BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp
23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp
BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp
23 năm Dẫn đầu tính ứng dụng Đào tạo và Tư Vấn Quản trị Nhân Sự & Phát triển Nhân lực Doanh nghiệp
Sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo giỏi và một nhà lãnh đạo vĩ đại là gì? Theo John Maxwell , chuyên gia về lãnh đạo, tác giả sách bán chạy nhất và là người sáng lập Tập đoàn John Maxwell nổi tiếng thế giới, câu trả lời phụ thuộc vào mức độ khả năng lãnh đạo mà một người đạt được.
Các nhà lãnh đạo cấp độ dành cả cuộc đời để thành thạo nhiều phong cách lãnh đạo, phẩm chất lãnh đạo và kỹ năng lãnh đạo khác nhau. Khi làm như vậy, họ tạo ra những công ty cực kỳ thành công và có lợi nhuận, nơi mà những nhân sự cảm thấy công việc của họ hấp dẫn, trọn vẹn và có tác động tích cực hơn về mọi mặt.
Ứng dụng vào hoạt động công việc hằng ngày chúng ta hãy cùng tìm hiểu qua 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell:
Bạn đang lãnh đạo người khác theo cách nào?
1. Nếu người khác theo bạn vì họ buộc phải theo? Có nghĩa là bạn đang lãnh đạo họ dựa vào chức vị, tức là dùng quyền hành ở vai trò là quản lý để ra lệnh, yêu cầu thực thi theo các quy tắc.
Nếu bạn ở cấp độ này quá lâu chuyện gì xảy ra?
Nhân viên sẽ mất dần động lực, tìm cách đối phó, lo lắng và sợ sai, mất hết sự sáng tạo trong công việc. Tỉ lệ thôi việc cao
Các hành quan sát nhân viên khi bạn lãnh đạo ở cấp độ này:
Tôi làm gì để không phạm sai lầm?
Mấy giờ rồi? sắp đến giờ về chưa?
….
2. Nếu người khác theo bạn vì họ thích bạn? Có nghĩa là bạn đang lãnh đạo họ theo mối quan hệ. Tức bạn xây dựng được sự kết nối, gần gũi, môi trường làm việc cởi mở, vui vẻ.
Nhân viên sẽ tình nguyện làm thay vì lo sợ quyền hành
Nếu bạn ở cấp độ này quá lâu mà không có sự tiến triển, nhân viên sẽ sốt ruột, lo lắng và cũng tìm cách rời bỏ
Các hành quan sát nhân viên khi bạn lãnh đạo ở cấp độ này:
Tôi làm điều này vì Anh/Chị
3. Nếu người khác theo bạn vì họ những gì bạn đã làm được cho đội nhóm, cho tổ chức? có nghĩa là bạn lãnh đạo dự trên kết quả và giá trị tạo ra. Nhân viên sẽ cảm nhận được sự thành công và tâm phục khẩu phục vì bạn nói được, làm được
Các hành quan sát nhân viên khi bạn lãnh đạo ở cấp độ này:
Tôi luôn tin vào mục tiêu này vì những gì Anh/Chị đã làm cho đội nhóm, tổ chức
4. Nếu người khác theo bạn vì những gì đã làm cho họ, tạo ra sự tăng trưởng dài hạn diễn ra? Có nghĩa bạn đang lãnh đạo theo con người, phát triển và trao cho họ các trọng trách quan trọng của tổ chức. Điều tại tạo ra sự tăng trưởng liên tục, có sự kế thừa.
Các hành quan sát nhân viên khi bạn lãnh đạo ở cấp độ này:
Hãy để tôi làm nhiệm vụ khó khăn này
Hãy để tôi nhận trách nhiệm này
Các câu hỏi đặt ra và tìm câu trả lời là điều rất quan trọng cho mỗi nhà quản lý và lãnh đạo:
Theo lời của Maxwell, “Một nhà lãnh đạo là người biết đường, đi đường và chỉ đường”. Tuy nhiên, những người không phát triển khả năng lãnh đạo của mình thì không thể dẫn dắt nhóm hoặc doanh nghiệp của họ đi đúng hướng ngay bây giờ hoặc trong tương lai.
Làm thế nào bạn có thể tiến triển qua 5 cấp độ lãnh đạo
Tiến triển qua 5 cấp độ lãnh đạo đòi hỏi nỗ lực có ý thức và cam kết phát triển và trưởng thành cá nhân. Sau đây là một số bước mà chúng ta có thể thực hiện để tiến triển qua từng cấp độ.
Tìm kiếm phản hồi mang tính xây dựng
Để tìm hiểu thêm về điểm mạnh và lĩnh vực cần cải thiện, chúng ta nên yêu cầu ý kiến đóng góp và phản hồi không chỉ từ quản lý mà còn từ các thành viên trong nhóm của mình.
Xác định một phong cách lãnh đạo cụ thể để áp dụng
Chúng ta có thể nghiên cứu nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau như phong cách tự do, phong cách dân chủ và phong cách lãnh đạo phục vụ, cùng nhiều phong cách khác để xem phong cách nào phù hợp nhất với họ và nhóm của họ.
Tìm kiếm cơ hội lãnh đạo
Để tiến triển qua tất cả các giai đoạn lãnh đạo, điều quan trọng là chúng ta phải mài giũa kỹ năng và nên thiết lập phong cách riêng của mình bằng cách tìm kiếm các cơ hội lãnh đạo để thực hiện.
Tìm một người cố vấn/chuyên gia tư vấn và tham gia các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng lãnh đạo được tư vấn và huấn luyện bởi các chuyên gia tư vấn & đào tạo dày dạn kinh nghiệm trong ngành, đây là một trong những phương pháp phổ biến hiệu quả và đạt được những tiến triển khả quan.
Bạn có câu trả lời cho mình chưa? Nếu chưa, hãy tìm hiểu và tìm giải pháp cho bản thân tại chương trình Lãnh đạo và Tạo ảnh hưởng của BCC – 24 năm dẫn đầu tính Ứng dụng trong Tư vấn và Đào tạo, Xây dựng và phát triển nhân sự cho cá nhân và tổ chức.
