BCC - Đào tạo & Tư vấn Doanh Nghiệp

Đào tạo phát triển nhân viên là điều cần thiết để nuôi dưỡng lực lượng lao động có kỹ năng, có động lực và thích nghi.

Sau khi làm sáng tỏ tầm quan trọng của đào tạo nhân viên như một thành phần quan trọng của thành công của tổ chức, điều cần thiết là phải khám phá lý do tại sao đầu tư vào đào tạo doanh nghiệp mang lại lợi ích đáng kể.

Đầu tư vào đào tạo phát triển nhân viên là rất quan trọng đối với sự tăng trưởng và khả năng cạnh tranh của tổ chức.

Các công ty đang thấy mình ở “ngã ba đường”. Sự tiến triển không ngừng của công nghệ, nhu cầu thị trường thay đổi và sự cạnh tranh toàn cầu tạo nên một bối cảnh khó điều hướng.

Trong hầu hết các trường hợp, năng suất là yếu tố mà doanh nghiệp đo lường để đảm bảo họ đang sử dụng nguồn lực của mình một cách hiệu quả.

Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu chủ đề về hiệu suất và năng suất, và theo một nghiên cứu gần đây về tình trạng gắn kết của nhân viên đã phát hiện ra rằng vấn đề Hiệu suất & năng suất của nhân viên tại nơi làm việc là một trong những ưu tiên hàng đầu hiện tại của HR.

Sự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào việc nhân viên làm tốt công việc của mình như thế nào và họ hoàn thành được bao nhiêu việc.

Để giúp công ty của bạn xác định loại hình đào tạo nào nên cung cấp, hãy đọc để tìm hiểu về 8 phương pháp đào tạo đã được chứng minh và lý do tại sao đào tạo lại quan trọng đến vậy.

Mặc dù đây chỉ là một số cách được sử dụng để huấn luyện nhân viên, nhưng có nhiều lý do tại sao quá trình này có lợi và cần thiết.

Mặc dù đây chỉ là một số cách được sử dụng để huấn luyện nhân viên, nhưng có nhiều lý do tại sao quá trình này có lợi và cần thiết.

Hãy nhìn nhận thực tế: thế giới công việc đã thay đổi. Mặc dù chúng ta có thể lập luận rằng chúng ta chưa bao giờ được thúc đẩy bởi những tấm bảng kỷ niệm và quà tặng nghỉ hưu bằng đồng hồ vàng, nhưng điều quan trọng là các nhà tuyển dụng phải hiểu được nhân viên của họ thực sự muốn gì—và cần gì—ở họ

Hãy nhìn nhận thực tế: thế giới công việc đã thay đổi. Mặc dù chúng ta có thể lập luận rằng chúng ta chưa bao giờ được thúc đẩy bởi những tấm bảng kỷ niệm và quà tặng nghỉ hưu bằng đồng hồ vàng, nhưng điều quan trọng là các nhà tuyển dụng phải hiểu được nhân viên của họ thực sự muốn gì—và cần gì—ở họ