhật các chính sách và sản phẩm. Nó cũng tạo ra sự xây dựng nhóm, thúc đẩy thương hiệu nhà tuyển dụng tích cực và đảm bảo đào tạo tuân thủ có hiệu quả và đáng nhớ.
Tại sao điều này lại quan trọng?
Gamification khai thác mong muốn thành tích và tính cạnh tranh của con người.
Khi phù hợp với mục tiêu kinh doanh, nó sẽ tăng cường khả năng duy trì và khuyến khích học tập liên tục. Vào năm 2025, người học sẽ yêu cầu những trải nghiệm học tập điện tử thú vị và hấp dẫn.
Việc giới thiệu loại hình học tập này sẽ giúp việc học trở nên thú vị và hiệu quả hơn, cuối cùng là thúc đẩy sự hài lòng và hiệu suất của người học.
3. Học tập cá nhân hóa do AI thúc đẩy
AI chắc chắn là từ thông dụng nhất cho mọi lĩnh vực vào năm 2024, với quá nhiều sự cường điệu, tất cả chúng ta đều trở nên hiểu biết hơn về những lợi ích thực sự so với những tuyên bố thổi phồng quá mức. Vai trò hiện tại của AI trong L&D có thể bị hạn chế, theo báo cáo của Fosway Group, nhưng các tổ chức lạc quan về tiềm năng tương lai của nó.
Sau đây là lý do tại sao điều này lại quan trọng:
Sự gắn kết: Lộ trình học tập được cá nhân hóa có thể làm tăng đáng kể sự gắn kết của nhân viên.
Duy trì: Tỷ lệ duy trì kiến thức có thể được cải thiện thông qua đào tạo tùy chỉnh.
Sự thay đổi này quan trọng đến mức 76% lãnh đạo nhân sự cảnh báo rằng việc không áp dụng AI vào L&D có thể khiến các công ty phải vật lộn để theo kịp.
4. Làm việc kết hợp và học tập liên tục
Làm việc kết hợp sẽ tồn tại lâu dài và đang thay đổi cách thức hoạt động của L&D. Theo Gallup, hơn một nửa số nhân viên có khả năng làm việc từ xa hiện mong đợi và thích các mô hình làm việc kết hợp, vì vậy đã đến lúc các doanh nghiệp phải xem xét lại cách họ cung cấp đào tạo.
Các lĩnh vực chính cần tập trung vào:
Đào tạo quản lý: Trang bị cho quản lý các kỹ năng để lãnh đạo hiệu quả trong môi trường kết hợp.
Học tập theo nhóm: Giảm sự cô lập thông qua việc chia sẻ kiến thức theo nhóm.
Các chương trình kết hợp cụ thể: Tăng cường giao tiếp và tính hòa nhập.
Học tập liên tục là điều quan trọng tại nơi làm việc kết hợp, đảm bảo các nhóm luôn kết nối, năng suất và sáng tạo.
5. Ra quyết định dựa trên dữ liệu
Vào năm 2025, dữ liệu chắc chắn sẽ là xương sống của các chiến lược L&D thông minh hơn. Đã đến lúc khai thác hoàn toàn dữ liệu mà chúng ta thu thập được từ các chương trình học tập hàng ngày và đưa chúng vào hoạt động.
Báo cáo đáng tin cậy và phân tích học tập nâng cao cung cấp cho các tổ chức các công cụ để đo lường những gì đang hiệu quả và điều chỉnh các chương trình của họ để có tác động tối đa. Kết quả là gì? Các chiến lược học tập thông minh hơn, hiệu quả hơn mang lại kết quả thực sự.
Sau đây là những lợi ích mà dữ liệu có thể mang lại cho bạn:
Đo lường tác động của việc học: Vượt qua cảm tính bằng những hiểu biết thực tế.
Chứng minh ROI: Liên kết trực tiếp các khoản đầu tư vào L&D với kết quả kinh doanh.
Duy trì khả năng cạnh tranh: Các công ty có văn hóa học tập mạnh mẽ có khả năng duy trì tăng trưởng cao hơn gấp 10 lần.
Để bắt đầu, hãy tìm hiểu cách sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định học tập thông minh hơn và biến dữ liệu học tập thành động lực mạnh mẽ cho sự thành công của tổ chức.
Làm thế nào để luôn dẫn đầu
Đó là sự thật, không chỉ là lý thuyết: bối cảnh L&D sẽ tiếp tục tiến lên và để duy trì khả năng cạnh tranh, các tổ chức cần hành động ngay bây giờ. Sau đây là một số bước có thể thực hiện được:
Xác định khoảng cách kỹ năng: Sử dụng phân tích có mục tiêu để tập trung nỗ lực nâng cao và đào tạo lại kỹ năng.
Sử dụng AI sáng tạo một cách khôn ngoan: Nâng cao hiệu quả học tập và sự tương tác bằng các công cụ hỗ trợ AI.
Thích ứng với công việc kết hợp: Triển khai các chương trình đào tạo phù hợp với môi trường làm việc kết hợp.
Áp dụng trò chơi điện tử: Khiến việc học trở nên hấp dẫn và nội dung đào tạo có sức tác động.
Sẵn sàng dẫn đầu vào năm 2025?
Duy trì sự chủ động trong chiến lược L&D của bạn không chỉ thông minh: mà còn thiết yếu! Hãy nắm bắt các xu hướng L&D này để đảm bảo tổ chức của bạn phát triển mạnh mẽ trong những năm tới.
Ý kiến bạn đọc